李亮_没有担当能力的领导的特征

没有担当能力的领导的特征：

1、沉溺于吃喝玩乐，工作不深入，说做两张皮，说一套，做一套；

2、热衷于交际应酬，工作不想抓落实，只想另辟蹊径应付；

3、善于和稀泥，不敢得罪人；

4、工作不积极主动，被动应付；

5、工作要求不严不实，不精益求精，浅尝辄止，满足于差不多、过得去；

6、工作不统筹谋划，见子打子，得过且过，不从长计议，只满足于眼前；

7、管理毫无章法，一团乱麻；

8、执行规章制度随机性强，全凭心情及个人好恶，人治大于法治的“土皇帝”思想作祟；

9、对待职工要求不高不严，不敢管理；

10、不爱学习，不管是理论还是业务，不严于律己；

11、嫉贤妒能，心胸狭隘，不认可肯定下级，不培养推荐下级；

12、善于汇报，十分钟的工作，能口若悬河汇报一个小时还意犹未尽；

13、争功揽过，精准狠，善于甩锅，能精准快速锁定“背锅侠”。