贝豪“逆流出海”，靠什么？

面对危机，有人收缩蛰伏，按兵不动，生怕被危机拖垮；有人却“逆流”而动，顺势出击，只因在危机中看到了机遇。

2017年，贝豪法国工厂落子法国化妆品谷，并于今年近期顺利投产。

贝豪也成为唯一一个在法国化妆品谷中开设工厂的中国面膜工厂，迈出了贝豪全球化布局的里程碑式的一步，开创了中国面膜制造企业在法国建厂的先河。

据了解，贝豪法国工厂面积达22000㎡，按药企标准打造，就连办公室的空气也达到了医药级，拥有独立的技术研发团队，聚焦面膜生产，除面向欧美市场输出自主品牌外，还承接欧美品牌面膜代工业务。

至此，贝豪旗下拥有台湾贝豪生化、台湾东郡生物医学、佛山贝豪、广东贝豪、贝豪保加利亚、贝豪法国等6家大型面膜工厂，连同即将开建的佛山三水贝豪面膜文化创意产业园在内共7家工厂，共同构建了贝豪全球面膜产业链体系。

有人不禁会问：在全球经济下行难以乐观的情势下，贝豪何以敢去法国开厂？贝豪的胆子太大了！

贝豪集团CEO梁宏丽

在贝豪集团CEO梁宏丽看来，

“最大的危机，也是最大的转机。面膜是唯一一个跟国际大牌抗衡的品类，我一直这样说，也一直在这样做。”

危机中酝酿机遇，贝豪化每一次危机为转机，一次又一次实现了自我革命、自我颠覆。

2008年危机时，贝豪以筚路蓝缕，以启山林的勇气推出了以轻薄透贴见长的隐形“蚕丝面膜”，成为“蚕丝面膜”的全球首创者，掀起面膜消费热潮。

至今10年以降，危机像一把达摩克里斯之剑再一次悬在了所有人的头上。

这一次，在没有任何参照物的情况下，贝豪又一次自我颠覆，自我革命，开创性地在法国投资开厂。

“没有足够的实力和自信，去法国开厂是不可想象的”，梁宏丽掷地有声。

而事实上，作为中国，乃至全球面膜OEM/ODM创新领军企业，贝豪在面膜领域的技术研发水平和实力足以跟全球范围内的工厂竞争。

“国际大牌在面膜品类上可谓没有丝毫优势，没有面膜文化，没有面膜历史，更没有面膜使用习惯”，梁宏丽相信，这是面膜的巨大契机。

因此，贝豪希望借由法国工厂的开设，撬动欧美面膜市场，继而推动全球化妆品市场发展，改变全球女性的消费习惯。

这是贝豪及梁宏丽的雄心和夙愿，而背后的支撑，就是“面膜时势”。

时势造英雄，时势造品牌，时势成就丰功伟业。

在雷军眼中，时势就是风口，今时今日小米的胜利和小米生态链的布局，无不是在顺势而为。

而面膜时势浩浩荡荡，势不可挡。即使是在经济下行巨大的压力下，面膜依然逆势大幅增长。

以前，面膜市场一片“蚂蚁雄兵”，而这些年，面膜市场百花齐放，诸侯逐鹿。

真正的国际大牌大举介入面膜市场，本土一线品牌更是疯狂发力面膜品类。

也正是因为面膜品类压倒性的优势，成就了一批又一批亿量、十亿量级的面膜品牌。

“3-5年就能成就一个十数亿的品牌，只有面膜才能做到”，梁宏丽说。

在危机中，面膜就是时势。贝豪敢“逆流”而动在法国开厂就是力证，这也是贝豪全球化布局的关键一步。

“没有全球化的视野和全球化产业链布局，要做百年企业只能是妄谈”，梁宏丽说。

而这一切，或许才刚刚开始。