永不放弃优秀员工，从张辽身上学习企业经营
看三国，说三国，三国里面秘密多。
蜀国有五虎上将，魏国也有，名称是五子良将，前将军张辽、右将军乐进、左将军于禁、征西车骑将军张郃以及后将军徐晃。
张辽，五子良将之首。不仅如此，他还在唐朝时，被选入武成王庙六十四将。
张辽身上的优点特别多，忠诚、勇猛、善战，但能让他领先其他人的，是能与部下共生死。
公元215年，曹操带走魏国绝大部分主力，他要西征，进攻张鲁。
而南面前线合肥，曹操只给张辽、乐进、李典留了7000多人马。
此时，孙权率10万人来攻打合肥。
面对强敌，张辽在防守时，敢于进攻，从7000多守军中，又召募800精锐将士，天色一 亮，就冲进孙权大营，一直杀到孙权的主帅大旗下面。张辽向孙权挑战，孙权不敢动。
其实，孙权是个胆子特别大的人，他喜爱狩猎，常常骑马射虎。一次，孙权至庱亭射虎，老虎向前扑上马鞍，孙权把双戟投向老虎，老虎受伤试图逃走，孙权的侍从张世趁机用戈再击。最终老虎被抓获了 。重臣张昭曾劝谏道：“为人君者，应该能驾御英雄，驱使群贤，岂能驰逐于原野，骁勇于猛兽？一旦有个好歹，不怕被天下耻笑？”孙权道歉道：“年少虑事不远，此事有愧于您。”但始终不能放弃这个爱好，于是做射虎车，车中不遮盖，自己在里面射虎。当时有脱群的野兽扑向他的车，孙权每次都以亲手搏击为乐。张昭多次规劝，孙权常常笑而不答。
东吴军望见张辽带领的兵士少，渐渐聚拢，把张辽层层包围起来。
张辽左右突围，奋勇向前，冲开缺口，部下几十人随着冲出。
这个时候，包围圈里还有700将士，他们高声号叫：“将军要抛弃我们吗?”
换作别的将领，有三个选择：一是回去救；二是站在包围圈外，让手下去救；三是假装没听见，直接回营。
张辽没废话，直接选一。
他返身再次突破重围，救出余下的士兵，孙权的人马望风披靡，没有敢阻挡他的。从清晨战到中午，吴兵的士气完全丧失了，退回去修筑防御工事。
可以假设一下，如果张辽没有回去救余下的士兵，这次合肥之战，他还能不能守住呢？
在同等条件下，守的可能性很小。
如果他没有回去和手下同生共死，他将面临三大问题：一是带出去的800精锐，几乎全失，合肥守军力量最少削弱十分之一；二是曹魏其将领，将看不起张辽，怀疑其权威，张辽和乐进、李典本来原来就不和；三是守军士气大幅下降，人心思逃。
此消彼长之下，东吴10万大军，只要不出大错，就能胜利。
但是，张辽与士兵同生共死，不抛弃、不放弃同伴，让合肥上上下下的人心安定下来。
孙权以10万人打7000人，围攻合肥十多天，死了两员大将，没找到任何机会，领兵撤退了。张辽带兵追击，差点捉住孙权。
第二年，曹操征伐孙权到合肥，复盘了张辽的作战，感慨叹息了很久。
其中，感慨最深的，就是能舍得自己安危，与普通士兵共生死。
生死同存，利益同享，上下同心。
这样的队伍，很难失败。
战场如此，商场也是如此。
好的企业家，不是高高站在公司最高层，处于所有人的恭维之中，而是置身普通员工之列，和员工共喜忧，保护给企业创造价值的员工。特别是，在企业遇到困难时，不抛弃、不放弃优秀员工。
一旦公司放弃优秀员工，这家公司离破产也不远了。