物流流程再造：集成化模式与应用

• 内容简介：

• 随着全球化竞争的加剧和信息技术的发展，围绕物流领域成本与效率的竞争将成为企业竞争的新焦点，成功的物流管理已成为企业的“第三利润源泉”，而物流流程再造是现代物流管理的基础和重要内容。《物流流程再造：集成化模式与应用》以钢铁企业为例，深入分析了企业物流流程再造需求的驱动力，构建了企业集成化物流流程再造模型，运用系统动力学理论构建了订货系统和分销系统动力学模型，并紧密结合企业业务流程的要求，为企业物流流程再造提供了具有理论意义和实践价值的可供借鉴的成果。

  《物流流程再造：集成化模式与应用》可供高等院校工业工程、物流工程和物流管理专业的本科生、研究生使用，也可供从事技术管理、质量管理、生产管理工作的人员参考。

• 作者简介：

• 邹安全，1964年生，湖南浏阳人，教授，管理学博士。现任长沙大学工商管理系主任，长沙大学物流技术及应用研究所所长；受聘为湖南省市政府重大决策咨询专家，中国物流学会理事，中国工业工程学会理事，湖南省物流工程学会副理事长，中国工业工程专家，《工业工程》杂志编委。主要研究方向为集成化物流理论、物流技术及应用。在《中国机械工程》、《中国软科学》、《中国工程科学》等期刊上公开发表学术论文40余篇，其中，El、ISTP收录9篇。独立或合作出版专著、教材5部。先后主持和参加了国家自科学基金、湖南省自然科学基金、湖南省科技计划重点和一般项目12项，地方政府和企业委托重点研究项目3项；获省部级科技进步奖2项，获发明专利1项。

• 目录：

• 序
  第1章流程再造理论
  1.1企业流程再造理论概述
  1.2企业物流流程再造方法与内容
  1.3钢铁企业物流流程再造研究现状

  第2章系统动力学理论
  2.1系统动力学理论概述
  2.2系统动力学建模与仿真方法
  2.3系统动力学在物流管理中的应用研究现状

  第3章集成化物流理论
  3.1集成化物流的概念与特点
  3.2集成化物流的运行机理
  3.3集成化物流的资源整合
  3.4集成化物流的运作模式
  3.5集成化物流的管理模式

  第4章钢铁企业物流流程再造的需求分析
  4.1钢铁企业物流流程再造的必要性
  4.2钢铁企业物流流程再造的重点与难点
  4.3供应链思想下物流流程再造的驱动力

  第5章钢铁企业物流流程再造集成化模式
  5.1基于集成化物流的钢铁企业物流流程再造的理论依据
  5.2钢铁企业传统物流流程分析
  5.3钢铁企业物流流程再造的模式设计
  5.4钢铁企业物流流程再造的组织保障

  第6章钢铁企业物流流程再造系统动力学模型与仿真分析
  6.1影响钢铁企业流程的关键因素分析
  6.2基于ABC法的钢铁企业物流流程再造
  6.3采购物流流程中订货系统系统动力学模型
  6.4销售流程中分销系统动力学模型

  第7章钢铁企业物流流程再造集成化模式技术及方案
  7.1物流流程再造集成化模式研究的背景
  7.2物流流程再造集成化模式的设计原则
  7.3物流流程再造集成化模式的总体目标及建设原则
  7.4物流流程再造集成化模式的总体方案
  7.5物流流程再造集成化模式的主要性能和用途
  7.6物流流程再造集成化模式实现的关键技术

  第8章物流流程再造集成化模式效果评价
  8.1基于冶金规范实施的集成化物流流程再造模型
  8.2集成化系统模式的市场前景及经济效益分析
  8.3集成化物流流程再造系统的IE控制方法
  8.4集成化物流流程再造系统的层次分析评价

  第9章研究总结及未来研究方向
  9.1主要研究工作总结
  9.2主要理论进展
  9.3本书研究的主要意义
  9.4本书的主要研究局限及未来研究方向
  参考文献