退役后我又当了“官”

青藏线老兵之家

青藏线上的军人具有“特别能吃苦、特别能忍耐和特别能战斗”的三个特别精神。关注“青藏线老兵之家”分享我们曾经在军营中工作、学习、生活的一些回忆和我们今天与明天的成长经历。。。

张学贤/文

(一)

都说“铁打的营盘流水的兵”,此话没错,对于每个军人来说,都要面临那一步。高原工作时间长了,对于正常人来说,身体都难以承受,对于我这个每天依靠注射两针胰岛素的糖尿病患者来说,也当然是苦不堪言。20多年的高原生活,不仅头发脱落的很严重,更要命的就是失眠了。每天晚上,躺在床上就是数羊,昏昏欲睡却又似睡非睡、似醒非醒那种感觉。对于高原气候,有的人相对适应,有的则格外难受,我可能属于后一种。

在白雪茫茫的莽昆仑,格尔木就座落在山下,从我的办公室窗户,就能看到昆仑雪山,这里气候异常干燥。强烈的紫外线照射倒也无所谓,但干燥的气候和缺氧却是让人受不了。2008年夏,妻子曾经去格尔木看我,两天不到就口唇干裂,没住一周就逃回了老家。

没有办法,自己的罪当然自己受了。每天晚上睡觉前,必须在室内的水泥地面上扑上两脸盆的水,依靠水分蒸发来保持室内的相对湿度,只有这样,才感觉舒服一点点,鼻子才不会流血。

那时,每次外出工作时必须在嘴唇涂上那种无色的润唇膏,在脸上涂上油脂很大的那种润肤霜才不至于嘴唇干裂和变成“红二团”。记得有一次,六月盛夏陪军分区领导前往可可西里考察地形,在海拔6000多米的玉珠峰下,居然缺氧那么严重,要抽烟却打不燃打火机,就连拍摄照片也因寒冷和缺氧快门不灵活。

由于种种原因,2011年3月,在正团职岗位上干到了第五个年头,在青藏高原部队服役了26年的我,选择了退役自主择业。因为妻子是四川人,因此选择在泸州定居。

刚刚脱下军装那阵子,心情是极为复杂的。面对着满目翠绿的南国自然风光和各式各样的风味小吃,享受着每天充足的氧气又十分舒坦的胸口,时而喜形于色欣喜异常。但习惯了每天起床、操课、吃饭和睡觉的军号声,每天无所事事闲得蛋疼,也有些闷闷不乐非常沮丧。老婆说我就象电视剧《激情燃烧的岁月》中退休后的史光荣,我没争辩也没反驳。

当我想着那段军旅时光发呆时,往往会伴随着眼泪翻看那些峥嵘岁月中的物件,诸如文件、相册或静静的听着军旅音乐,仿佛又回到了男人们特有的那个世界。参军时,新兵连长和指导员天天教导着我们尽快适应从老百姓到军人的改变,可我退役了,却再没有人教导我怎么从军人再到老百姓的转变。

也曾一度将起床、吃饭和休息的手机铃声设置成相应的军号声,但除了老婆骂“神经病”和孩子的白眼外,更多的是憋屈和抑郁。心里总像是堵得慌,连我自己都怀疑是更年期到了。

军队工作了半辈子,瞬间又成了自由的自谋职业者,虽然工资照发,但那种失落感真的是太难受了。刚刚回来,定居异地,又没有多少朋友,每天除了上网就是看电视和睡觉,无聊的要命。看来,除了找份工作充实自己,别无良策,休息了一个月后,我决定应聘找工作,没有熟人推荐,我只能在网上毛遂自荐。

这就是六月盛夏的昆仑雪山,你们信吗?反正我是信了。哈哈。

在神奇的可可西里,不仅高寒缺氧,而且还是长江黄河的发源地。这里的生灵除了天上的雄鹰,就是地上的野牦牛和藏羚羊,人类除了偷猎或科考,是没有人敢来的。

曾经生活战斗过的——世界海拔最高的高原第二大城市,一为拉萨,二为格尔木。

(二)

