洗牌之后,众创空间的下半场

最近一个地产圈的朋友,把自己已成规模的公司从原来的商务小独栋迁到了一个众创空间。

这个举动让人感到惊讶,曾以为时髦的不行的众创空间都只和互联网初创企业发生关系,没想到如今也开始影响到传统产业,这是一个信号,说明趋势在发生变化

新事物形成潮流的发展轨迹就是如此:一开始针对特定的人群和行业,小众而锐利。随着快速的成长和媒体光速般的传播,迅速引起社会关注,从而进一步带动资本和人才的涌入,开始逐步辐射更多人群和行业,并不断扩大市场份额。期间会经历泡沫化和过度竞争的市场局面,但终归会有“独角兽”式的企业实现“大一统”。

『地产营销人』不解的问这位友人,为何做出迁址决定?

友人说 
过去的商业需要追求面子工程,客户要面子,员工也要面子,没有高大上的办公环境谈不成生意,招不来人。所以就是成本高也得撑住门面,咬着牙“装”。但是现在不同了,互联网改造了各行各业,传统行业和旧有的商业模式都面临挑战,过去的优势成为负担,经验成为障碍,当公司面临转型和二次创业的时候,继续“装”下去已经没有意义,不如进入众创空间,让全员转换心态,与其他创业公司增进交流,拥抱变化,务实改革,努力让公司走向新的轨道和征程。面子不丢、逼格提升、卸下虚荣,得到的是开阔的眼界,拥抱未来的心态。何乐而不为?

如梦初醒,原来如此。

由此看来,众创空间的前景确实不可限量。

不过从去年5月至今,短短的一年,众创空间也经历了过山车般的发展起伏。

根据权威研究数据显示,2015年上半年,我国较有规模的众创空间不足20家,而随着国家及地方一系列政策的扶持以及“双创”热潮的席卷,如今已有超过1.6万家众创空间在全国各地“开花”。

去年底,众创空间冬天来了的声音开始响起。春节后,传来深圳南山区的创业“地库”转让的消息。倒闭、股东退出、资金链断裂等迹象预示着众创空间进入洗牌阶段。

万象更新的初春,却感受着蓝海变红海的惨烈。

作为一个围观者,『地产营销人』看来,抑制众创空间发展的瓶颈因素大概有三点:

一、城市和地段

其实,就初创企业分布现状看,只有北、上、广、深,四个一线城市和杭州等极少数的强二线城市具备众创空间发展的土壤。

北京是创业气氛最为浓郁的城市,有人才、技术、资金等明显的聚集优势。上海和深圳产业基础坚实,金融发达,人口密集也具有相应的发展空间。但相比较而言,其他二线城市第三产业占比远不及一线,创业创新的氛围也仅仅停留在政府扶持和喊口号的层面。盲目进入这些城市发展众创空间,风险不小。

另外,即使在北京这样的一线城市,地段因素也是决定众创空间经营成败的关键。北京的众创空间多分布在中关村、国贸、望京等产业活跃,经济发达,交通便利的区域,而其他缺乏底蕴和偏远的地段估计难以实现健康的运营。

所以,在最一线的城市选择最适合的地段是众创空间生存的基础。

二、规模和品质

萝卜快了不洗泥,规模迅速膨胀就难保品质。

众创空间的商业模式一兴起,短时间内便冒出了若干知名公司,确切的说是知名人士代言的初创公司。其背后站着诸多著名且实力雄厚的创投资本,一时风光无限,雄心万丈。短短一年时间估值就几十个亿,令人咋舌。

市场的倒逼,资本的驱动,致使规模迅速扩张,作为一种尚未成功验证的商业模式,摸着石头“跑步”过河,是一种矛盾,或是无奈。担忧的是品质是否能统一,管理是否跟的上,经营是否可以平衡。

快就是慢,慢就是快,这个道理不会因为一个新兴行业而改变。

三、资金和资源

资金似乎不是问题。自有资金和投资人的钱都是钱,分不出哪个高尚,哪个卑微。但钱的不同来源塑造了各异的“性格”。

投资人的钱有点着急,有明确的回报计划,需要大干快上,速效救心;自有资金有耐心,量入为出,步步为营,有大股东撑腰抗风险能力强

一个有冲劲,一个有耐力。谁赢谁负,难见分晓。

不过,如果开发商以自有资金另起一摊搞众创空间,优势反而可能更突出。

另外,还有资源,这个拼的是“软件”。如果仅仅提供服务式办公,就不叫众创空间,“创”离不开资金、辅导、培训等孵化功能。强大的资源整合能力和导入能力,是众创空间快速积累优势,打出品牌的捷径。

当然,『地产营销人』不是内行,有瞎说之嫌。但作为混沌不清的新兴行业谁又敢说自己是行家呢?

