共享单车来得快,去得也快,共享电单车是否会重蹈单车覆辙?

从共享单车上半场的大规模混战带来巨大损失的前车之鉴,共享电单车或许不会引发“烧钱”大战,但是需要解决成本及运营等问题。

作者 | 理  山    

编辑 | 江湖哥

2017年是共享单车发展高峰期,OFO小黄车和摩拜单车最先入局,并迅速抢占市场,而它们的成功,吸引大量入局者,众多共享单车的投入市场导致泛滥成灾,为了占据市场份额而耗费大量资金生产单车投入市场,却盈利困难,资本与市场的影响,逐渐部分企业面临倒闭,被淘汰出局,如今也只剩下几个背靠大资本和大流量的共享单车竞争市场。

相比于共享单车的入局快,淘汰也快的局面,战局如今也逐渐稳定,共享电单车的出现又会如何撼动共享经济市场?
共享单车的大混战生涯
共享单车的风口时期,高饱和的共享单车投放量,随处可见各种颜色的共享单车,在这个野蛮生长时期,共享单车进入泛滥阶段,过多的投入市场导致影响交通,管理混乱。
伴随共享单车大混战时期的手段是“烧钱”,爆发期后泛滥成灾很难做到盈利,苦苦支撑下来的也是依靠资本的力量烧钱续命,烧钱换用户的逻辑长期如此的消耗成本太高,长此以往,没有盈利的状态也迟早面临倒闭危机。
最先占领共享单车市场的OFO和摩拜一个拖欠钱款艰难求生,一个已经被美团并购,共享单车的后半场,由青桔单车、美团单车、哈啰单车三足鼎立,大多数小型的共享单车企业已经破产倒闭,只留下了背靠资本的少数几位艰难求生。
在OFO和摩拜抢占一二线城市的时候,疯狂烧钱激烈交战,耗费了大量的资金两败俱伤,而背靠阿里的哈啰单车的目标则在二三四线城市,对短距离代步工具的需求强烈使得哈啰单车迅速进入市场,本身就有资本的扶持,再加上战略性正确,根据相关数据报道,哈啰出行全网月活规模达到6300万,遥遥领先于同行,甚至还实现了盈利,这在亏损严重的共享单车市场已是难得局面。
背靠滴滴的后入局者青桔单车也表现不俗,4月17日,滴滴出行青桔单车就被爆出完成10亿美元的首轮融资。
共享单车市场的盈利难题也掣肘着他们的发展,三足鼎立的格局已定,调价也就成了其为获得盈利的首选措施,2019年末三家完成调价,单车市场进入半小时1.5元的时代。
财经江湖认为,从烧钱的共享单车上半场的激烈竞争后的淘汰出局,到后半场逐渐稳定后的三足鼎立,共享单车市场的恶性竞争消失后,风口消退,虽然逐渐淡出,但是依旧存在,而长期存在下去的话,需要找到一个合适的商业运营模式。
共享电单车风口已至?
从共享单车衍生出来的共享电单车,也逐渐渗入各个城市,相较于共享单车更适合于1-2公里的短距离代步工具,共享电单车面向的是3-10公里的市场,共享电单车可以更方便的出行更远距离。
与共享单车一开始便顺利进入市场并海量投放不同,电单车却历经波折。2017年,北京、上海、广州相继发布文件,对共享电单车表态“暂不发展”或者“不鼓励发展”。诸如杭州、深圳等城市直接叫停共享电单车。2019年,共享电单车的机遇到来,新强制性国家标准《电动自行车安全技术规范》(简称“新国标”)发布,电单车从此有了合法身份。新国标要求,对于行驶速度大于25km/h、不具有脚踏能力、整车质量大于55kg、蓄电池标称电压大于48V的电动车将禁止生产。规范化的条款管理共享电单车市场,正规的电单车市场迎来了良好发展,此时也正是共享单车的发展薄弱期,共享电单车的出现似乎终于碰到机遇。
更多共享电单车品牌走的是下沉之路,相比于最先在一二线城市试行的共享单车,共享电单车最好的市场在三四线城市,对于此类代步工具的需求量更大,接受程度更高。
共享电单车与共享单车相似的商业逻辑,也难免担心其出现共享单车的恶性竞争烧钱局面,重蹈单车覆辙,但在吸取了经验教训后,更应当有序的发展。
共享电单车也面临众多问题,相较于共享单车而言,速度更快,更容易发生交通事故,电池的存在也有较大安全隐患,电单车的车辆调度、充电运营成本也远高于共享单车,雨雪天气、高温曝晒对电单车的寿命影响较大,种种问题也表现了共享电单车盈利的困难。
财经江湖认为,共享电单车要赢得良好的发展并不容易,种种现实因素的限制,各巨头的入局,中小玩家更难运营,而盈利问题是其长久发展的关键所在。
从共享单车上半场的大规模混战带来巨大损失的前车之鉴,共享电单车或许不会引发“烧钱”大战,但是需要解决成本及运营等问题,影响盈利也难以良好发展,而未来的共享电单车发展之路也不会简单。
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