这应该是今年最打动人的地产双11活动!

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关于11月11日最有内涵的段子来自于阿里和腾讯。

这一天,被阿里巴巴做成了“网购节”。但其实对于腾讯的意义更深,因为这一天是腾讯的生日,1998年11月11日。之所以是这一天,是因为创立腾讯的时候,几个创始人都是光棍,巧合的是,阿里策划这个活动的团队也都是光棍。

但是很显然在双十一的第一年,它不叫做购物节。后来的购物狂潮,是为了迎合一个要过“光棍节”的“弱势群体”而产生的。

只不过,这个光棍并不包含无意中创办了腾讯帝国的那群光棍。

这个节日假设了这样一个消费逻辑:作为一个光棍,一天到晚被别人喂狗粮,没有另一个人去依靠、互动、相互关怀,那不如在一年里面找这么一天,用网上购物的方式来“对自己好一点”。

所以,一言以蔽之,在故事的一开始,这是一个“弱势群体自我关爱的有效途径”。

所以买买买就诞生了!在所有网络购物平台都在狂欢的时候,作为地产行业也加入了进来。但是这总有一种违和感。比如说,你单身,所以你需要在冬天买一个大娃娃暖床,所以双十一你下单了,这很合情合理。但你总不能说,你单身,所以你在双十一买了一套房用来独守空房,这就是纯属凑热闹。

所以,地产行业双十一的活动,看来看去,总归就是顺着双十一的原本套路进行活动设定。

因为纸巾打折大促销,所以很多人双十一囤一批慢慢用。然而,双十一的卖房促销活动,和卖纸巾的逻辑几乎完全一样。不信,你看。

无一不是大折扣、大优惠,狂促销。快消品的打折促销,特点是快消品总价低,淘汰快。
但是做为重资产的房地产,也用这种卖纸巾的逻辑,只能说明一个问题,就是随大流,跟风凑热闹。

这让我想起了年初疫情期间,很多开发商做的直播卖房。大多数情况下,这也只是凑热闹。就是别人做了,我也得做,不然领导会吵我

这对地产公司来说,是典型的别人做了咱也得做的不动脑逻辑。

但是为什么要这样做?这样做的底层逻辑又是什么?没人能想的明白,也没人愿意想。

所以,在这种情况下,当我看到新希望地产的双十一活动时,才忍不住眼前一亮。我们慢慢来说。

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新希望的双十一活动之所以让人惊喜,最主要的原因,就是不跟风,认认真真想了双十一这件事,背后的深意到底是什么?

我们需要想的问题是,在行业性质归属中,房地产行业到底如何归类?

很显然答案只有一个,民生行业。它的性质和学校、医院并没有什么区别。

就像学校的目的是居民教育,医院的目的是居民健康,房地产的目的则是美好生活的主要承载体。

所以,对于房地产来说,营造美好生活才是关键。而依附于房子本身的物业、各种资源配套都是构成这种美好生活的不可分割的一部分。

而美好生活的重点,是人。所以,对人本身的关注,才是万物之源。

比如说,单身族自我关爱的最佳途径是什么?必然不是购物,而是脱单。在清空购物车和给你一个男(女)朋友之间,99%的人会选择后者。

但是,很多人会狭隘的将脱单理解为男女朋友,但其实并不是。

在每一个城市里,都会有无数的漂泊且孤独的城市奋斗者,内心孤独无依的写字楼族群,他们才是每个城市里存在最多的“打工人”。就算是大学同学,你们在一个城市里,也会因为缺少互动和相处,日渐疏离,成为最熟悉的陌生人。

那么,新希望是怎么做的呢?

这是新希望的活动海报,主题是“别单着,希望和你在一起”,很明显这个主题之下的所有活动,所强调的都是群体共同参与性。

比如说,第三个活动“拯救孤单”,奖品的设置为电影双人票、五星级酒店双人自助晚餐、迪士尼亲子游乐套餐、全家旅游基金、手机等。

并且,这个活动有一个杀手锏就是,你每邀请一个朋友助力,就可以多一次抽奖机会,大大的增加中奖几率。

这背后的逻辑是,你邀请朋友和同学、同事来参加活动,结果中奖了,然后你们可以一起去看场电影、去一起吃一次自助晚餐。

活动都有结束的时候,但告诉你和同学、同事、朋友多沟通多交流的生活态度,才新希望最真实的目的。

这是新希望双十一活动给我的第一重惊喜,给每一个城市的孤独者一点温暖,凭爱意将你拥抱!

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但是,更大的惊喜在于,新希望在从“脱单”进行的升华。

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新希望所做的脱单升华,就是自己小区内的业主家庭。

一个人找另一个人的陪伴是脱单;一个家庭找到了另一个志同道合的家庭,也是脱单。相比较而言,后者的意义才更重大。

人是群体动物,但这更多的是对家庭而言。在一个公共社会中,在家庭自我保护的驱动下,大部分人都会选择被动社交。这就是虽然住在一个小区很多年,但是大多数家庭都只能是点头之交的原因。

新希望地产一直现在自己的小区里打破这个僵局,为此做了很多工作。

比如说,通过观察新希望的团队发现,在一个小区里,最能打破家庭保护意识的反而是孩子,平常父母带孩子,老人带孩子在园区里玩,孩子有天然的自我吸引的特性,彼此吸引就会玩在一起,这时候则是看护孩子的家长最能放下姿态的时候,大家反而可以在一起愉快的聊天,渐渐相熟了。

在发现了这一现象之后,新希望迅速在各城市启动了“野孩子”、“少年团”等亲子类的业主活动,并且在活动中设置孩子组队完成任务的方式,增加孩子和家庭的双向互动。到了今年,新希望宁波少年团已经举行到第二季了。

除了孩子之外,新希望找到的第二个破局之点,是美食和茶。通俗点说,就是通过共同的爱好,聚合志同道合的业主群体。

并且为了将这些业主交流活动进行常态化,新希望开始积极在最近项目中落地留白空间。
杭州·长粼府实景
新希望在用社区生活十年演变的视角去考虑业主生活时,发现了另一个痛点。

比如说,在刚交房时刻,任何人为设定的空间功能都是主观的,但是社区生态却是在不断生长的,你在今天很难想象五年后的生活场景。所以,你也无法预知十年后会有什么样的生活变革。

嘉兴·锦麟澜湾实景

所以,最好的办法就是预留空间。这就像城市规划中的留白,让城市自然生长,空间自有它的最佳用处。

嘉兴·锦麟澜湾实景

所以在很多小区,都设置了四点半学堂,有些项目则通过架空层设置的大量的公共空间,无论是24小时的健身房,还是适合孩子的室内儿童游乐空间,还有老年大学或是棋牌室。

嘉兴·锦麟澜湾实景

社区生活的生长和变化自有其路径,新希望要做的只是通过社群进行引导,让其自然生长。

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在今年三月份的时候,我曾经写过几次新希望做产品的专注和用心,在那篇稿子里我曾经说过,新希望是今年带给我惊喜最多的一家开发商

这一次的活动则让我对新希望有了新的认知,在做产品和品质之外,没想到新希望对于人的思考、对于业主生活的思考,也这样的深度和用心。

优质的产品营造+优质的社区生活,这正在成为新希望根深蒂固的基因。

一个越来越好的新希望正在大步走来!

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