内退

内退

----文/全兴----

又到了一周一次的调度值班集中值守时间,一如既往,晚上七点到八点半,由一位主值班与三位副值班,在调度室值守。因为不断有人调班,时隔两月,老杨、老洪、老连和老闫四人终于又相见了,再加上调度员和监控员在一起,阵容挺强大的。时间一到,场面一下子火起来了。有点难忘今宵的感觉。
按惯例,规定程序进行完后,自由活动项目就是,这些人员在这里聊聊天,海阔天空地侃大山。天文地理,古今中外,风土人情,国际风云,国内热点甚至是花边新闻都会涉猎。基本活动方式是我侃我作主,大家你一言我一语,想到哪儿就扯到哪儿。虽然值班有主副之分,但聊起天来,却是没有职务高低身份贵贱之分,大家相互之间都比较熟悉,一点也不觉得拘束,瞎喷起来也放得开,气氛上也是十分融洽。
这次狂聊,不知怎么回事,话匣子一打开,一下子就转到了领导内退这个话题上。
老洪首先开腔:“再有两个月我是和尚还俗—离寺了。”老连接腔道:“又开始卖弄哩,看你那面相,瞧你那身体,内退,谁相信呢?”
“不信,身份证掏出来给你看看?”
“身份证也不一定准,办身份证那时候,有的按阴历办,有的按阳历办了,再说在矿上上班,身份年龄、户口本年龄和档案年龄有几个照着哩。”
“抬杠哩不是?”
一看杠子头,百事通老洪的脾气上来了,没等老洪说完,更没等老连接腔。老杨赶紧打圆场,说“抬杠多没意思,咱还是听听老洪内退后的打算,看看他想干啥?”
老洪一听,顺势把话题切换到内退后的生活上。
“这个还真没好好想过,一切随缘吧,起码前几个月要好好地撒撒欢,放松一下。不过,我们这些平民百姓很快就会适应,领导那就不好说了。”
老杨一听,随口问了一句“都是内退,有啥不好说哩?”。
看看老连想张口,老闫一直在抿着嘴笑,老洪直接接腔说道“还真不好说,举个例子你就知道了”
老杨继续点火道“你举个例子,让大伙听听到底有啥不好说。”
老洪咧开了嘴,不紧不慢地喷开了。
我先讲一个发生在身边的案例,我爱人所在的单位,有一位领导姓袁,是矿井副总经济师兼工资科科长。按照矿井待遇,属于吃小灶的那一类人,就是吃饭时,不用排队,不用刷碗,不用刷卡的那“一小摄人”,或者说是就餐基本属于私人定制的那一类人,当然也属于到了内退年龄都不情愿离开岗位的那种人。
岁月不饶人,最恨是光阴。到了无可奈何的日子,离开了曾经让他感到荣耀的岗位,离开了曾经自豪的平台。虽然内退有点不习惯,有点不适应,但这是规律,谁也没法,长江后浪推前浪,后生肯定要把老生拍到沙滩上。无论职位高低,权力大小,都要经历这个考验。无论你是愿意,还是不愿意。
内退,身份变了,家里的地位有点动摇了,老婆曾经仰视的笑容已经不见了,单位里天天不断的请示和问好也消失了,小区里来来往往打招呼的邻居也不怎么热情了,大门口天天致敬的保安也放下了曾经敬礼的手,朋友圈里发布的微信点赞的人少了许多,曾经骄傲的称呼已由袁总变成了老袁……
老袁虽然有点不适应,但也没办法,到老了的时候,不会有人称呼袁老的,好在眼前还没听到有人称呼“这家伙”,那时候会不会有人称呼“老家伙”都很难说。天要下雨,人已离岗,由他去吧。想那么多都是庸人自扰,自寻烦恼。
好在老婆,还挺理解人,天天给予无微不至的关怀,使他感觉不到太大的落差。“王者荣耀”还有那么一点点。
谁曾想,没过多长时间,老婆也失去了耐心,逐渐找回了家长的尊严,但作风还挺民主的。
有一天,她以商量的口吻,对我说,“当家的。给你商量个事?”老袁经过一段时间的修炼,脾气性格都改变了不少,也心平气和地说道“尽管说”,老婆说道“咱们一起学作饭吧,《今日头条》和《抖音》上都有美食,你看看《舌尖上的中国》多好!”
