组织发展（OD）领域必读书目推荐～
小编导读
读书不要贪多，而是要多加思索，这样的读书使我获益不少。 ——卢梭
经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一眼睛看到纸的背面。 ——歌德
卢梭曾说过，读书不要贪多而是要多加思索。尤其是在信息爆炸的现代，大量的书籍涌入市场，想要找到一本好书也需要花费很多时间。
为了让大家把更多的精力放在书内容本身，小跑综合作者背景、读者评价、个人感观等因素，精心挑选了组织发展（OD）领域的25本书，分成5大类，有理论篇、方法篇、实践篇、进修篇和延伸篇，供大家参考，未尽之处，欢迎文末留言补充。
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理论篇
1、《企业生命周期》
这本书是伊查克·爱迪思博士最佳的奉献。如同人的一生，企业也要经历孕育到衰亡的过程它揭示了如何安排结构、制度和人员，以便让组织保持新鲜，竞争和活力。让创始人在企业发展不同阶段，从容应对问题，规避致命风险。
2、《卓有成效的组织》
这本书是明茨伯格最得意的著作，它整合并展现了所有关于'如何设计一个有效的组织'的研究，是一部综合著作。它给出了组织的5种协调机制、5个组成部分、9个设计参数和4种情境因素。告诉创业者可以通过对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐。
3、《组织理论：理性、自然与开放系统的视角》
这本书第一作者理查德·斯科特是著名组织社会学家，他在书中引入了三种不同的组织定义和三个组织研究的视角，理性、自然和开放系统观。不仅介绍和比较了组织研究的不同范式，还深刻分析了这些范式如何影响人们对组织的认识与理解，以及组织实践的创新和组织研究的趋势与动向。
4、《组织发展学：原理与应用》
这本书作者是国际知名学者麦克莱恩，它比较全面、系统地对OD做了简明介绍，是一本不可多得的组织发展入门级教科书，适合于对组织发展领域有兴趣的初学者阅读。它论述了组织发展的心理和社会层面的诸多问题，探讨了组织发展工作的职业道德以及胜任力，有很高的学术价值。
5、《组织理论：历史与流派》
这本书是朱国云教授多年从事教学与科研的成果，也是国内难得的一本好书。它将西方组织理论的演变过程分成五个时期，在每个时期中选择代表性的人物、代表性的著作、代表性的观点，围绕一种主要的理论形态加以详细介绍、细致阐释和客观评述。逻辑清晰，内容丰富，见解独到。
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方法篇
6、《组织行为学》
这本书是权威学者罗宾斯教授的一部经典著作，被视为所有组织行为学教材的权威标准。它系统地研究了人在组织中所表现的行为和态度，对于解决组织发展过程中人的行为和问题非常有参考价值。
7、《领导变革》
这本书是举世闻名的领导力专家科特的代表作之一，它以变革领导力理论为基础，结合古今中外的改革实践，对变革型领导者、变革愿景、变革团队、变革执行、变革阻力、绩效评估、持续变革等关键词进行详尽阐释，并对当前中国改革进行深度解析，帮助组织领导人准确把握变革规律，进而精准预见变革、从容驾驭变革，推动组织发展。
8、《组织文化诊断与变革》
这本书是卡梅隆教授的著作之一，它提供了一种诊断组织文化非常有用的框架和工具。为诊断组织文化和管理能力提供了有效的测量工具，为理解企业文化提供了理论框架，同时也为改变组织文化和个人行为方式提供了系统的策略和方法。
9、《管理与组织研究：必读的40个理论》
这本书作者是迈尔斯教授，他在书中系统地介绍了组织与管理研究中常用理论的著作，具有全面性、学术性和实用性三个显著优点。初学者可以通过本书初步了解管理与组织领域的深度与广度；拥有管理与组织理论经验的人，可以通过对本书的学习，掌握新理论与新知识，并将其成功应用到管理的研究与实践中。
10、《9系统组织》
这本书的作者是RBG咨询集团的合伙人、总裁兼CEO布拉奇，书中详尽地为读者解释了组织九系统的内容，并给出了成体系、成套路的分析、评估、改善的方法。并通过分析构成该模型的9个系统组成，给出了有关组织稳健高效运行的经典工具与方法论。
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11、《组织：当代理论与实践》
这本书作者是查尔德教授，是一部组织学大全。作者在总结国际企业发展经验的基础上，结合中国企业改革开放的实际，运用平实的写作手法，借助很多国际案例，介绍了当代组织的主要特点，发掘了其中所蕴含的原理。并将这些原理与其所产生的背景联系起来，对几乎所有的组织问题进行了全面深入的介绍。
12、《组织发展：OD和HR实践者指南》
这本书是适合所有阶段的HR和OD实践者阅读的指南书。它系统介绍了OD的理论、工具和方法，是快速了解OD框架的一本“手册”，实操性强且浅显易懂，为读者提供实践指南。