我找工作,也有条件,一不考虑工资多少,合适就好,二不考虑当不当官,胜任就行。唯一的条件是领导必须公道正派。

长期的历练,既感受过正直领导的恩德,当然也品尝过奸诈领导的算计,这方面的经验与教训足够我一生去回味。在部队你当然无法选择领导,自主择业,那当然是我的权利了。我认为,只有领导公道正派,才能让你工作的心情舒畅,心情舒畅了、愉快了,加班加点、累点苦点也无所谓。在部队时,加班加点都是常态,一分工资不加,一分补助没有,照样干的那么欢那么实,靠得就是那份事业心和敬业感。

2011年5月份的一天,在网上应聘了泸州老窖集团旗下的泸州宝晶玻璃公司。黄中义总经理打电话说要亲自面试我,我说那我到公司来,他说你在什么地方?你过来很辛苦,我有车,我过来方便点。几句对话,格外暖心,黄总的平易敬人终身铭记。

在我小区附近的一个茶园,老总开车过来面试了我,黄总简单查看了我的学历和履历,并介绍了公司的现状与未来,面试满意并初步确定了我的相关待遇之后,我也就提出了我的条件。我说,黄总,我这个人军人出身,脾气太直不太好,如果你在工作中,有不公平不公正的地方,可能我会给你指出来,如果太过分,我甚至会给你拍桌子。黄总说,这方面你监督我,如有我有不对的地方,你批评我就是了。就是这次初次见面,这个貌不惊人却腰缠万贯、衣着朴素却大智若愚老总的言行举止征服了我。当月,我就上班了。

考虑到我在部队担任过政委和部长的经历,公司董事会先是任命我为企业文化部部长,主要负责公司的企业宣传、文化工作和新员工的入职培训和军训,同时掌握员工的思想动态,并制定健全相应制度措施,目的当然就是增强企业的凝聚力,推动企业的发展壮大。

那时,这家私营企业正在酒业园区建设新的厂房,还没有正式投产。在没有产生任何经济效益的情况下,敢于成立企业文化部,设置部长并编制文员,对企业而言那是需要胆量的,他的这种高瞻远瞩、战略性眼光确实是很特别。据我观察并证实,一般企业除了设置行政人事、产品生产、产品销售三个模块外,单独设置塑造企业文化除了国企,私企几乎没有。

对于黄总的雄才大略,除了暗自佩服之外,我唯一要做到的,就是配合公司把这种无形胜有形、无声胜有声的企业文化和公司的核心价值观,渗透到每一个员工心中,落实到每一个员工的实际行动中去。

实际上,我所做的工作已经多多少少有点接近于工会性质了。公司投产前,黄总又正式找我谈话,让我负责筹备建立公司工会和党的支部,并指定由我兼顾负责这些工作。经过一个月的调查了解,精心准备,2012年春节后,公司工会正式召开了第一次职工代表暨会员代表大会,正式建立健全了工会组织,上级园区工会联合会汤正国主席亲临现场指导了会议,我有幸全票当选为公司工会第一届主席。

那时起,退役后的我,回到地方又当了官。职务是主席,如果前面不冠以“工会”二字,那可就玩大了,哈哈。

昆仑雪山的玉珠峰下留影,由于紫外线太强,或许手机像素低,照片只能拍个影子。

(三)

脱离部队后从事地方企业工会工作半年时间,我终于象是空中的降落伞,慢悠悠的逐渐落到了地面。600多员工的公司,每天诸如劳资纠纷、劳动仲裁、员工权益、公司重要活动等等婆婆妈妈的事情确实不少,虽然事很多,但却格外充实。

