CES的差异化道路：互联网电视三强的机会与挑战
2017年的CES大展，因为恰逢创办50周年，格外受到业界的关注。主办方统计，近4000家参展商汇聚一堂，涵盖了150多个国家和地区，众多新颖有趣的消费技术产品和服务纷纷亮相。这一盛况也导致7540家媒体云集于此，锁定每一个热点的出现。
参加本届展会的中国军团约由1300家企业组成，为历年之最，其中华为、联想、乐视、小米、微鲸、TCL、海信等纷纷展出了自己的明星产品。
由于一直关注国内互联网电视行业，因此这一届CES大展上所有关于LWM（乐视、微鲸、小米）的消息也都在第一时间去进行了解。仔细观察这三强的表现，可以看出对于CES及其背后的全球市场，每一家都是虎视眈眈。
乐视电视在CES上连发4款电视新品，其中量子点超大尺寸、无边框屏幕设计、双面玻璃机身全新分体等黑科技引发关注；而第一次参加CES的小米显然对展会极为重视，此次参展不仅采用了独家展厅，而且聚拢了大量国内外媒体代表簇拥围绕，尤其是当地时间1月5日发布的4.9mm超薄小米4系列，因为超薄与精致，杜比全景声、3D声效和PatchWall AI系统等新技术，更是得到媒体的广泛关注。小米高级副总裁王翔在媒体采访中表示小米希望突破地域的限制，“CES作为一场全球性的展示来自于世界各地创新的盛会，是小米发布这些作品最理想的地方。”
有趣的是，同样是第一次参加CES大展的国内智能电视企业微鲸，这一次也带来了定位于超轻薄的新品，并在同一天发布了两款4.9mm厚度的三极限概念电视。不过，发布过程并未大张旗鼓，微鲸没有设置独立展台，也没有邀请大量媒体到现场，始终一股简约风贯穿展会全程。或许，这也和微鲸CEO李怀宇的低调务实的风格有着紧密关系。
整体来看，这次中国军团中电视厂家不少，除了乐视、小米、微鲸还包括了TCL、海信和创维等老牌劲旅。一众中国智能电视企业集体亮相，并且都发布了基于独特设计能力打造的新品，让国外媒体也产生了浓厚的兴趣。今年的展会中，OLED、量子点、VR交互和极致超薄液晶等特色构成了中国、日韩众多知名电视品牌的产品卖点。对此，CES主办方自然不会在其每年一度的全球品牌榜单中轻易忽视。
不过，在当地时间1月6日，CES（国际消费电子展）展会现场揭晓“2016全球领先品牌Global Top Brands”榜单时，一向低调的微鲸却成为了最大赢家。主办方宣布，榜单中的“全球年度电视产品工业设计奖”，由微鲸三极限超薄分体互联网电视获得，其也成为新增的智能电视单项奖首批获得者。
能够获得大奖评委的青睐，微鲸的4.9mm极限超薄比其他品牌优势在哪里？全球年度电视产品工业设计奖看中的应该不仅是微鲸电视的颜值，还有品牌的设计思路与设计能力。从官方资料来看，这次微鲸展示的是其联合康宁共同推出的AIR 55、65英寸概念电视，其外观最大的特点就是“三极限超薄”（机身最薄处仅4.9mm、机身最厚处仅25mm、机身离墙距离仅28mm）。
懂懂笔记通过了解发现，这两款新品能够实现如此纤薄的厚度，是因其在电视机结构上进行了大量优化。而采用康宁 Iris玻璃作为导光板，是其中关键的一步。康宁作为材料科学领域的全球顶级供应商，过去160多年来一直在特殊玻璃、陶瓷材料和光学物理领域独占鳌头，其最著名的大猩猩玻璃就被包括苹果在内的各大厂商旗舰产品使用在屏幕工艺中。
Iris玻璃在CES 2015大展时就由康宁公司推出，发展至今技术更加成熟，其固有的刚性和尺寸稳定性可省去用于支撑塑料导光板的结构部件和空间需求。相对于传统塑料导光板，Iris玻璃最主要的优势就是令电视机身的厚度大幅缩小，还可以实现窄侧边框设计。同时，液晶模组使用的多层膜材架构精简为2层膜材，保证了画质和坚固程度的均衡。
