神秘而普遍的“帕乔利密码”

帕乔利号称会计学的鼻祖，他最重要的贡献就是，人们可以通过一定的方法把所有的商业活动都转换成“Money”的表达方式。每个企业，甚至是每个人都有自己的帕乔利密码。

比如我们可以把一个人的日常生活行为转换成一组特定的“帕乔利密码”，某个特定的人每个月都要工作、要生活消费，因而有了收入和成本。不同的人有不同的欲望需求，有的人喜欢娱乐，有些喜欢买漂亮的衣服，有些人喜欢旅游，有些人喜欢美食，因而他们的成本结构内容会很不一样。作为个人也会有理财的需求，也希望通过投资获取未来更大的利益回报，这和企业投资在本质上没有什么区别。但投资的方向却因人而异，有人投资股票、有人投资房产、有人投资古董、有人投资学习，但目的都是为了未来的可能超过目前的预期收益。

转换的逻辑和原则是一样的，但因为我们的内心不同，所以我们的选择就会不同；因为有了不同的选择，也就因而有了不同的“帕乔利密码”。所以，当我们面对不同企业的财报时，不要认为那些密密麻麻的数据都是简单的现实堆砌。实际上，它们是各种管理理念、战略决策的数字表现形式。读懂这些密码，不只是能帮助经理人了解企业的过去，更重要的是可以揭示未来。

事实上，一个成功企业的发展，经常奠基于看似简单的会计数据后所产生的智慧，而这些智慧开创了新的运营模式和竞争策略。企业的管理者通过数字进行分析和决策，其可靠程度要远高于感觉和拍脑袋的决策。

比如说很多企业会在不知不觉中出现财务危机，好像突然间资金链就变得异常紧张起来。其实这是一种错觉，除非这家企业在短时间内发生了重大的资金流出，否则不会突然间造成资金短缺。而这种突然的感觉，是因为在这之前，我们的资金情况已经在发生着变化，只是那种变化在相当一段时间并不明显，所以我们感觉不是那么强烈。这有点像“温水煮青蛙”的道理，水温在慢慢变热的最初阶段，感觉还很舒服，但当我们意识到这种变化消受不了的时候，我们已经无力从中挣脱了。

那为什么有那么多的企业在那么长的时间感觉不到这种不良变化呢？其实就是我们对自己的“帕乔利密码”不够敏感，或者说我们自己都看不懂自己的密码。破密的钥匙就是企业优秀的财务管理水平，换言之就是企业自我解密的能力！

麦肯锡曾对中国破产企业进行过调查，发现有高达90%的企业是在良好的感觉中死去的，不但不明不白而且心有不甘。也就是说绝大部分的倒闭企业不是因为亏损，而是因为财务管理不善导致资金链断裂造成的。

在这里我还要澄清一个很重要的问题，粗劣的财务管理水平不单单是一个企业财务部门单独的问题，尽管财务管理水平在很大程度上取决于这一部门的专业能力和工作水平。但即便是拥有了非常优秀的财务管理专业人员，整个企业的机制尤其是最高管理层不改变思维，不重视数据，依旧独断专行地拍脑袋决策，就是孙悟空在世也无力回天！

我们都有自己的“帕乔利密码”，读懂它，是我们发现问题、解决问题的基本能力要求！