纽西五虎⑤丨战者刘晓坤
纽西之谜，可谓2020中国化妆品行业中最大的一匹“黑马”，韬光养晦5载，终于在今年逆势崛起，造就了一个行业现象级的教科书级样本。
时势造英雄，英雄亦造时势，甚至在某种程度上而言，英雄即时势。
纽西之谜如今所取得的成就，绝非一朝一夕之功，而最为关键的，当然离不开背后那一个强悍的精英团队。
五虎者，猛将也，上将也。
纽西之谜亦有一个不世出的“五虎”团队，他们是怎样一个精英群体？他们又是如何为纽西之谜开疆拓土，建功立业，进而奠定了纽西之谜如今在中国化妆品行业的高度和地位？
为此，「根号C」团队对“纽西五虎”群体进行了深度的访谈、观察和评论，力求展现“纽西五虎”的精神风貌和非凡特质，以及他们在纽西之谜不断进阶中的洞见与谋略、角色和作用。
以下为“纽西五虎”之“头虎”纽西集团董事长刘晓坤。
韬光养晦五载，迈入亚太市场第六个发展年头的纽西之谜终于厚积薄发，在一个看似不对的时间，出行业不意，迎来了属于自己的高光时刻，造就了一个行业现象级的教科书级样本。
纽西之谜磨剑5年，到2020年，掌舵人刘晓坤的目标直指20亿，跻身中国化妆品第一梯队，比肩世界四大化妆品集团。
这令纽西之谜又多了一层传奇色彩。讶异者有之，否定者有之，质疑者有之，但更多的，是拍案和艳羡。换作别人，纽西之谜的逆势爆发可能要打一个问号，可纽西之谜的背后，偏偏是战者刘晓坤，这一切就成了一件顺理成章的事。
▲纽西集团董事长 刘晓坤
迄今为止，刘晓坤可能是行业里被赋予头衔最多的企业掌舵人，他是“第一个打败强生的中国人”、“中国美妆最会融资的男人”、“资本刀尖上的舞者”。而今，因为纽西之谜全渠道爆发而一骑绝尘，成为成功进行全渠道运作的标杆范本，他又被誉为国际品牌本土化运作的创领者和集大成者。
而其实，刘晓坤是中国化妆品行业里的一位本色战者，刘晓坤甚至自诩“战无不胜”。从他的事业生涯中看，这一自诩之词或许并不过分。
在公众场合或媒体的公开报道中，刘晓坤从不吝于在公众场合袒露自我的雄心。他也经常夸下海口，但他却把大部分的“海口”在他的运作下变成了现实。
梦想是要有的，万一实现了呢？这在刘晓坤身上显然不成立，对于刘晓坤而言，梦想必须要有，而且必定能够实现。
别人想不到的，他能想到；别人想到的，他能做到。
身为战者，他目标坚定，行动果敢迅猛，他心怀宏愿，行动却踏实稳健。
有人说他狂傲。刘晓坤有自知之明，他有这种底气，也有这种信心。但他又极度谦逊，向国际大牌学习，向本土一线品牌学习，向国货新锐品牌学习。
大学时代的刘晓坤体育竞技虽然不是每科第一，但毫无悬念的，综合成绩却往往无人能出其右，一如他运作和经营的企业和品牌一样，在各渠道中的成绩可能不是第一，但全渠道综合的表现却位列前茅。迄今为止，纽西之谜是目前少有的成功进行全渠道布局的品牌，也是目前少有的成功实现全渠道爆发的品牌。
小成，取巧；大成，取势。身为战者，刘晓坤是机会的绝佳捕手，他擅于发现趋势浪尖，并引领行业扎进趋势掘金的战者，一如早前他引领的天然有机、口服美容，再如就是如今的轻医美。
身为战者，他更擅于从不是机会的机会中创造机会。
在进口品国家的选择中，他独具慧眼，放眼全球，选择了“一个别人不容易去，但一旦我在那里打下了楔子，别人却很难替代”的新西兰，于是纽西之谜顺势引进了亚太市场。
在CS渠道红利散尽进入寒冬期后，他发现了服务的机会，于是今天我们看到轻医美在CS渠道蔚为风靡。
纽西之谜进军线上，线上显然没红利可言了；进屈臣氏的时候，更是一片红海；进微商的时候，拿刘晓坤的话说，“末班车都不算，已经没车了”。
刘晓坤不信邪。
就是在人人都认为没有机会荆棘遍地的渠道中，刘晓坤也能硬生生地顺势挖掘并创造机会：纽西之谜做天猫渠道不算早，但是却很早的发现了直播的机会，且直播场场火爆，销量惊人；纽西之谜从线下拓展到线上，在天猫排到了类目12名（2020年5月数据），跃升至第7层级；在京东，纽西小精灵进入口腔品类前三；在唯品会，纽西之谜每天都会超级爆品出现；在微商，纽西之谜成为公认的线下美妆企业中微商渠道做最好的品牌；而在线下屈臣氏和CS渠道，纽西之谜的增长率更是名列前茅。
独行快，众行远。纽西之谜如今取得的成就，没有人比刘晓坤更清楚，这是团队的胜利。他更愿意将成绩归功于团队，而不仅仅是刘晓坤一人。他希望找到一批与他特质一样的人，给予充分的信任，让他们放手去干，实现品牌和团队相互成就，共同成长。“团队成了，公司也就成了”，这就是刘晓坤的用人逻辑。
中国化妆品行业需要这样刘晓坤这样的战者。这样的战者，让行业充满生机，活力迸发；这样的战者，让我们对中国化妆品行业有了更多更大的想象空间；这样的战者，让我们对中国化妆品行业的未来乐见其成。
-完-
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