一听这话,老袁脸上正常的肌肉突然有了应急反应,阴云密布,阴沉了好长时间,憋了好半天,冒出一句话“吃了一辈子小灶,让我作饭,哼”。
老婆一听,回敬道“你以为你是谁呀?我伺候你一辈子,你伺候伺候我,行不行?”,
老袁一听这话,无语了。心想,认了吧,这是内退,等五六年真正退了之后,不知会是什么样子,老伴老伴,是陪伴,不是老绊嘴。说不好,哪一天,自己躺倒了,还要靠她呢。
想到这,老袁赶紧拿出自己当年给领导汇报工作的神情说道:这些年,你辛苦了,在做饭方面,你绝对是个老师,你继续做,我观摩观摩学习学习,理论上我再多琢磨琢磨,等个月二四十,我再把理论与实践相结合,再说,你当老师,还不得背背课,那能这么仓促呀?
一番恭维,老婆一听,挺在理,就给自己一个台阶,“态度不错,这还差不多”。
老连听了这个故事,没等老洪说完,他迫不及待地说道:“来,听我说一个事”。我们都知道他能说会道,早就等不及了。没等大伙反应过来,老连就“开讲了”。
我们原先也有一位领导,他姓方,一般人们都称呼他为方总,在岗时,主要是从事计划的审核签字工作,每天都是审核签字,再审核再签字。谁知内退年龄一到。打道回府,审核签字权被收回。
回到家里,一没有特长,二没有专业本领。那真是“游手好闲”,这也看不惯,那也不耐烦,偶尔还没事找事,不过都能理解,这都是领导内退综合症,家里人也都对此一个态度:不理乎、不在乎、不甩乎。
在家赋闲一段时间后,那个签字的手,又不听使唤了,就像食堂服务员打菜的那把手,一不打菜,就不停地发抖一样。在单位失去的,在家里一定要找回。
于是,他就赶紧把老婆叫过来,说道,“家虽小,但也不能无计划,凡事做到有计划,算着过日子,这叫精打细算,这叫居家过日子,什么事,心里没谱会行,只要有计划,就会心中有数,才能把钱用到刀刃上”。
一听着,老婆就明白了什么意思,随即附和道:“要说也是,以前你忙,我确实做的不好,以后吧,你有时间,这个事,就好办了,再说,做计划搞规划这是你的强项,正好可以扬长”。
老婆的一席话,确实说到了当家人的心坎上,他也谦虚地说,“那都是过去的事,好汉不提当年勇。而今迈步从头越,以后我负责审核把关。”
老婆一看,这个老家伙顺毛捊的毛病又犯了,继续说道:有你把关,我以后就少操心了,我也能挤出点时间,把自己好好妆扮一下,跳跳舞,唱唱歌,必要时K个什么TV。享受一下生活,变年轻了,不也是给你涨涨脸,免得成个黄脸婆,影响你的形象,以前深居简出,想出去,也没有时间,现在有时间了,我出去怎么也得拿得出手?
没等老婆说完,袁总不耐烦地说:去去去,话怎样这么多?老婆一听,他当领导的老毛病又犯了。老婆就来了个急刹车,话匣子立马闸住了。
转眼间,家族收支计划执行已经有了多几个月了,到了上半年快要结束的时候,袁总把老婆送来的收支计划仔细地看了一遍又一遍,在单位签字时间长了,很少对Excell研究,连加减乘除也懒得按键了,一般是看总数。袁总一看总数超支了,摘下已经戴了多时的眼镜,拿着手里的表格,在手上不停地晃动,“这是怎么回事,这个月怎么超支这么多,也没有原因说明,有什么特别事项,也不提前汇报,这样还要计划有什么用?我签这个字还有什么用?”。
老婆一听,这明显是单位领导内退综合症的后遗症复发,不能硬顶,就轻轻地说:这值当生气吗?