前几日,经人推荐参观了一处新生的众创空间,令人耳目一新。

中骏置业旗下的众创空间FUNWORK即将在CBD世界城开业运营。

FUNWORK是创业家黄涛的新事业,其本人也是中骏集团创始人黄朝阳之子。黄涛留学归来后先在中骏置业营销部门就职,把中骏置业的营销额从55亿元做到了120亿元。而后华丽转身创办了FUNWORK,由“富二代”变身成了“创二代”。

2015年9月诞生的FUNWORK,在几个月时间里,在北京、上海、厦门便启动了5个项目,目前2个正在招商,另外3个项目在装修之中。据了解,FUNWORK的目标是:3年进入10个城市,做80个项目,最终打造中国最好的创业办公生态圈。

面对当下充分的市场竞争,FUNWORK有着清晰的发展思路­。

壹 | 城市核心的选址

FUNWORK选址,首先会锁定城市核心地段,交通和配套要方便。譬如:北京CBD世界城的选址,由于是中骏置业旗下的产业,具有其他对手无法比拟的稳定性和可靠性。同时距离地铁站只有700米,与繁华中享受便利,对于进驻的企业来说十分有利。

贰 | 风格化与高品质

其次,FUNWORK为创业者提供一个能呼吸、减压的办公空间。与其他众创空间不同,中骏打造的FUNWORK强调品质和格调,以3500元/平米超越谷歌精装的成本重金打造,强调独有的风格:生态的环境、创意的办公以及城市人文的痕迹。

叁 | 5亿创业基金和8大增值服务

更重要的在软性服务方面,除了办公,更专注营造“场”。FUNWORK面向更多不同行业、不同成长周期、多元化的各类企业。通过定期多样化的论坛、活动及开放共融的办公空间,组合成创业生态社群,一个欢乐、共享、开放、不同思想碰撞的联合办公氛围由此形成。

为了更好的建立创业生态,FUNWORK还专门成立了只为入驻企业服务的首期5亿元创业基金。并通过提供增值服务、打通融资渠道及建立社交平台,为创业者提供一揽子的融资服务、法律服务、人力资源服务、政策咨询、银行服务、财务服务、推广服务、导师服务等八大增值服务,助力企业更快成长。

肆 | 专注细节的产品模式

1

FUNWORK打造专注办公空间,免除水电费、物业费、运营管理费,客户只需专注创业办公,无需费用打扰。

2

短租服务,利用目前办公存量相对过剩的情况,以较低价位租整层或大面积,分割为可定制并且社交功能齐全的工作空间,提供1月-1年的出租服务。

3

注册FUNWORK会员,可同时在FUNWORK全国布局区域进行随时办公,相当于同时买断全国各地的时点办公位,同时FUNWORK科学布局,1个办公位起租,随时随地办公,为自媒体人、出差、私人办公者、分销机构、外住机构、提供灵活区域办公空间。

中骏以充沛的自有资金,对产品精雕细刻,布局上稳扎稳打,力图在众创空间的市场上杀出重围,独树一帜。

当身置FUNWORK美轮美奂的办公空间之中,无论是互联网初创公司还是二次出发的传统企业,估计所有的创业家心中都会泛起波澜——

公司是不是该考虑换个地了。

最后,留个彩蛋。

据悉,北京地产界一个新的地产联盟即将加入FUNWORK,这是一次地产行业酝酿已久的创新之举,众多产业链上的著名公司,行业大咖以及自媒体都将参与进来,激动人心的行业创新伴随FUNWORK的成长将会结出什么样的果实?

让我们拭目以待吧。


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