一天的营业额只有10元，实体店还要不要开下去？

今天在网上看到一个视频，有个实体店老板抱怨：开了一天店，只卖一根10元钱的数据线，不要说房租人工费用，连个水电费都赚不出来，她说：人都到网上电商平台购物了，现在守店比守寡都难，守寡还有人时不时过来聊骚，守店连个鬼影都没有一个。于是她打算过完年就把店盘出去，然后出去打工赚钱。

守店比守寡都难

可以说这样的情况已经越来普遍了，越来越多的实体店老板们抱怨生意做不下去，哀叹社会要把这些没本事的人逼死！那么实体店还能不能开下去呢？

一、二道贩子式的实体店真的很难经营下去了

传统的生意就是做买卖，找个客流量高的地方，开个店低价进高价出赚产品差价，靠的信息不对称和资源垄断赚钱。随着互联网时代的到来，产品不但价格已经透明，一部智能手机可以买到全世界的产品， 靠单一产品赚钱的模式现在已经越来越难，渠道为王的传统思维不再吃香，一铺养三代的时代过去了。如果实体店还是二道贩子式的生意方式，靠买卖网上到处都能买到的标准化商品赚钱，这样的实体店根本就没有出路。这样的生意再坚持下去，让整个人的精神都会颓废掉，生意不好赔钱回到家心情不好，不是埋怨老公没本事就是骂孩子不长进，鸡犬不宁家无宁日，可以说是城门失火殃及池鱼！难道真得就像那位老板说的，难道社会要把这些没本事的人逼死？

生意不好，心情不好，家庭不和，鸡犬不宁

二、实体店的出路在体验和资源整合

没本事就要学，埋怨谁都没有用，时代变了做生意的方式也变了，走老路到不了新地方。实体店的出路在于多元化的经营收入而不是单一的产品销售。实体店最大的优势在体验和服务，劣势在于房租人工经营成本高，货到地头死的运营模式风险大，卖不掉基本上就砸在自己手里了，赚点钱基本上就是给房东和员工打工了。

1、体验：体验就是产品价值的场景化。我们一定记住，产品是解决问题的工具，钱是解决问题后的回报。产品如何帮消费者解决问题呢？第一要熟悉产品性能，有的老板产品功能一问三不知，就知道能赚多少钱，这样的老板就应该被淘汰。每个实体店都要建立自己微信群，然后天天在微信群通过小视频或者直播讲一些产品特点，都能帮助消费者解决哪些问题？即使是标准化的产品也必须提供个性化的服务，提高产品的附加值。然后帮助推广销售有提成等促销活动，吸粉、养粉、用粉，把消费者变成你的合作活动，线上线下解决这是最基本的经营思路。

社群关系链是数字化时代的交易平台

有的实体店老板都开了十几年的店了，却连最基本的客户关系管理都不会做！我们不要把客户管理管理想的有多少复杂，其实客户关系管理就是微信群，通过送个小礼品把客户都拉进来，天天花个十几分钟拍个小视频做做个促销打折活动，这么简单的事情都不会做不愿意做，还天天抱怨生意难做。其实有的时候不是生意难做，而是自己不会做不愿意做，抱着旧观念旧模式不放。数字化时代做生意的完全方式变了，你在店里等客上门，有人却在直播间里拼命的吆喝卖货了。你还在算计着一个商品能赚多少钱，人家已经把客户养在自己的社群关系链里。

2、有的实体店老板说：我微信群也建立，小视频抖音和直播带货都做了，生意还是不好怎么办？请大家关注：数字店电商模式，我们下期给大家讲！

图文推广、小视频引流、直播带货，社群链成交

三、不愿意改变，就赶快退出！

现在社会已经发展到数字化社会，消费者不是来自大街上而是社群关系链。如果你还停留在传统商业模式里，等着顾客上门赚钱，这个模式将会越来越难！如果你还不愿意改变，建议你赶快止损，真不要继续折腾了，赶快退出抓紧时间找份工作打工赚钱，是你最佳选项。

数字化电商是是数字化时代的商业模式

有的实体店老板说：我微信群也建立，小视频抖音和直播带货也做了，生意还是不好怎么办？请大家关注：数字店电商模式，我们下期给大家讲！