养殖行情低迷时，这种选药和用药的误区可分分秒毁掉一个企业！
01
永远都有不好的行情
在低迷行情下，以规模大小比较赔的多少，是人们常有的思维。殊不知，这样想和做的结果肯定会：越做越小！因为只有小农思维，才会跟着行情好坏“养多养少”，结果就是：行情低迷时，主动减少的量，就被那些逆势“战略”发展的企业那，给割韭菜抢走了。这样等到行情好时，再想增加养殖量，不仅走不动货，而且还会发现养殖成本比过去高了。结果就是，越做越没优势，越做越小，乃至不得不退出这个行业。其实，危机的背后就是商机，这才是商业和经营应该有的思维。但凡是有这样战略思维的企业，在行情不好时，也能比那些机会性的大多数同行：活的滋润。资深行业人一定要能看到行情的本质，永远都有不好的行情，因为行情好坏是相对的：你不挣钱，不代表行业里所有的人都不挣钱！再不好的行情，都有好的企业。
02
低迷行情下用药误区
所以，对于一个好企业来说，她是不依赖行情好坏生存的。不是说行情好时，如鱼得水；行情差时，命悬一线！好企业是在行情好时，历练和检核企业的健康与否，暴露和弥补企业存在的问题——从而使企业抗打击能力更强。这里就比如说低行情下用药，因为只要是养殖在进行中，疫病是无时无刻不发生的，用药是治疗那肯定必须的。然而，很多养殖者一个很本能的、自然的反应，就是行情不好时少用药和严控药费。这样的养殖者/企业，发现行情好时没有别人挣的钱多；行情差时，却比同行要赔得多得多，甚至被同行竞争“开除”行籍。而那些好企业，在行情不好时更加注重对优质药企和高效产品的筛选，而对基层用药治病却更加开放。因为用药的战略把控原点（本质）在于：“微量高效”；而不在于量大还便宜、加倍量还治不住病，药费高在这里而不是买的贵贱。
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