启发俱乐部22:这一年,我想通的问题

1

平行宇宙

物理学里有一个理论叫“平行宇宙”,在这个世界之外,可能还有无数个平行的世界,那里的我们过着不一样的生活。

可以用概率来理解平行宇宙。

如果一个骰子,扔出一面的概率是六分之一。那么可能你扔出了一,但是在其他五个平行宇宙,分别扔出了不同的数字。

《读库》的创始人老六讲过一段话,他说自己的母校是中国人民大学,但其实还有一所从来没有去过的母校,叫“湛江气象学校”,是一所小中专。

因为1984年,成绩最好的农村孩子,不是去高中,而是去中专、师范、卫校、技校,能早点找工作,吃上商品粮。而上高中,考大学很难,学习压力大。

很多同时期的同学都去了湛江气象学校,回来的时候都夸这个学校有多好,给老六羡慕坏了。所以,他说在一个平行宇宙里,他可能就选择了这所学校。

当然,在这个世界,六哥张立宪考上了中国人民大学,做了《读库》。

有时候我们自己,可能总是会后悔自己做了某个选择。可能在平行宇宙之中,自己做出了那个貌似正确的选择,但人生因此就会不同吗?

有时候并不一定。

老喻在人生算法中讲到《追悔:回到过去,你也不能改变命运》,如果你不改变自己的底层结构,即使你有机会回到过去,改变了过去某个选择,你的未来可能也会因为别的事情而重复现在的自己。

凭运气赚来的钱都会凭实力亏掉。

与其幻想自己有什么可能性,不如打好手中最大的那张牌,就是你自己。

2

如何回答领导提问

罗胖在跟脱不花聊沟通的事儿,说很多人以为沟通的成败都是那些重要的大事。其实不然,可能就是一些日常小事。

比如,领导走到你的工位旁边,来了一句:“”哎?小张不在啊?”

  • 有的人可能就会回答:“对,小张不在。”这就是没用的废话。

  • 但有的人就会说:“他刚才还在,有什么事出去了,等他回来我让他找您去。”

明显后者就听懂了领导的潜台词,理解了领导的意图。

罗胖又举了一个例子:领导走到饮水机旁,看见没水了,嘟囔一句,没水了。

有些人当没听见;有些人会找桶新的水装上;还有的人会说,您把杯子给我,隔壁茶水间有水,我去打满,回来再把新桶换上。

最后这种人,不但能够快速解决燃眉之急,还能治标治本的解决长远的问题。这背后体现出做事的思路和章法,所以刨除了给领导亲近的举动之外,都是可以给未来加分的。

用罗胖的话来说就是:未来,是从我们手头这点事一点点长出来的,是我们现在做的事的基因展开。

其实在人际交往的社会,不分国企私企外企,只要有人的地方就有江湖。

得到罗胖、脱不花,讲职场、讲沟通,讲了很多如何跟领导、上级沟通亲近的办法,不是阴谋,而是阳谋。

对于大多数后进学生来说,只能靠自己的奋斗去争取资源和认可,那怎么办?最简单的方式就是做好自己的事,眼里有活,心中有数,嘴里有话。

所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

很多决策不是什么大事决定的,都是由身边一点一滴的小事决定的,通过日常的事情,不断积累你的信用,提升的靠谱程度,就会获得最终的认可。

3

关系本身就是目的

陈海贤在和罗胖聊家庭关系时,说了一句话:关系本身就是目的。

平时我们理解,搞关系是为了什么目的,但其实关系本身就是目的,尤其是家庭关系。

有很多孩子和父母之间因为一些鸡毛蒜皮的小事而怄气、争执。如果你想明白了,关系本身就是目的,就不会有那么多的纠结。

罗胖讲到他看到的一个视频,关于父女关系的,这个是我去年做家庭教育讲座时就用过的视频,讲到是贺岭峰和他女儿关系的故事。

这一段最精彩的就是最后一句:一个人有什么资格让另外一个人管你叫爸爸妈妈,你总得替人家抗一点什么事吧

还有就是:我最重要的就是保持和我女儿的关系。

家庭教育最重要的就是亲子关系,但很多父母本末倒置,用各种愚蠢的手段在破坏你们之间的关系。

我有一个比喻,父母和孩子之间的沟通有一条管道,如果家长用错误的方式对待孩子,就相当于把你们直接的阀门越拧越紧,等到哪天阀门都拧死了,你们直接的连接断了,到时候你说什么孩子都不会听了。

