这家房企冲击十强的底气:有三个地方异常突出!

研究一下房企的发展,挺有意思。前几天推送的在南昌这样一个三线城市5年增长300倍的房企,很受大家关注,今天再推荐一个房企,来自四线城市,最新的1-9月份的销售额是891亿,排名第13位;在资本市场,不但是A股上市公司,还在内部以住宅地产和商业地产两个方向进行项目运作,即以住宅开发为主,同时选取优质地块进行商业综合体的开发运营。目前商业项目已经开业了11家,累计布局了53家,预计2020年开业100家。

这家公司就是新城控股,1993年成立于四线城市江苏常州,深度了解这家企业后,总结了这家企业之所以能一直保持全国前列,有三个点非常突出。

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战略布局是企业的方向盘

整体战略:

在开发战略上,不同于其他开发商,比如万科着重于住宅地产,万达发力于商业地产,新城控股一直坚持深化以住宅地产和商业地产双轮驱动的战略模式,双向持久发力。

在住宅领域,新城形成了四大产品线,分别为“幸福启航”、“幸福乐居”、“幸福圆梦”和“幸福尊享”,并以此满足不同消费群体的购房需要,截止目前已有超过20万个家庭购买了新城控股的住宅产品。

2016年,新城控股正式推出酝酿已久的高端产品系——璞樾。

在在商业地产领域,新城控股业已形成“吾悦”品牌系列城市综合体,主要面向国内经济发达城市的中产阶级,涵盖吾悦国际广场、新城吾悦广场、吾悦生活广场三大产品线。

截止到目前,在全国44个城市已有53座吾悦系列广场已开业或正在建造。吾悦广场以“有情怀、不复制、具规模”为产品理念,将体验式消费做得很棒,受到客户青睐。

拿地战略:

一家房企在全国进行城市布局的时候,都会进行深度的调研和研究。

在今年1-8月,在TOP30房企新增土地区域布局上,长三角区域表现最活跃。

在新增土地价值上,长三角区域在全国占比最高,达到33.9%;而在新增土地建面上,长三角区域占比也上升最明显,较去年全年占比上升6个百分点,达到27%。显示出长三角区域仍然是房企最热衷投资的区域。

今天来看,新城的战略眼光很超前。

目前新城地产已经在上海、天津、南京、杭州、苏州、常州、南昌、长春、海口、武汉、西安、重庆、长沙、成都、昆明、济南、青岛、绍兴、宁波、太原等60个国内大、中城市,累计发展了超200个住宅和商业项目。

新城的布局都在以长三角城市圈为主的区域,根据新城2016年的年报可以看出,苏州、上海、南京、杭州四座城市分别占全年销售额的20.3%、13.4%、11.9%及6.7%,加上其他长三角城市,该区域的销售额已占其总销售额的79%。新城很早就把企业总部搬到了上海。这是因为,新城很早就确立了“以上海为中枢,长三角为核心,并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张”的“1+3”战略布局。

2017年1-7月,新城在全国以975万方的拿地面积位于全国第七,仅次于龙湖。

住宅地产和商业地产两条腿走路,和“1+3”的拿地战略布局让新城在规模化的道路上比其他房企多了半个身位,在房企白热化的竞争中位居前列。

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强大的运营能力

运营能力是新城的核心竞争力之一,其各种运营数据都值得业内其他公司学习。

比如高周转,有质量的高周转是很多大房企都在做的动作,但新城这方面相对优秀,住宅项目从拿地开始,平均可以做到3个月开工,6个月开盘,12个月实现现金流回正。以其郑州项目新城尚郡为例,2月13日刚过完春节交地,5月10日就举行了品牌发布会,随后5月20日开放新城品牌馆,7月1日售楼中心开放,7月15日样板间开放,7月底开盘,可见周转速度有多快。购物中心从拿地到开业一般不超过24个月,甚至18个月实现满铺开业。

在计划管理和绩效激励机制上做的更是极致,除了引入“合伙人”计划外,还专门开发了一套完整的信息化管理系统,通过手机就可以查看项目工程进度、购物中心招商进展、项目销售进度、每个项目节点计划完成情况等一目了然,甚至项目的利润率、IRR、动态成本与动态奖金等都能看到,这样更是极大的方便员工工作,激励大家提升士气。

这一切的背后都要求是人,要求整个团队具有协同作战的强大能力。新城奉行的企业文化就是‘诚实做人、踏实做事’,每个员工的注意力都集中在自己工作上面,一切都是为了工作,人际关系非常简单,这就使得高周转、快节奏、强体系的目标可以有效实现。”

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产品力是企业的核心

随着房地产行业集中度的提高,“生存还是毁灭”是每一个中小型房企都逃避不了的问题。卯足劲跑进千亿俱乐部,是追求安全的权宜之计。规模化似乎也就成了大中型房企的必经之路

但高周转、快节奏、强体系的需求下经常会有企业忽略了立足的核心:产品力

新城非常了解产品力的重要性,在很早就开始重视产品研发与开拓。

2005年,新城开始实践住宅产业标准化。

2007年,新城建筑技术研究中心成立,成为继万科之后国内第二个成立研究院的地产企业

2014年,新城百年住宅战略正式升级为“Think芯”战略,并通过“21项技术、112项验收标准”打造会思考的“芯”住宅,为城市创建更舒适、安全、优质的生活空间。

据悉,由住建部、中国房地产业协会联合牵头的“中国百年住宅”工程项目是为了中国未来的人居方向。

2016年,新城发布了“Think芯”2.0版本,升级为6大维度,56项技术,为客户打造全方位安全、健康、舒适、便利、科技的长寿命幸福之家;为未来提供无限开放性的技术接口,打造会思考的智慧住宅。历经24载,新城已成为国内深具影响力的品牌地产企业之一。

以郑州新城·尚郡为例,就是以think芯“百年住宅”标准的匠心之作。

项目规划占地约600亩,一期占地84.5亩,规划总建面约18万㎡,绿化率35%、容积率2.5,由11栋住宅组成, 楼间距达56米,整体规划合理。产品以93-143m²通透户型多面宽朝阳、双阳台户型为主力。

项目整体动线设置了中式礼遇归家路线,多重院落和多功能的分区让整体配置更完善。

一期采用新中式风格打造的建筑及景观规划,配备丰富,有全龄景观、三重造景、夜光跑道、雾森系统等丰富科技设施。还会配套一个知名的优质幼儿园。

尚郡在户型上是下了一番功夫的。所有的户型都做到了方正通透,没有面积的浪费。以93平的户型为例,一个90的户型都能做到三开间朝南,南北通透,且尺度都很舒适,这种产品在市面上并不多见。

新城在产品方面还有一个特点就是,虽然有标准化的配置,但在项目的研发与设计上却不是标准化复制。而是先了解市场需求再进行产品的定制,研发符合市场、符合地方、符合客户需求的相关产品。

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新城控股在品牌、产品方面的努力,让新城连续十年的销售金额占据全国前二十的位置,而新城在战略上对于城市的布局、拿地的策略的升级,其实就是深耕每一个进入的城市,用诚意和努力创新拿出更好的产品,会让新城在今后的发展上有更进一步提升的空间。

什么时候会步入前十?何时达到2000亿销售额?让我们拭目以待。

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