“不值当生气,你意味着我签个字,就是动动笔吗,那都是责任!说严重点,你这是目中无人!”
说到这儿,老婆子憋了一肚子的火,被他这么一点,轰地一下子被点燃了,气不打一处来,顺手把那一张张晃在袁总手里的表格,抢过来,抛到空中,用落下来的手,对着袁总,用食指指着袁总怒气冲冲地说,“你以为你是袁总吗?你知道现在你是谁,整天板着你那张老驴脸,背着你那双不劳而获的手,踱着你那个不紧不慢的四方步,挺着你那个还在腐败的肚子,时不时地的摆着你那个放不下的臭架子,打着你那个到现在还没有改掉的官腔,你不知道有多么讨厌?考虑你的面子,给你弄着表,让你签个字,你还真把自己当根葱了,你还真把自己当回事啦,你再看看你签的字,猛一看,像个鳖,再仔细一看像三刀,除了你能看懂外,有谁还能看懂,在单位那是防伪,说好听了,那是艺术,说不好听,那是显摆,现在内退了还防什么伪,净是瞎扯淡,说两句我没打理你,你还瞪鼻子上脸,再哆嗦,我等会儿做饭,炒了你。多少年,这个家,吃喝拉杂睡,人来客往,你操过什么心,这些事,这些钱,我闭着眼睛就能说清楚,还用你在这里比划来比划去,周五郑王似的”,老婆机关枪的攻击没有停止,换了弹夹,继续发火“以后早上你早早地给我爬起来,给我一块起早,跟着我到菜市场买菜,中午别跟猪似的,吃了睡,睡了吃,睡个什么午觉,半天叫不醒,晚上别再给张三联系,给李四打电话,你不知道现在你退了,你有时间,别人有时间吗?净给人家添乱,咋说都不行,以后每天三顿饭,你至少做一顿,或至少刷一次碗。我真不知道,上班时在班上你都干些什么,组织上选上你们这些人,当领导真是瞎了眼,你就是隐藏在组织里的大懒虫……”
袁总一言不发,被老婆劈头盖脸的整崩给弄懵了,干瞪着眼,半天说不出话来,就这样继续认真地听着老婆的唠叨。
你别说,老婆子的这一记闷棍可真吃劲,还真把袁总打醒了,一下子把他打回到正常的生活状态。从那时候起,在老婆面前,他老实多了。
后来,袁总总是提醒每一位从岗位上退下来的革命同志,务必保持艰苦奋斗的作风,时代不同了,岗位不一样,别不服。要摆正自己的心态,放下架子,丢掉面子,一颗红心向党,一切行动听老婆指挥,做到不争、不吵、不闹,为创造一个安定团结的和谐家庭新局面而再接再厉。
一直在听,从不插话的老闫,这时候,收起了一直偷笑的面容,感慨道:老洪和老连讲的事,还真是那么一回事,这些人我都打过交道,他们可不是瞎喷哩!这就叫上班时,内方外圆,内退时,内圆外方。老杨,你说我说的对不对?”
老杨附和道:谁说不是呢?我再有一年也要内退了,现在可签可不签的字都不签了。很有必要提前适应适应。
众人哈哈大笑。
作者:付春兴,网名,全兴,男,汉族,中共党员,高级讲师、高级工程师,本科,工程硕士,从事煤炭企业教育培训工作二十年,有二十多篇论文在各级杂志上发表,参与《安全知识百问》一书的编写工作,荣获市级优秀老师,省煤炭系统先进教育工作者、省科技创新先进个人、市青年科技专家等称号。
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