凌晨3点 | 我们提出了陌生人饭局3.0的设想。
小怪兽的陌生人饭局系列
1.0、1.5、2.0已成功举办三季
每次都比之前有较大的变化
这离不开每位粉丝与商户的支持
同时「陌生人饭局3.0」
合作伙伴正式开始招募
周四好，我是 珠海谢霆锋。
还有不到24小时，我们「陌生人饭局2.0」活动就要上线了。
作为一家天天熬夜加班的公司，我们连夜提出了更多关于「陌生人饭局3.0」的思考。
这里想分享给，一直以来关注着小怪兽成长的你们。
Via @郑剑波
右耳文化 · CEO
觅食小怪兽发展至今已有一年四个月，这一年多以来，从4人的团队发展到今天15人，外部环境变了、办公场所变了、部分成员也变了…
但我们依然坚持初心。
2017年3月2日，我写了一篇文章，标题为“我们想做的永远都不是美食公众号，是一场关于吃的革命”，这篇文章里，我写下了这样一句话，“层层筛选每间优质餐厅、精心制作每篇深度好文、最大程度提高用户选择好餐厅的效率。”
换言之既是“让吃货，觅食更高效！ ”
同时，在这篇文章里，我又写下了另一句话，“为更多老字号餐厅争取到线上宣传的机会，让更多的人重新关注到她们”，换言之既是让那些被互联网边缘化的好美食重新回到观众的视线。
于是，我们秉承着这样初心一步步走到了今天，我们的使命从将老字号美食更广泛传播，到我们期待可以为珠海餐饮的发展助上一臂之力。
所以从街边小店，到商场里的连锁餐饮，我们让那些从不为人熟知的小店，到天天排队爆场，让那些面临关门，到协助他们将20万营业额做到了70万营业额……
这一切源于初心，源于社会责任感。
很多认识我的朋友都说，凭借你和团队的实力，右耳应该可以发展得更快、更大，其实于我和团队而言，我们思考更多的是“行业价值”。
我们希望借助美食自媒体“从帮助餐饮单次引流，到持续性引流”，觅食小怪兽在接下来的一年里，依旧只会做这一件事。
或许这跟右耳的工作理念有密切的关系，我经常告诉团队成员，“将每件小事做到极致，就相当于做了一件大事”。
Via @珠海谢霆锋
珠海觅食小怪兽 · 公众号运营官
2018年1月，我们联合发起了「陌生人饭局1.0」。
124个活动名额，却高达800人报名。「陌生人饭局1.0」就像冬天里的一团火，烧进了寂寞城市人的心。
粉丝在活动后，留下了如“珠海少有的高质量活动”、“活动过程体验感很强，像是打开了新世界的大门”、“认识到很多可爱的小姐姐，下次还要报名”等反馈…
2018年3月，「陌生人饭局1.5」来了。
这次我们在1.0的基础上，与商户展开合作，对饭局进行了升级，让粉丝能够享受到更优质的服务：各个环节更具趣味性、粉丝的沉浸感更强、与商户的关联更深。
而粉丝的反馈，也比1.0来得更加深刻：“上次报名了没选上，这次终于选上了！”、“虽然很烧脑，但就是很刺激啊哈哈哈哈”、“一大早从斗门过来参加活动，就一句，不虚此行呀！”…
从1.0、1.5中感受到粉丝的热情后，我们加快了前进的步伐。
2018年4月，推出「陌生人饭局2.0」。
2.0的活动现场来到了海韵城，我们选择了相对集中的活动区域，和更为优质的合作伙伴。
活动预告一出，粉丝社群像炸开了锅一样热闹，活动开始前的一个星期，每天都有人在群里打探活动的最新进程。
似乎我们「陌生人饭局」系列的活动，在粉丝的心中，已经变成了具有仪式感的节日。
从粉丝期待转化而来的责任感，强烈驱动着我们，要服务好每一位追随在身后的粉丝。
所以，「陌生人饭局3.0」必须要做得更好。
Via @宗铭老师
珠海觅食小怪兽 · 市场运营官
近几年来，珠海年轻人越来倾向于商圈消费，每一天华发商都、富华里都吸引了大量的人流，一方面是那里有着成熟的商业配套，另一方面就是那里入住了大量的餐饮品牌。
对餐饮来说，品牌非常重要。
珠海不大，但年轻人吃东西很挑，如果对一个品牌很陌生，那么他们直接进去消费的可能性非常低。
同时他们又想要知道，现在珠海哪里还有美食，哪里能享受到更好的用餐体验。
珠海目前的餐饮市场，是一个增量市场，投资不高即可开店。
每年一到5、6月份，会有大量的餐饮店就出现。餐饮店出现得越来越快，且同时转让的也不少。