看来,从军人到老百姓的转变并不难,关键在于自己的心态如何去面对。

其实,公司工会工作,类似于军队连队的军人委员会,道理一样,一通百通。经验没有,就向文件法规学,向老前辈学。在工作中实践,在实践中总结。一年下来,我所在公司的工会工作,在整个老窖集团酒业园区入驻的100多家企业中,无论从哪个方面比,都步入了前列。

那几年,市委市政府、市总工会一直要求公司建立和谐企业,我就在想,到底什么是和谐企业?具体标准是什么?我个人认为,简单讲,就是员工对自己辛勤付出后,获取的回报感到满意或者基本满意,公司对给员工付出的待遇,完全认可或者基本认可。劳资双方在合作中,感到愉快或者基本愉快。那么,这样的企业就可以认定为是和谐企业或者是基本和谐。

我也常琢磨,建立和谐企业的先决条件是什么呢?我感觉,一是企业老总首先要有平民感情,如果有过平民辛勤劳作的人生经历,那更好,因为有了这些经历,他才会深深体会到,我们的员工为了生计劳苦奔波的艰辛,他才会在公司获取基本经济利润的同时,更大程度地让利给员工,提高员工的工资福利待遇。二是员工也要有一种理解的平和心态看待公司,既要看到公司资本投入与产出的现状,又有看到同行业同工种的工资现状,还要切实提高自己的技能,员工自己也要具备一种因自己操作不当,造成产品报废或返工,而感到有愧疚感、使命感和责任感。如果劳资双方都具备了这种心态,那么,剩下的工作,就是工会的了。

作为工会组织,不能只是一味地给员工灌输服从意识,要求他们应该做什么,应该怎么做?更不能与公司狼狈为奸或为虎作伥,顿不顿以威胁开除要挟员工,作为员工选举出来的基层“娘家”组织,要善于为员工说话,分忧解愁。

但在中国,这样的工会比比皆是,基本属于聋子的耳朵。

我当工会主席,即是另类。对于员工所反映的真实客观的问题,我敢于正视和面对,也敢于向企业老总去较真去协调,并主动出谋划策,帮助公司圆满解决这些问题。

双方七嘴八舌,各摆理由,交涉多时无果。我也是第一次当工会主席和第一次看到这种有点失控的场面,有点不知所措。但我还是主动靠前,面对群情激愤的员工,详细地了解清楚情况后,我只讲了三点:第一,大家的要求我已经明白,请你们回到工作岗位做好你们各自的工作,公司没有正式答复前,不得出现停工停产,必须保证机器的正常运转;第二,下周一上午九时前给予你们明确的答复;第三,公司答复后,如果你们感到满意,继续好好工作,不满意的可以随时辞职。

员工听完后,都相继返回了自己的工作岗位。为了解决好此事,周末职能部门全部加班,作为工会主席,我主动协调公司领导,反复协商研究了一天才确定出了最终方案。周一宣布后,员工个个点头认可,老总也认为方案可行。没有想到,我当工会主席上任的开场白,竟然是平息了一场罢工风波。更没有想到,工会发挥的桥梁纽带和协调作用竟然是这样明显。

作为工会主席,我才深深体会到,如果你没有能力解决员工提出的真实客观、合情合理的问题,只会对上点头哈腰,对下摇头摆手,那你就不具备工会干部的基本素质和要求,即使在位,也只能是万夫所指,让人背后戳你脊梁骨的角色。

我干工会主席不久,就有个别“主人翁精神”较强的员工私下议论说,吃着公司的饭,领着公司的钱,却不为公司说话。言下之意我就是个“吃里扒外”的角色。人家说这个话,当然也事出有因。

前一年的11月份,公司投产后出现了“用工荒”,人事部门就不得不放宽年龄,招收了几名近六十岁的贴花女工。春节后,工荒缓解了,应聘的年轻人多了,考虑到几名老人年老眼花,不能很好胜任本职,就考虑做做工作解除他们的劳动合同。经过工作,老人们同意了,但提出要退还工会会费和领取当月全勤奖,当时人事部门坚决不同意,认为会费交了是概不退还的,何况会员享受的福利他们都领取了。说公司没有这样的规定,也没有这样的先例。