这些黑科技的加持使得AIR系列的厚度与逐渐火爆的OLED电视都可以一较高下。而且，在色彩表现方面AIR系列比市场同类型产品提升了约三倍，还能保持一流的功耗水准。更薄，更坚韧，更佳性价比，加上微鲸设计的全新音频单元，使得整体结构上最大限度地降低了厚度，或许这些都是打动CES相关评委的重要原因。
一年半前，微鲸在国内市场还是一个新兵，联合创始人黎瑞刚和李怀宇呼啦一下就冲进了看似红海的电视市场。通过赞助新歌声、天猫双十一晚会，微鲸品牌成了名副其实的“露脸王”，被众多年轻人所知。
这一年多的市场拼杀，愣是让微鲸冲进了第一方阵。回顾过往，互联网电视行业的崛起先由乐视电视挟生态优势及内容优势，掀起了新一轮市场风潮；而小米电视则以系统交互为亮点，主打性价比特色占据一席之地；微鲸则直接以腾讯和阿里的资源优势，切入中高端市场。尤其是去年打造8个尺寸段多款互联网电视，全尺寸制霸这一领域的产业线后，李怀宇又布局了微鲸魔方智能投影仪K1、微鲸VR一体机X1等酷炫产品，以多产品线高度互用的智能终端矩阵在第一阵营中与乐视、小米等品牌遥相对峙。
按理说，这么一个牛掰的人物带着牛掰的产品杀到2017CES，应该高调宣传。而从微鲸的内部人员透露的消息，李怀宇这几天就是闷在展区，和一票同事每天狠磕供应商和渠道，目的很清晰，就是要把微鲸电视量产开售铺出一条通路来。
懂懂笔记从奥维云网在过去两年发布的国内电视产品市场研究报告中发现，里面有两组数据分析尤为重要：一是电视机消费趋势及家居设计的融合度，成为消费者选购电视的全新标准；二是消费者对超轻薄电视有着更好认知，60%以上的消费者更倾向于超轻薄设计，且25%的用户更为关注55英寸大屏。
从这两点出发，未来国内市场的竞争格局将呈现互联网生态竞争弱化，中高端产品白热化，电视产品硬件为本的趋势。奥维云网预估，国内市场预计在2017年将会形成4535万台的规模，其中超轻薄电视将达700万台，占比15.4%，以年平均165%的增长率快速发展。这种市场增长必然会被众多超薄硬屏的液晶新品分而食之。
因此，微鲸李怀宇在这一届CES上显露出来的做法，也就揭示了其未来市场拼争中的策略路径。李怀宇接受媒体采访不多，但不久前他提出过“智能硬件还在上半场”的说法，表示要专注、开放以及修炼内功。显然，练内功是一种布局，一方面要抓研发，搞创新（微鲸与MIT媒体实验室、Jaunt与NextVR等国际顶尖机构合作就是例子），一方面要掌控供应链，包括与康宁等供应商的沟通，扎实稳健地投身实操。
实际上，其实对于目前的消费电子产品来说，供应链的把控，甚至有时高于技术的创新，这个问题的关键在于工业化发展以及企业运作模式都已经发生了巨大的变化，传统产供销模式的生产方式已经被新世纪新时期的代工厂模式所改变。
目前乐视正遭遇资金链困境和内容短板，而微鲸与小米则各自使出杀手锏，发力布局互联网电视的硬件以及周边。尤其是微鲸目前在电视面板供应链方面紧密织网，无疑是面对同质化竞争的一种突围之举。微鲸想要获得更高的产品品牌价值，就需要用更加具有特点的产品来打动消费者，而打开这些消费者意愿的钥匙，恰恰需要采用市面上较为独到的配置才能做出差异化的产品。以此，才能在LWM三强此消彼长中体现出品牌价值，让消费者能够主动“贴标签”。
“与其临渊羡鱼，不如退而结网”，或许归经布局，互联网电视竞合大戏里的这张网已经在李怀宇的低调中逐渐成型。
懂懂笔记
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《微信思维》、《微信力量》两本畅销书的作者。