13、《重塑增长：成本削减、重组和转型的战略指南》
这本书是普华永道思略特管理咨询公司，倾注了累计70余年的经验得到的成果。它提出的精实增长方法意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南。
14、《麻省理工斯隆商学院过程咨询课》
这本书作者是管理大师埃德加·沙因，是组织发展领域一部里程碑式的著作，被无数企业的管理者、咨询顾问奉为必读的“圣经”。书中开创性地提出了“过程咨询”的概念，为各种帮助过程提供了一个统一的模型，并通过大量实例，针对管理者和顾问提供了具体而实用的方法和建议。
15、《引导 : 团队群策群力的实践指南》
这本书作者是英格里德·本斯，是一本引导界的实用工具书，提供了团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。它列出了引导会出现的问题，并且给出了作者的一些解决方案，很有借鉴意义
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进修篇
16、《U型理论》
这本书作者是组织学习大师奥托·夏莫经典著作，在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来*可能性建立联结，并获得创造未来的能力。
拓展阅读：《U形变革》《U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题》
17、《第五项修炼》
这本书作者是“学习型组织之父”彼得·圣吉，这本书明确提出了“学习型组织”的管理理念，以及如何通过五项修炼来打造有超强学习力的学习型组织，强调从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于，有比竞争对手更快、更好的学习力和修炼方法。系统思考还需要开发共同愿景、心智模式、团队学习和自我超越的修炼，才能发挥出潜力。
18、《组织能力的“杨三角”》
这本书作者是杨国安，它是一本系统阐述组织能力建设的经典之作。一个简洁的企业成功和组织能力建设的理论框架和模型，并辅以丰富的实践案例和操作工具。
拓展阅读：《组织能力的突破》《激活组织》
19、《组织文化与领导力》
这本书作者是管理大师埃德加·沙因，作者探讨了领导力和文化是如何从根本上交织在一起的，解释了有关领导力与文化的重大发现，包括领导者是企业家，也是文化的重要设计者。文化一旦形成，又会影响领导模式的选择。如果文化要素变得功能失调，那么采取行动加速文化变革就是领导者的责任。此书还关注今天日益复杂的商业现实，并运用大量的当代研究来说明领导者在运用文化原理实现组织目标上的决定性作用。
拓展阅读：《企业文化生存与变革指南》《未来领导力》
20、《完美咨询：咨询顾问的圣经》
这本书作者是知名咨询师彼得.布洛克，这本书提供的系统方法和技能不仅适用于咨询师，同样适用于一般公司的管理者。书中内容翔实具体、实用性强。任何希望提高能力、强化关系并且突破惯有思维的读者都将受益匪浅。对于OD实践者进行组织诊断、辅导和推进变革项目以及内部客户关系管理也大有帮助。
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延伸篇
21、《中国历代政治得失》
这本书是国学大师钱穆先生的专题演讲合集，分别就中国汉、唐、宋、明、清五代的政府组织、百官职权、考试监察、财经赋税、兵役义务等种种政治制度作了提要勾玄的概观与比照，叙述因革演变，指陈利害得失。中国的组织基础就是这些历代王朝的变体，以古视今，从更宏大的角度来看待组织发展。
22、《国富论》
这本书的作者是“现代经济学之父”亚当·斯密，这本书总结了近代初期各国资本主义发展的经验，批判地吸收了当时的重要经济理论，提出了一套系统全面的经济学说。帮助OD从经济学的角度来理解组织和公司是怎样形成并发展壮大的。
23、《社会组织和经济组织理论》
这本书作者是组织理论之父马克斯·韦伯，书中明确而系统地指出理想的组织应以合理合法的权力为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。在社会不断发展变化的今天，了解韦伯的思想及其著作对OD来说具有追本溯源、举一反三的现实意义。
24、《乌合之众》
这本书的作者是群体心理学古斯塔夫·勒庞，它提出群体是一种新的生命体。当不同的个体聚集成群体，就仿佛变成了一个独立的生物，它有自己的性格、情绪、行为模式。通过这本书，可以帮助OD从人性化的角度看待组织中出现的问题。
25、《人性的弱点》
这本书作者是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师卡内基成功学奠基之作，荟萃了卡耐基思想理论精华的部分。这本书可以帮助OD站在人性的高度上，看待组织发展过程中人与人之间的沟通问题。