华润两次增持 重夺万科第一大股东！

8月31日、9月1日连续两天，华润共耗资4.97亿元，分别以13.37元、13.34元购入万科公司752.15万股以及3万股，将手中持有的万科股份由14.89%增至15.29%，超越此前疯狂增持万科公司股份的“宝能系”，重新夺回万科公司第一大股东的“宝座”！

野蛮人来袭 王石仍淡定在重庆教青年企业家划艇的背后

面对前海人寿及其一致行动人多次收购万科公司股份，并最终成为万科公司第一大股东的行为，王石在公开场合并未表现出过多的焦虑，甚至在万科公司第一大股东变更之际的重要时刻，仍然不慌不忙地在重庆向各个青年企业家传授自己多年来划艇的经验。是王石真的相信前海人寿及其一致行动人“看好公司的发展前景，只做万科的财务投资人，并不会干涉万科公司的日常经营”的话语吗？作为在房地产市场中打滚多年的“老江湖”，王石当然不会。

但又是什么原因，让王石在万科公司危难之际仍如此淡定向后辈们传授自己的划艇经验呢?

首先，头条君认为，王石如此淡定的原因是在于对万科公司多年来的合作伙伴——华润集团的自信。

自从2000年底以15.08%的股份入主万科公司以来，15年来华润集团有多次增持万科公司股份的传统。下面就由头条君来为各位朋友盘点一下吧：

2003年，华润集团集团将其手中持有价值1.56亿元，占万科公司11.43%的股份，以及229.542万的万科公司债券转给旗下的华润股份，将手中的万科股份增持至12.89%。

2008年，雷曼兄弟破产，全球各个企业饱受经济危机的影响，许多企业都通过减持手中的股票套现，但华润不减反增，通过转换债券、股份分配改革以及增发股票的手段将手中的万科公司股票增持至14.73%。

2014年3月19、20日两天时间，华润耗资近2亿元，以7.51亿元的市价购入万科公司2640万股，占万科总股本的0.24%，将手中的万科股票增持至15.00%。

华润多年来一直有着稳定持有万科公司股份，但并不干涉正常经营的传统，而这也正是王石面对“野蛮人”敲门却依然淡定的其中一个原因。

其次，中国素有一句古话：“商场如战场”。面对商场上的各种利益，有时父子、兄弟间也难免会有尔虞我诈、六亲不认的戏码上演，新鸿基地产的“三郭”之争便是最好的例子，更何况是无亲无故的华润与万科。

华润有资金，为什么不注资到自己的“亲生子”华润置地身上，却要无亲无故的万科公司身上，真的也只是“看好万科的投资前景，但并不干涉万科正常经营”的理由吗？想必答案也不需要头条再一一叙述，各位朋友的心里面已经有数了，否则也不会出现去年末华润增持万科公司股份时，郁亮立刻公开现身讲述20年前的“君万之争”以及“野蛮人敲门”的局面。

最后，王石还有一张底牌，就是万科公司30%股份的红线。根据目前《公司法》、《香港公司收购、合并及股份回购守则》、《万科公司章程》，一旦单一股东及其一致行动人持有万科公司股份30%，便会触发全面收购的”红线。头条君根据目前万科公司持股的情况来看，华润、万科盈安合伙、万科工会以及单一自然人股东刘元生可是作为一致行动人，约持有万科公司21%的股份，需再持有约9%的股份才能触发“红线”；而“宝能系”则需再持有15%的万科公司股份才能达到红线。再结合现时万科公司的股份，双方触发“红线”至少需要几十亿，甚至上百亿的资金，对于双方来讲都不是小数目。因此，王石大有“鹬蚌相争，渔翁得利”之势，也就解释了前文中在重庆教青年企业家划艇的“逸事”。

“龙座”没做热就已被赶下台 “宝能系”如何应对？

经过八月底的增持以后，“宝能系”一举超越万科公司15年来的大股东华润，成功坐上了梦寐以求的万科“龙座”。但“龙座”没坐热，就又被华润来了一个“回马枪”，又被赶下了“龙座”。

虽然“宝能系”发言人多次在公开场合表示“前海人寿及其一致行动人只是看好万科公司前景，也想做万科公司的财务物投资人”，但鉴于“宝能系”过往的种种“敲门”行为，相信不只是头条君，各位朋友心中也能够掂量得到这番话的可信度到底有多少。

下一步，“宝能系”该如何应对呢？

一方面，“宝能系”可以继续增持万科公司的股票，再一次从华润手中抢回自己还没坐热的“龙座”。但姚振华在资本市场上浸淫多年，绝不会为了一时的意气用事而将数十亿甚至数百亿送到“无底洞”里面，导致自己的根本利益受到损害，更不会赔上多年来苦心经营的“宝能系”。

另一方面，按照理论来讲吗，华润与“宝能系”双方不断在股票市场上争夺万科公司的股份，一般会带来万科公司的股价攀升。但头条君还记得，“宝能系”在今年收购的万科公司股份的过程中还利用了场外配资，再加上姚振华在资本市场当中曾使用过“高买低卖”的历史，因此，不排除“宝能系”再次使用“高买低卖”的伎俩，大规模抛售过百亿的万科公司股份......