乡愁-珍珠梦

20世纪70年代中，黄桥公社刮起了河蚌育珠的发财风，领导召开紧急会议，全社利用当地水面进行河蚌育珠可以说也是个政治成务。11(陈其)大队建造了10来间平房，办了个育珠场(都称蚌珠场)，有场长和技术员(所谓的技术员，跟我一样脑子一片空白)。我们生产队由我专抓河蚌育珠，当时我一懂也不懂。在社会上到是听说一些流言蜚语，黄桥公社旺埂大队有个李某某，搞蚌珠从广州赚了两蛇皮袋人民币，[事隔40年后，我们后来成了牌友，有一次我好奇地问他，老李你当年搞蚌珠是不是赚了两麻袋钱？他确认有此事是做蚌珠生意，但钱多少吱吱唔唔不肯讲，]。黄埭红旗大队几位朋友，是到广州返卖蚌珠，还做其它生意，他们起步早几家合伙育珠是赚一点钱，当年内陆穷得叮当响比是发了小财。后来实际上生意也不行了，嘴巴上还吹嘘。他们还撘个班子，专们为人家加工植珠(做蚌珠)，赚加工费。大队里蚌珠场也吹的天花乱坠，仿佛做一个河蚌就是黄金落地，上级领导也催得很紧，一定要搞起来。

我们 生产队(罗埂廊)里决定两条腿走路，先买一点河蚌先干起来，再繁殖小蚌，减轻成本稳扎稳打。生产队里穷得响叮当，买化肥农药都靠贷款，那来这笔钱。上级开绿灯，支持生产队集资(高利贷)，本队社员优先投资，可以向队外任何人借贷。先筹到几千块钱，交于育珠场统一采购河蚌，还买一些当地社员摸来的河蚌。生产队里买了蚌箱(用钢筋制作成100x60x25厘米的架子封上网)丶毛竹丶绳子丶浮球等材料。冬季有育珠场"技术员"指导下，把一条小渔塘抽干，整平清理完杂草杂物，消毒后等待来年4-5月份孵化蚌苗。过年后5月份，技术员确认母蚌成熟，把蚌卵开出来，腾养300尾花鲢鱼苗与蚌卵放在一个浴盆里，数分钟后一起倒入早己放滿水的渔塘。就这样按照技术员的要求精心管理，等待蚌苗落地，一直到10月份还是一潭绿水，白忙一年。孵化蚌苗失败后，只有购蚌一条路，经商量一不做二不休又集资几万元，交育珠场购买河蚌。准备好养蚌的基地(水面)，进行前期吊养适应。

吊养期间按规定防病除虫丶施肥，还是死了不少河蚌。

吊养期滿后，跟育珠场约定日期植珠手术，生产队里要准备一定的劳动力。要取蚌的，运输的丶清洗的丶服务的丶植珠后挂养的，都要一一分工。如果请外来植珠班子，还要管饭丶端茶递水。植珠的加工费是差不多的，只是付款方式不同，育珠场是转账，外请的是现金支付，可欠一部分。

接下来是漫长的管理期，期间要检查丶清洗，防病治病丶消毒施肥，清理死蚌，2-3年后才能成珠。期间年年盲目投入，育珠场损公肥私采购劣质蚌源，加上技术有限河蚌死亡率极高。采购河蚌贪腐弊案频发増加成本，摇摇欲坠生产队负债累累，生活艰困的社员们雪上加霜。苦苦期盼2年之后，生产队里组织劳动力开始采收珍珠，能采收的珍珠蚌是手术蚌的％70左右，这些蚌来源于苏北，水土和质量都是死亡率高因素。开出来的珍珠沒有几枚是园正的，大部份象米粒，还沒有大米饱满，有些珠还附着在蚌壳上。经过清洗处理凉干后，几十斤大小不等七歪八扭珍珠，有三个人保管。等待上级机构多种经营办公室组织销售，市场如流水千变万化，昔日那些信誓旦旦的领导们选择了沉默。又是两个年头过去，生产队眼看销售无望，就按人口分给社员，社员们分到那些形态各异的珍珠，无奈地回家，还背负了近千元债务。又过了几年，小贩来收购蚌珠，挑选几枚象样一点的蚌珠当白菜价收购，大部份都成为"宝贵"垃圾。

理想是丰满的，现实是骨感的，珍珠发财梦成为"噩梦"，失败的都是老百姓埋单，成功的全是领导的荣誉。领导一句真言，确实能造福人民，干部一句失言贻害无穷，甚至造成灾难。柏杨先生书中写过，中国人"死不认错"很多是在当下现实社会都存在。拿育珠来说，出发点虽然是沒错，不考虑科学丶自然丶技术丶市场丶实际情况，上级领导意思唯命是从，到至今有谁认过错？连我这个当年充当"协从犯"生产队会计也沒正面认过错。这些教训是深刻的，內心里一直内久惭愧的。有人还为黄桥河蚌育珠唱赞歌，我要为苍生说人话。

蒋永芳回忆录

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