问题反映到我这里后,我说,老人们提出的要求并不过分,如果人家不走也是正常的,不能强行解除合同,按照国家《劳动法》,如果打官司也是公司输。正是我的这几句话,引发了前面几个部门文员的议论。后来,公司人事部还是参考了我的意见,满足了他们的要求,此事圆满了结。

象类似这样的事,只要让我知道了,我就会毫不犹豫地站到员工一边。我始终认为,作为工会主席,你就是要依照国家法律,维护员工的合法利益。任何一家企业的老总,他自己也知道,自己的企业建立工会组织,并不是搭个台子让你和他唱对台戏,反着干。而主要目的还是通过我们工会发挥作用,让双方遵守“游戏”规则,建立正常的生产秩序,推动企业的正常发展。

企业建立工会,对维护员工权益是有保障的,无疑对企业的发展壮大也是有利无弊的。

作为工会主席,我就是员工权益的首席代表。如果我不能正确对待自己的职责,不能正确履行自己的职责,那既是公司的不幸,更是员工的不幸。我认为,自己作为一名退役老兵,既然老总认可我作为员工的首席代表,认可我作为600多名员工全票当选的工会主席,那我当然有责任把这个中国行政单位最小的“主席”当好。

说到底,作为工会主席,我个人的工作目标其实只有8个字,那就是:公司认可,员工满意。

每逢“三八”,都要组织女工举办各类活动,丰富她们的业余生活,提高她们的工作技能,增强她们的自尊心自信心。

精神奖励同样也是重要的,同样能极大地激发大家的工作热情。

(四)

记得初到公司上任后,我便从新员工的培训入手,上好入职培训第一课。那就是要让员工了解公司的现状和长远目标,了解公司的管理模式和规章制度,了解公司的企业文化和行为准则,了解公司需要什么样的员工,不需要什么样的员工。

简单一例,我曾在培训课上就讲到,有的员工,每天愿意给自己的宠物狗喂一两根火腿肠,却从来不舍得给自己的爸爸妈妈、岳父岳母破费一分,孝顺一次。这样的员工凭你这样的为人处事,你感觉我公司欢迎你吗?你连自己家的老人都不孝顺,还能和周围同事和谐共处?还能和我们的公司同呼吸共命运吗?从我内心讲,这样的员工不欢迎。

我就是要在员工中叫响正气正义、公平公正,就是要在公司培育出独特的企业文化,并让大家心领神会,形成习惯。只有正气上升,才能邪气不侵。我就是要让大家知道,我们的企业不是搞歪门邪道的,是干正经事情的,是合法经营的。由此引申到我们的工作和生活中,就是要通过我们的文化渗透,要求我们的员工先学会做人,然后再学做事。从而也促进确保我们产品的质量,不得偷奸耍滑、蒙混过关,来败坏我公司的名声。

“一年的企业靠运气,十年的企业靠经营,百年的企业靠文化”,一个企业,如果没有自己的企业文化,没有自己的核心价值观,那就象一个人没有灵魂一样,试想,让一个没有灵魂的人创造一番作为,哪岂不是痴心妄想。公司要创造自己的过硬品牌,必须要有自己的深厚的文化底蕴。

在我看来,新员工进入公司,都对公司和自己的未来充满了希望和信心。就象一名优秀的水手一样,永远不会希望自己工作的大船葬身大海。因此,我们的工会就应该协调企业给他们一个公平公正的平台,给他们展示自我的舞台,绝对不能扼杀和打击他们自信心和美好的愿望。

在工作中,我理直气壮地叫响了“先进先用、优秀优先”的口号,只要你用心工作,认真负责,具备管理者的素质和能力,不管你认识不认识老总,有没有人际关系,都不重要。下一个管理岗位就是你的。