但高昂的铺租成本、人力成本，并不是压垮他们的最后一根稻草。往往是因为太少人知道他们，在原地苦苦坚守却看不到未来的现状，才是让他们崩溃的根源。
觅食小怪兽的出现，正好迎合了年轻人的需求，让他们知道哪里有更多，更好的美食，带着他们去寻觅;
同时也满足到B端商家的需求，帮助他们让更多人知道，吸引更多人到店尝试，从而扩大品牌知名度。
但是，推广永远都是调剂，餐饮真正核心的依然是出品与服务。只有将出品与服务做好，并且找到定位一致的推广渠道，才能够帮助餐饮品牌走得越来越远。
Via @总监埃文
右耳文化 · COO
珠海的人口准确来讲，是接近300万的，包括户籍、常住等等。
相比较于周围的香港、深圳动辄两三千万的人口规模，珠海显得空旷不少。
土地面积和深圳相近，人口却相差七八倍，星罗棋布散落在珠海各个区、镇的年轻人，想要搞一场活动，扯得起幕布、贴的出海报，却招揽不来什么人。
参与规模小，商业价值就低。反反复复因为“人口”二字，让城市文化陷入徘徊、往复以及发展缓慢之中。
今年1月初，我们通过和珠海一个非常出色的团队合作，完成了“陌生人饭局1.0”的尝试；4月又完成了“陌生人饭局1.5”的尝试；今天“陌生人饭局2.0”的报名人数已经突破660人，参与者的水准和积极程度，超出预期。
观影会、茶话会、陌生人饭局、城市定向越野、觅食行动、新店品鉴会……我们在城市青年活动领域，做过十几次尝试，取得了不错的效果。
可是有两项原则，是我们十分注重的，其一：为粉丝们提供更轻量、更有趣、有连续的线下活动；其二：让商业合作伙伴在赞助活动的同时，也能产生效益、和提高盈利水平。
基于这两项原则，我们大胆猜想，可不可以在海韵城谜海餐厅搞一场“星空晚宴”，穿过谜海餐厅的时光走廊，在户外、望着日月贝上空的绚烂星空，搞一场烛光晚宴，邀请兴趣相投的陌生人，畅想青春、漫谈珠海。这个活动即契合了谜海餐厅定位于浪漫的属性，又满足了粉丝们对趣味、有益的需求。
我们再大胆猜想，可不可以和厚花园餐厅合作，借着海韵城独一无二的海景优势，和美味的烧烤出品，搞一场“吉他烧烤与单身男女”的海风派对；可不可以和星巴克合作，搞一场“跨界创意”，让不同行业的人合作完成一项任务，激活未曾发觉的潜能。
包括走糖、蓝波斯菊、飨四季等等，为每一个合作伙伴提供一个“量身定制”的商业解决方案。
毫无疑问，“输出价值观、构筑社群”才是当今品牌餐饮的生存、发展之道，而这项任务，大多是由第三方，即营销方案提供方来完成。
右耳文化自成立以来，累计完成营销方案近千份，为餐饮类合作伙伴提供营销方案近500份，无疑是具有特点捕捉、业务分析以及拉新促活经验的。
随着珠海人才计划的落地，港珠澳大桥贯通，西区战略、北站发展的推进，珠海已逐渐走入“大商业”时代，越来越多的国内品牌、国际品牌涌入珠海，而本土品牌该如何守住阵地，在挑战之中博机遇，在机遇之中求发展，成为近3000家规模以上餐饮所思考的问题。
作为整合营销方案的提供方，右耳文化决定以“陌生人饭局3.0”为契机，连续开展十几场针对于不同商业体、商圈、旅游景区、校园以及品牌的饭局活动，让饭局成为“链接青年”的重要纽带，为300万珠海人提供一个发现惊喜、遇见可能的社交场景。
包括“80后、70后”专场，“公务员、房地产从业者”专场，目前已经有十余个餐饮品牌向我们表达了合作的意向，但是基于“轻量、有趣、连续”的原则，我们决定进行深度合作，与想要输出品牌价值理念的餐厅合作，成为利益的共同体。
“陌生人饭局3.0”计划于5月中旬开展。
也感谢香山网、新浪珠海、麦斯头马、今日北师等品牌与我们一路相伴，也欢迎更多的伙伴与我们合作，凭着对商业气氛的调动、创意的落地，切实改善珠海青年社群状况，让青年人以珠海为原点，勇于拼搏、敢于梦想。
右耳文化作为一家珠海公司，也将秉承着深耕珠海、发展珠海的理念，与这座城市“同呼吸、共命运”。
属于珠海人的「陌生人饭局3.0」，很快就来！
欢迎餐饮品牌及餐厅主理人
和我们共同完成这项使命
合作联系方式：13631292290
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