每日5000单的电商公司存活一样艰难

十年前，中国开启了电商之路，我们，应该准确地说，我，在35岁的年纪搭上了电商这趟列车，也让一事无成的我，无意中抓到了一丝丝的机会，活了下来，吹个牛，相对体面得活了下来！

大家见惯了一大排打印机，其实一台热敏打印机一天就可以打印上万单

我最开始做的产品是电器类的，美发工具，电吹风，后来发现工厂压根不重视电商，答应的到货周期做不出来货物，我果断砍掉这个项目，转头做了美发工具的很小的一个分支，手动剃须刀，曾经在高峰期霸占了一年多不到两年的类目第一名，那个时候也就是得益于选品，说白了，就是寻找所谓的蓝海市场，没人做，我做了，我就是第一名！

美工团队，我们的是三个美女

再后来，由于竞争者加剧，我们又加入了美妆工具，还有部分美妆，期间经历了付费流量的直通车，各种无休止的活动，再后来加入了京东，拼多多，现在保持或者说暂时稳定在5000单左右，每个月挣的钱是透明的，公司就算新加入的同事都可以知道货物的来源，进货成本，快递费，等等所有费用，每个月发完工资，公司几乎剩不下设么钱。

作为一个领头人，越来越感觉好辛苦，每天不停地往脑袋里灌进好多什么一类二类电商，什么社群电商，什么私域流量，不看吧，怕落后，看吧，自己做的这个类目又用不到，或者说根本就无法做到投入产出比，也就是入不敷出，好尴尬，也好难过，或许懂行的人或者做哪个行业专属的推销人员会告诉你，扩品类啊，增加供应链啊，加人啊！但是作为一个公司的领头人，这个时候头脑一定是要保持清醒的，我的产品是不是适合做私域，是不是适合做二类电商，【短视频+直播】，或许，适合，在什么时候开启，需要走什么路线，根据自身条件又要怎么做才是最好的，一系列的问题困扰着我。

现在公司上了系统，打印出来直接就是分类好的，效率提高了很多

头疼，确实头疼！

其实，朋友圈也有很多可以做很多单的，但是我们内行人拼比的不是谁发了多少单，而是谁能够做到单少，利润高，这个才是我们这个圈子里的牛人！做了8年电商，一路走来，从最开始的一天几单，到现在，身边无数的人倒下来，也有很多人做的很大，我坚信，每个能够在现在这个竞争日趋激烈的环境下能够存活下来并且坚持走下去的公司，一定都有自己最核心的技能！

大哥在努力工作

我们的产品优势，没有保质期，不过我们会控制产品的库存周期，不然高库存处理起来是相当的麻烦的！

今天给大家看一下今天的发货数量吧！

由于党的生日，好多地方都被限制了，积攒了一点