我说的这句话,并不是空穴来风,也不是假话套话,当然是有依据的了。一位公司领导看上了某个岗位,想安插自己的亲戚,之前在此岗位长期工作的员工,平时工作认真负责,胜任本职,没有出过任何纰漏,但一直没有给人家定岗定资,几个月不能领到工资。员工担心被逼走,天天提心吊胆,工作如履薄冰。

我了解到详情后,十分气愤,直接向老总作了专题汇报,我说公司是你老总的,可人心是大家的,我们如果这样用人,哪个有才华的人敢来我们公司?拴心留人,怎么样拴心?怎么样留人?任人唯贤,贤的标准是什么?黄总平时工作非常忙,他本人并不了解这件事,听了我的发火他也并没有生气,第二天老总亲自出面,就把这件事搞定了。员工开心地笑了,工作更加努力了。

当然,我的工作之所以能有声有色地顺利开展,并不是我的能力有多少,我的特点只有坚持公正二字,我所做的就是问心无愧地对企业老总负责,没有私心,不图私利。老总也十分支持我的工作。否则,象我这样油盐不进,不识时务的人,也许早就辞职不干了。我是个退役军人,长期在部队形成的个人性格是见善不欺,逢恶不怕;一是一,二是二;让我指鹿为马,门都没有。我心中也一直报着这样一种态度,路见不平一声吼,不适应我,我就走。

园区每次召开的颁奖大会,我们没有缺过席。”见红旗就扛,见第一就抢“永远是我的作风。

入驻园区的100多家企业,工作竞争当然相当激烈。但凭借军人的作风和扎实的工作,我们永远不会落后。

在市妇联组织的活动中,我们照样率领一帮”娘们“拿回奖项。企业文化培育的就是一种积极向上的精神和乐观向上的尊严。

(五)

其实,一个企业就是一个大家庭,每个家庭成员的感受你都要用心了解,用心掌握。都听说过富士康员工因为压力大,屡次发生跳楼事件。其实,我们的员工也一样,每天两点一线,面对单一的操作、机械的动作、漫长的时间,那种无奈和沉闷是一般人难以想像到的。

其实,我也一直在关注这个问题,如何才能给员工创造一个宽松的、朝气蓬勃的工作生活氛围?为了让大家娱乐有场所,运动有器材,我专门写了一份报告给老总,在老总的支持下,相继购买了篮球、羽毛球设施、乒乓球桌子和卡拉ok音箱等文体器材。从此,每到下班或晚上,文娱场地随处可以看到年青员工矫健的身影,听到他们悠扬的歌声,年青人的特点,我们也经历过、年青过,都懂。

记得那年的“三八”节,我把公司近300名女工召集在一起,打着“在魅力宝晶,做自信女人”的横幅,举办了演讲、跳绳等多种文娱活动,评选表彰了6名敬业爱岗、孝顺公婆、成绩突出的“三八红旗手”,并邀请各老总亲自给她们颁发丰厚的奖品,和我们共同庆祝公司首届“庆三八”活动,中午集体会餐整整30桌,到处是欢歌笑语,到处是喜气的笑脸。此情此景,让我想到了部队生活。其实,部队和公司一样,强大的凝聚力和战斗力、强大的团队精神就是这样逐渐形成的。

还记得,每年年初,我起草的工会年度经费预算,都得到了公司的肯定。我们规定,凡春节、国庆、中秋、六一等重大节日,公司都要准备一份礼品礼物作为福利发给职工,职工结婚生子、生病住院、双亲病故也要及时送去公司的祝福和安慰,表达公司的心意。在这方面,作为工会主席,我身体力行,员工亲人去世了,我带领工作人员代表公司,亲自举着花圈去吊唁;员工生病住院了,我亲自去医院慰问看望。事情虽然很小,但就是要在小事中体现公司的温暖和关怀。

