谁动了你的蛋糕？

谁动了你的蛋糕？

办糕点厂10年，缴税130万，40万用于各种满目繁多的打点费，银行利息90万，工资2800万...

现实困难：

①环保只是开始，接下去还有安检和消防会接踵而至。

②当前的厂房条件，无法完成以上几大块的整治，如要继续办工厂必须搬迁到正规的厂房。

③成本压力太大，现在年缴纳税收25-30万，厂房租金30万一年（100元/平米），如果搬迁到有土地证、房产证的厂房，租金需要75万，添置环保设备后每年电费增加10万，共计多支出85万一年，就算产品价格会有所上涨，也不够新增加的支出。

④市场前景不明朗，大规模工厂关停，势必造成大量人员失业，没收入就不敢消费，到时候也有可能影响到我们的销售，更加进退两难。

⑤这是最重要的一条，我真心累了！开厂10年没日没夜，战战兢兢，担心客户，担心没货，担心工人。“操得白粉心，挣得白菜钱”。

⑥真正能够落地的是：为食品机械公司打工-买的时候是黄金价格，一旦没生意收废铁的都不要；为食品原料商打工-面粉、白糖、辅料、包装材质；为经销商打工-帮你经销产品，买了算人家的、退回来算你买单；为银行打工-利息；为房东打工-房租稳稳的；为员工打工-担心害怕，生怕大师傅炒鱿鱼、员工跳槽，结果就是卖血你也得给人家开工资；为有关部门努力创造建设“茶水费、好处费、年检费、隐形翅膀费、讨好费、红丧嫁娶费、投其所好费等”

⑦面对的部门：环境局、卫生局、食药局、税务局、工商局、电力局、水利局、建设局、土地局、规划局、区政府、市政府等等

⑧面对的尴尬：生产方面-部门检查、产品萎靡、管理落后、进退两难；销售方面：退货严重、产品滞销、”辛辛苦苦几十年、为何回到解放前”？

蛋糕房、蛋糕连锁的情况基本与之同工异曲之妙；只不过很多老板在哪里装酷而已！穿上租的名牌服装；开着贷款卖的奔驰；住着高利贷利息的别墅；带着同床异梦的小三...在痛苦中快乐着挣扎。

总结：10年时间累计缴纳税收130万，40万用于各种满目繁多的打点费，支付银行利息90万，为房东创收180万，累计发放工人工资2800万，给自己创收一堆废铁和一屁股的三角债务，不知道这算不算贡献。

如何逆转之对症下药：日本之所以经历二战、被美国核武器差点毁灭；在战火重浴后成为世界第二大经济体，是源于软实力-学习西方的文明，而后落地本土改良；让教育、科学、技术、人才、知识产权成为这个国家的核心灵魂。硬件体系人人可为，只是大小；软实力、需要人才、科学、技术、知识产权-唯有如此，方可驰骋！