所有逃学、厌学的孩子,所有所谓叛逆、不听话的孩子,其实都是家长错误的行为一手造成的。

关系本身才是目的,没有关系,无法沟通,说什么都没用了。

用北京十一学校李希贵校长的一句话来说:“要和孩子一起打败问题,不要和问题一起打败孩子。

4

抓住关键时刻,放大你的美

这一期请到的嘉宾叫汪志谦,讲的是“MOT体验设计课”。

刚开始他提到了罗胖在他的介绍稿上面写了两个字“哈哈”,我细细回听了一下,果然在介绍完他的港大老师身份之后,哈哈的笑了好几声。

得到的品控精度真的是让人叹为观止。

有很多人问汪老师,让他用一句话来总结,如何做企业品牌,那就是这一句:抓住关键时刻,放大你的美。

用混沌的模型来说,就是单点破局,力出一孔,击穿阈值。

集中资源干一件事,做人、做事、做企业,都是这样。

与之相反,汪老师讲了很多企业错误的例子,就是花了很大精力,做了一件消费者都不知道是什么的事情,完全用错了方向。

比如这段文案,你很难知道他是做什么的。

做品牌不能自嗨,不能觉得自己的东西是完美的,对于消费者来说,可能就四个字:“关我啥事”。

怎么发现你自己的美呢?就要洞察3种人,找到那些爱你、不爱你的、喜欢你的人。

只有访谈到这三种人,才能找到真正的关键时刻,找到你的美在哪里,然后就是放大你的美。

汪老师讲了一个潮汕牛肉锅的案例和自己手冲咖啡的案例,都很精彩,就不剧透了。

尾声

这一期的主题是,我想通的问题。

这一年是所有人都惊心动魄的一年,对于我个人更是如此。证券投资、创业、培训都经历挫折,属于三期叠加的艰难期。

但是另一方面,我吃得饱、睡得香,并没有因此而乱了阵脚,今年真的经历了好多。

达利欧曾经发明了一个“SB指数”,意思是你多久能够发现过去的自己是个SB,这说明了你的进化速度。

如果你认为十年前自己的决定就挺聪明的,那只能说明这十年你一点成长都没有。用老六的话来说,就是“有的人三十岁就死了,八十岁才埋”,周而复始,重复过去的自己。

而这即将过去的一年,我感觉自己经历了太多的成长,有太多的收获。

日更专栏,就是看的人都会觉得烦,更别说我是自己写的。虽然有大部分是学习笔记,但是毕竟是经过自己的整理和思考,一个字一个字敲上去的。

为什么要这么做?用老喻的话来说,就是把知识穿过身体

从想到说再到实践,中间有一个漫长的过程,我今年做了很多过去多少年都没有做到的事情,有些事情虽然结果不甚理想,但是过程已经收获了太多。

今年不是想通了,而是通过自己的实践,更深刻的体会到,有些事即使是明牌,即使摆在所有人面前,都几乎很少有人能够伸手去拿。

我甚至把我捡钱的机会当面告诉身边的朋友,能够真的伸手去捡钱的人都屈指可数。

这个世界太有趣了,这就是人性,用前几期的主题来说“退出者补贴坚持者”,我想说的是,观望者把红利让给了行动者

而2020年,我最大的收获就是,我从过去三十多年的观望者,变成了一个坚决的行动者。

用我的话说:内心戏过多,是成长最大的障碍

没有什么一招致胜,高手都在做贝叶斯分析。

不断迭代优化你的人生算法,自然会逼近最优解,成为人生赢家。

我不需要回到过去,我不需要幻想平行宇宙,我只需要改变现在的自己,做好当下的每一天的自己,就会有一个更美好的未来。

感谢2020,期待2021。

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