如何提升“提案”质量？问题意识？
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小宋老师，
为了提出实实在在的、质量好的提案，首先要做的是什么？
A :
❤第一，要具备问题意识。
即使看到相同的事物，单纯的去看，和思考是否有可以改善的地方，这两种思维会产生很大的差异的。单纯的去看，会觉得，也就只能这样了。相反，会思考“就只能这样了吗？”，就能够找到一些能够去改变的东西。
❤第二，一旦看到改善点，就要对此具体化。
因为在找到改善点时，只提出“应该”解决这个问题，那也就只能成为“建议”。
❤第三，将“Idea构想方法”作为“提案”的工具。
虽然这些很多Idea构想方法，并不是绝对的，但有助于从另一个角度去思考事务或现象。
小宋老师，
由于掌握问题的方法不成熟，提案数量和提案质量正在下降。 我想了解一下，关于提高问题意识的方法和掌握问题点的方法的具体事例。
A :
首先，说说掌握问题的方法，“问题”是具有相当主观的性质的，根据自己的判断，有时可能会成为问题，有时也有可能不是问题。
假设某个工序中发生1%的不合格，认为1%的不合格很严重的人，会说当前的工序管理状态是有问题的。认为1%的不合格不是很严重的人，则会说现在的工序管理状态没有问题。
因此，“问题”是根据对目前发生的情况，持某种标准（尺度）去看，会有所不同。
也就是说，标准尺度会根据不同的情况，成为决定“是不是问题”的重要变量。
一般来说，“问题”就是“期待值”和“现实”的差异差距。 换句话说，期待值就是目标，现实值就是现况、实际、实绩。 因此，将目标和实绩之间的差异，定义为“问题”就可以了。
为了找出问题，要进一步具体化的目标如下，请参考。
关于品质（Quality）的目标。
关于价格（Cost）的目标。
关于纳期（Delivery）的目标。
关于安全（Safety）的目标。
关于士气（Morale）的目标。
关于生产性（Productivity）的目标。
用这种方法寻找提案的对象，我（革新
用这种方法寻找提案的对象，我（革新innovation作者：小宋老师）认为，这样会比盲目地寻找问题的时，更加轻松一些。