雷军话多

最是人间留不住,朱颜辞镜花辞树。

在雷军的年度演讲会上,一段画质斑驳、镜头晃动的视频,看了只让人感叹时移世易。

那是2014年举办的「世界互联网大会」,中外互联网领袖云集,雷军夸下海口:「让小米在五到十年间就做成世界第一的智能手机公司。」

听闻此言,彼时的苹果高级副总裁布鲁斯塞维尔笑道:「说起来容易,你做一个试试?」

台下哄堂大笑。

镜头扫过,台上的马云、李彦宏、刘强东、张朝阳亦是言笑晏晏。

面对如此窘况,叨陪末座的雷军回击的话竟是引用马云的:「万一实现了呢?」

斗转星移,七年过去了。布鲁斯塞维尔已经退休了,其他在场的几位中国互联网大佬,或隐退,或吝于公开言谈。

人面不知何处去,桃花依旧笑春风。

时到今日,唯有当年那个在台上左支右绌的雷军一直在说话,一直在说话,一直在说话。

话多的雷军,身上有卸不去的使命。

如果你翻看小米的自传《一往无前》,会发现,雷军完全就是一个擅长自我加压的人,他习惯迎着冷眼与嘲笑前行。

如今,他虽然还没有兑现七年前「世界第一」的豪言,但现在,小米已然冲到了全球手机市占率第二,欧洲第一的位置。

布鲁斯塞维尔先生若知道这个成绩,定是需要调整当年眼前那个窘迫中年人的印象。

这个中年人又在昨天演讲会上给出了deadline:三年登上全球第一。

如果不够刺激,我换种表述呢——看着吧,小米只给你三年时间。

雷军一直在说话,务虚的很少,类似包含明确结果与目标的宣言很多。他不怕打脸,话说出去了,接下来就是如何调动三军用命了。

他说过要让投资人赚到钱,第一天就打脸了。

那是小米去到香港上市,我在现场。敲完锣之后,我非常奇怪,雷军去哪了?

这场演讲,雷军终于揭秘了。一张照片显示,他和林斌躲在「港交所」窄窄的杂物间里,两个西装革履的家伙,面对镜头,一脸无奈又充满童稚的笑。

躲什么呢?彼时开盘就破发。他们无法面对蜂拥而至诘问的记者。

接下来展示的一段视频就更让人心酸了。庆功会还是要有的,雷军对着每一个来捧杯的人低头赔笑:不好意思、不好意思……像是犯了弥天大罪呢。

人情练达即文章。

只有老实人才这样的。但凡市侩一些,定会绕过话头,哪怕说上一句:今天维多利亚的夜景真美啊!

第二天,雷军买了一条破洞牛仔裤,说是纪念这次破发。

这也是我第一次看到这种素材。我看直播的时候想,这个人,这个雷军,与碌碌之辈的差异到底在哪?

我后来有了个答案,未必是对的,且拿出来与大家分享:耻感强的人会把失意用标志物的形式内化在生活中,时时提醒,刻刻不忘,然后燃起奋斗的火焰。

要用典的话,这就是一出卧薪尝胆。

雷军是这种人,不认怂,就是干。

包括中美交锋的焦灼期,美国以涉军为名制裁小米。雷军左思右想,最终选择起诉美国政府。美国政府的依据到底是什么?演讲会上,他也公布了原因。蛮好笑的,我看完顿觉大气候里的小脾气真是令人忍俊不禁呢。(不剧透,你们自己找来看)

总之,小米赢了美国政府一回。

雷军话多,话多雷军。

我们这个江湖爱说「话事人」。可我们这个江湖太多「话事人」隐退了。

这会导致什么问题?最近诸多的风波已然证明:老大远遁,价值观散了。

雷军没想过「散仙」的生活吗?他在演讲会上说:我喂马劈柴周游世界。

但是事实证明,雷军掌舵的小米才有内味儿。

所以,雷军话多,雷军话必须多。

你看我始终说昨天的会是一次「演讲会」。

实际上它还发布了小米年度重磅产品。

但是从议程设计上来讲,开篇雷军就讲了一个小时,然后才是新品亮相。

他讲什么?

他讲小米的筚路蓝缕,他讲关于创业以来小米若干历史问题的决议。

我相信不乏我这样受邀的行业观察者,小米的x万员工都在聆听这次演讲。

尽管若干桥段,我们都已如数家珍,但雷军还是要讲,他不会放过任何一次夯实部将价值观的机会,思想的凝聚与统一放在新品发布会之前,这就是小米政治部的艺术。

先忆苦思甜,知道小米是怎么来的,是怎么打仗的,比秀肌肉更重要,这就是小米传递给我们的态度。

雷军说:「我不是天才,也不是什么劳模,更不是什么战神,我只是个普通的工程师,追求梦想,做自己热爱的事。」

我是这么解读的。否定的未必是不对的,譬如雷军不是劳模,那他妈谁是呢?

否定公认的,是想突出更需要的。

工程师文化,为热爱工作,这才是雷军想通过这次热度爆棚的发布会传达的小米的价值观。

我从来都认为,科技互联网企业的发布会是速朽的,看完就忘的。

但雷军的这次年度演讲,我一直在做笔记。我的情绪介于:操,老子做不到啊与操,不愧是你之间。

这次演讲,没有时效性,它有心法,也有路径,它在码头、机场、酒店、MBA课堂反复播放,毫不跌份。

在企业家纷纷熄声或惜声的年代,雷军一直讲话,我们唯有珍惜与鼓励。

对了,小米这次发布了我认为是目前为止最棒的安卓手机——小米MIX4。

我会第一时间花钱买的。

思考题:如何评价这十年的雷军?小米的价值观?

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