【世纪作家•年集备选•散文】 以社为家◇李军（宁夏）

【作者简介】李军  宁夏回族，文学爱好者，喜欢阅读和朗诵，有诗歌散文发表在《六盘山诗文》《甘宁界》《读书369》《齐鲁文苑》《世纪作家》等刊物及网络平台。从事社会救助管理，现居住固原。人生信念：热爱生活，积极上进，用心做事，坦率做人，真实而不迷失自我。

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《中国百佳传世经典散文年鉴（2018卷第一部）》备选作品

以社为家

为调整产业结构，做大做强养殖业，大力发展优质滩羊饲养，上级决定由财政投资兴建一所高标准滩羊养殖示范社。经过精心筹备，科学规划，严格施工，示范社很快就建起来了。整齐漂亮的圈舍，别致风格的办公用楼，宽敞明亮的实验室，优雅舒适的园林化环境，在本地行业里堪称一流。

示范社成立后，工作人员招聘成为了首选。上级要求所招聘人员要突出专业化，年轻化，本土化，财政供养和社会化招聘相结合。经过层层选拔，最终确定了选调和招聘录用人选，并任命了一名主任。示范社运行以来，规范管理，健全制度，强化服务，积极发挥示范引领作用，在品种改良，新品种推广中发挥了积极作用。

几年后，由于人事调整，示范社任命了一名新主任。该主任三十出头，体型丰满，双眼有神，精明机灵，精力充沛，有着同龄女性独特的魅力和任性。因其独具特色的管理方式，沉稳老道的行事风格，苦心钻营的做事经验，在农林系统素有“不倒翁” 和“酸葡萄的雅号”。

自从新任领导上任后，大刀阔斧开展整顿。先从人事安排入手，对招聘人员全部进行大洗牌，提出了“内强素质，外树形象”百日练兵活动。积极培育新人，坚持“用人唯亲，用人多疑”的人事原则。对原有岗位招聘人员通过精挑细选，压力传导，千锤百炼，优胜劣汰，约谈劝退等方式，逐步进行撤换调整。

推行“举外不避嫌，举内不避亲”的人才培养计划，本着“解决一亲属，培养一亲信，安插一眼线，一杆插到底，亲人皆欢喜，监督全覆盖”的创新理念，有效保障了机构运行，维护了自身权威，确保了政令畅通。

新的管理方式带来了新的工作变化，自此以后，原来几位以财政供养人员自居，以干部身份为荣，以民主管理期待的中层干部们顿时山雨未来风满楼，不敢高声语，恐惊天上人。

由于创新了管理理念，改变了管理方式，实现了管理决策核心化，决策执行亲信化，任务分解随意化，落实汇报家庭化，福利待遇定向化。打破了以身份定岗位，以岗位定职责，以职责定任务，以任务抓落实的传统，人人肩上有压力，人人心中有底数，人人手中有分量。

为了积极推行新的管理理念，确保在新的管理模式下实现示范社质量效益双丰收，新任领导努力克服家庭琐事困扰，坚持以社为家，特意在办公室配备了床位，尽量吃在单位，睡在单位，工作在单位。坚决杜绝官僚主义，以巧妙的借口委婉辞掉了司机，亲自学驾照亲车简从上下班，亲力亲为，言传身教，切实改进作风。

在示范社新品种引进，新设备采购，新材料购买等环节中，始终坚持原则，公开招标，公开采购，公开透明，严厉杜绝没有资质挂靠招标，私自定点暗箱采购等问题发生。由于其勤政节俭，清廉务实的作风，多次在群众评议中化险为夷，成功化解了舆论风险，保住了动荡不稳的职位，赢得了上级领导的认同。

如今，示范社滩羊成群，无论品种，毛色，抗病能力，都在当地小有名气。虽然没有在新品种培育方面取得重大突破，但是其园林化的饲养环境，人情化的管理风格，家庭化的结构运行，圈养化的饲养模式，正在开启情系产业，以社为家，人社互动，添量增景的发展新模式。

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●文章体裁：不限。