事实证明,我的每次慰问,都迎来了他们感激的语言和感恩的眼神,我相信,他们上班之后,绝对不会以消极的态度对待自己的工作的。员工生日,我们要提前送去生日蛋糕,在发放蛋糕过程中,还有一个小插曲。刚开始,我们按本人身份证日期发放蛋糕,但在实际操作中却发现,年轻的员工习惯过公历,年老的员工习惯过农历,如果按身份证日期发放蛋糕,就会出现蛋糕送到的时间与员工实际生日差距太大的现象。有人建议说,众口难调,管他那么多,就以本人身份证日期发放。

我认为,我们为员工送生日蛋糕就是要让他生日那天收到蛋糕,让他真正感受到公司的关爱,如果你不以人为本地做好这项细微的工作,那么送生日蛋糕就失去了应有的意义,甚至换来人家的反感。之后,我们按照员工的习惯生日时间重新进行了登记,虽然增加了不少工作量,但却得到了员工的称赞。

我记得好像是2013年,贴花车间女工张光萍家中出现了变故,其夫患肺结核穿孔刚刚治愈,又不幸患上了恶性股骨头坏死病,医生告诉她,要么及早治疗,要么选择一生瘫痪。面对负债累累的家庭景况,要拿出15万元给丈夫治病,困难可想而知。丈夫的亲友都婉转地建议她放弃,你一个女人家,哪有能力救治他的绝症。面对困境,张光萍表示,就是砸锅卖铁也要给丈夫一次站起来的机会,因为我爱他,我需要他。

当我了解到这个情况后,十分感动。在这个世俗现实的社会中,张光萍作为一个普普通通的女人,面对失去劳动能力的病弱丈夫,没有逃避,没有放弃,而是在每日艰辛上班的情况下,几年如一日精心伺候着自己的男人,以一个妻子的优秀品格和高尚情怀为丈夫撑起了一片蓝天,她的优秀品德无疑是值得大家称赞和学习的。

之后,我一边积极向上级园区联合工会反映,一边积极发动本公司员工进行募~捐。我的工作不仅得到了园区企业联合会和工会联合会的支持,竟连我们泸州市纳溪区总工会的领导都知道了,陈主席一行亲自看望了困难职工,并送去了1000元慰问金。公司黄总也带头捐了1000元,园区有六家兄弟企业也为我公司的员工发动了爱心募~捐活动。我们在公司职工中,募~捐到了善款1万2千多元,当我们把全部爱心捐款2万1千元送到张光萍手中时,她的眼睛充满了感激的泪花,她的双手在不停地抖动着。

其实,真正感动我们的是张光萍她自己,是她自己用实际行动诠释了什么叫患难夫妻,什么是传统美德。人人都说,夫妻本是同林鸟,大难来临各自飞,可我们的员工张光萍却有力了回击了这种虚伪的论断。我们的企业需要这样的人,我们的社会也需要这样的人。工作在我们的宝晶公司,她的行为必须得到尊重和肯定。

在我们工会年度预算中,专门有一项奖励经费,规定凡是提出合理性建议被公司采纳的、凡被本级或上级单位评选为先进和劳动模范的,都要给予奖励。尤其是受到省以上单位表彰奖励的,要给予一万元以上的重奖,这是我给老总提议的。我认为,作为一个企业,我们要善于培养我们身边的典型和先进模范,都知道榜样的力量是无穷的,如果一个单位没有模范和先进,没有标杆和榜样,那这个单位还哪有什么生机活力?最后我们老总大笔一挥,同意,照此执行。记得2013年,泸州酒业园区评选出的“敬业爱岗十佳青年”,我公司推出的“红管家”仓库保管员胡晓萍入围当选,除接受园区奖励外,公司奖励现金1000元,并每月另外增加工资200元。

我知道,一个公司的企业文化和核心价值观需要日积月累逐渐形成,但只要形成了,他就会对公司的发展壮大产生持久的推动力和积极的影响力,公司的员工所散发出来的朝气和那种自信,那是其他企业望尘莫及的。

2012年夏,陪同省、市总工会领导考察我公司的工会工作。

严格的军训,竟然将一帮绣花的“娘们”女工,个个变成了令行禁止、整齐划一的“花木兰”。实践证明,这部分经过军训的巾帼须眉,之后均成为公司的骨干。

(六)

在那家公司工作了整整三年,体会颇多。最重要的是公司的黄总,是我退役后遇到的一个伯乐贵人,作为民营企业家的他,具有高瞻的战略眼光,清楚基层党的支部以及工会组织在企业发展中的战略地位,他提倡建立的以基层党的支部、公司工会和企业文化部三位一体的并行机制,并结合我个人长期在部队形成的性格特点委以重任,让我感觉所分管的工作,又象回到了部队那个岗位,深感责任重大。

那三年,我清楚的记得,作为园区的支部工作和工会工作的模范代表,我先后三次受邀在市区作过工会培训会议的经验汇报,先后参加过中央、省、市委组织部的经验交流和汇报。记得那一年,中央组织部会同省委组织部,在市委组织部领导的陪同下就“如何做好党的组织在私有企业的全覆盖问题”到市里调研,我有幸被选拔为基层代表参加了活动。在发言中,很多代表都反映新形势下私有企业党的组织难建、党员难集中、工作难开展等困难,我却说,当年在白色恐怖的敌人监狱,我们的党都能在监狱里建立起党的支部,当今在共产党的领导下,居然在私有企业难以建立党的组织?简直是笑话。

此言一出,顿时引起了反响,领导们问我哪个单位的?以前干什么工作?我只告诉他们我是一个部队的退役军官。园区党工委曾书记补充说,张书记以前在部队干过政委。听到这些后,主席台的领导们都会心的笑了。

还有一次,省总工会领导“就如何在企业做好工会工作”下来调研,我又作为基层工会主席的代表参与其中,发言时我只用了八个字概括工会工作的精髓,那就是,一切工作紧紧围绕“公司认可,员工满意”。我的发言,受到了领导赞赏和肯定。

那三年,只要是上级园区的各类会议,我们公司是逢会必受表扬,只要是上级表彰的会,我们也是逢会必领奖状,在市总工会、市委组织部和相关的区委,我们公司都是挂了号的先进单位。那三年,我精心塑造的优秀职工标杆和榜样,有的受到了省总工会的表彰,有的受到了市政府的表彰,受到上级园区表彰的更是很多很多。我本人的工作业绩也得到了上级的肯定,听园区工会联合会的汤正国主席说,本来要上报表彰我为四川省的“五一劳动奖章”,却因我打工不满三年,最后被市政府授予了“劳动模范”。其实,我自己感觉工作的很少,但上级却给予了我很多,十分惭愧。但看到黄总高兴的样子,我自己也非常非常的开心。

2013年底,公司进行改制,又聘任了新的总经理,黄总作为董事长退居到了二线当起了甩手掌柜后。可能是自己军旅生涯中融入了太多的直爽、直率、公正、公平,因此难免会因这些得罪个别人,世故圆滑我学不会,做人原则我不愿丢,在别人挖了一个不大不小的坑,迫使我屈服跳下之时,我义无反顾和无奈之下我选择了失业。

有道是“死了张屠夫,不吃带毛猪”,企业照常运转,我却也完成了从军人到百姓的转变,各得其所,并不后悔。一个人立身于世,并不是全部辉煌的,哪怕就象一颗流星,在瞬间坠落时划出的那一丝亮光,也足以证明,这个世界,我来过。

作为一个老兵,”退役不褪色,退伍不落伍“永远是我的诤言。

每每看到入党誓言,我总会骄傲地说,我没有给这个党丢脸。

作者:山西应县人,1968年4月出生,1986年10月入伍,军旅26年自主择业后定居四川泸州。泸州市作协会员。

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