华为会计凭证装订，厉害了！
好多会计人员一直还认为，只要报销费用的记账凭证底下附有发票，支付的该笔费用税前扣除和抵扣就万事大吉了，今天要告诉大家，会计凭证相关附件不齐全，将是会计人员做账的大忌！看看华为怎么做的！会计凭证处理不定不能马虎大意，会计凭证装订的水平也能反映出企业的管理水平。看看下面这张图片吧，上图为华为上世纪90年代前后的会计凭证装订，下图是华为现在标准化的会计凭证装订。
不仅如此根据我们搜集的资料发现，华为拥有非常先进的财务系统，效率非常高。我们也能从小小的费用报销这个环节就能看出来！华为的会计凭证、财务核算太牛了！华为的会计凭证，看看他华为全球统一的账务核算体系优点也能知道：1、效率高，成本费节省。每一个工作岗位足够细分，在此岗位的人员对该工作易做到熟练；集中处理会计核算，需要会计人员较少，人工成本降低沟通成本也随之降低。2、账务核算的独立性很高，监控能力很强。3、账务处理偏严。收入确认标准严格，费用成本确认扎实。华为的利润和经营活动净现金流量保持高度正相关。华为真正做到了既有利润又有现金流，所以可以每年给虚拟股东分红，并且分红比例相当高。4、数据客观公允，绩效考核相对公平。在华为进行账务集中管理要求做到会计核算四个统一。一所有的流程应该统一，二是所有的制度统一，三是所有编码统一，四是表格模板化。以华为的费用报销流程为例，之前是网页SSE系统，进入系统之填写审批电子流发起报销流程。发起报销流程后，先有所属主管确认，二级部门领导审批。同时你把报销单交给部门秘书，秘书在系统里面做签收，签收之后秘书定期将凭证寄往深圳，财务收到报销凭证后会给你打款。为了节省成本，财务对报销单据审核以抽查为准，对员工信誉做相应记录。根据信誉记录确定抽查概率。华为的账务核算基调是偏严，目的是确保利润质量。譬如，确认收入时要求同时做到四点：第一，已经签订的销售合同，第二，产品已经交付并且安装调试完毕，并取得了终验证明；第三，已向客户开具了发票并被客户签收，第四，收到合同约定的头期款。对于资产折旧、费用摊销、资产减值确认标准也很严苛，所以华为账面资产里基本没有潜亏。任总对账务核算最核心的要求是数据质量有保证。不能反映业务真实状况的财务数据是不准确的。任总要求财务核算的深度与广度应该和IFS和LTC讨论，并非维度越细越好，但是要通过公开上游业务环节的数据问题解决财务数据的质量问题。华为的启动IFS变革的目的是要打通LTC（从机会点到现金）。IFS变革让华为真正做到了财务和业务匹配。华为的费用报销审批制度曝光小会在网上找到一份华为的出差费用管理制度：
华为对员工出差有着非常严格的规定，在审批上更是严格把关，充分放权，员工和主管都必须承担相应的责任，避免弄虚作假。★员工应承担以下责任：1、出差前填写出差申请并提交直接主管批准。2、对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3、对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4、任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先获得财务权签人批准，并将财务权签人的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。5、出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。6、保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。7、对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。★主管应承担以下责任：1、对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。2、员工出差前，由直接主管审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。3、对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。4、对财务反馈的员工报销问题予以关注。从公布的这份制度中可以看出，华为对费用报销审批有以下几点要求：华为费用报销审批要求首先，由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关。华为的会计人员一般不对费用发票做实质性审核，不审核有几个原因：第一，费用的真实性应由报销人员的主管领导把关，因为他们才真正知情；第二，费用审核工作量很大，成本效益上不划算。譬如，公司全年120万笔费用报销，每一单审核需要3分钟的话，总计耗时需360万分钟。这360万分钟的费用审核需要多少人工去完成呢？有人担心，有人虚假报销怎么办呢？除了前端主管领导的把关，华为在后端通过审计抽查对此予以监督。审计抽查是一种事后监控模式，如果抽查发现有问题，弄虚作假者会受到较重的处罚。其次，限定领导电子审批的时间。为了保证费用报销审批的及时性，华为规定了电子审批的时限。自电子流流转到审批人之日起超过一定时间没有审批的，系统将自动跳转到下个环节，默认本环节审批人已经同意。当然，默认审批通过出了问题的，仍需由该审批人承担。另外，公司会定期提取审批时效记录予以通报，超时审批会给予批评。第三，限定员工费用报销的时限。华为员工费用报销原则上要在费用发生后三个月内进行。如超过三个月，但未超过六个月，需说明未及时报销的原因申请特批。超过六个月的，不能报销。第四，丢失发票只报销费用的50%。如果员工不小心将发票弄丢了，只要能证明费用真实发生了，也可报销。但报销时需要写详细的情况说明。审批通过后可报销费用的一半。为什么只报销一半呢？一方面，发票丢失了，所报销的费用不能在所得税前扣除，这意味着公司要承担25%的所得税损失，这部分损失是员工造成的，理应由员工负担。另外的25%带有处罚性质，可视作对个人粗心大意弄丢发票的惩处。附最全的凭证填制、装订的标准1、摘要根据实际情况该详细的详细，该模糊的模糊的。2、某些凭证应从中间科目过账，以便查账、统计。如现款销售，也从'应收账款'过一下;发放工资或福利，通过'应付职工薪酬'过一下。3、错误凭证调整或冲销应在原始凭证备注说明。4、替票问题的处理。5、凭证附件的张数如何计算记账凭证附件张数计算的原则是：没有经过汇总的原始凭证，按自然张数计算;经过汇总的原始凭证，每一张汇总单或汇总表算一张，因为原始凭证张数已在汇总单的'所附原始凭证张数'栏内已作了登记。6、原始凭证丢失的处理方法从外单位取得的原始凭证如有遗失，应当取得原开具单位盖有公章的证明，并注明原来凭证的号码、金额和内容等，由经办单位会计机构负责人、会计主管人员和单位领导人批准后，才能代作原始凭证。如果确实无法取得证明的，如火车、轮船、飞机票等凭证，由当事人写出详细情况，由经办单位会计机构负责人、会计主管人员和单位领导人批准后，代作原始凭证。7、票据审核后的处理视情况而定，有退回、报销、作废三种情况。①退回：单据不齐(应附而未付)、签字不全，退回报销人补充完善。②报销：完全符合要求则直接报销;如果单据齐全，签字齐备，只是个别票据不能报销，则不能直接涂改报销金额，也不应退回报销人重新填报、重新走签字流程，而应在报销单上写'核报金额XX元'后报销。③作废：如果报销人弄虚作假，经核实后，则直接作废，不予报销。8、几个单位共担电费和物业代收电费的处理公司与其他企业、个人共用水电的，可凭租赁合同、共用水电各方盖章(或签字)确认的水电分割单、水电部门开具的水电发票的复印件、付款单据等入账。水电费由物业公司代收且无法单独取得发票的，凭物业公司出具的水电费使用记录证明、水电部门开具的水电发票的复印件、付款单据等入账。否则，在所得税汇算清缴时，税务不会允许税前扣除。那么我们在日常工作中该怎么处理会计凭证呢？第一步，会计凭证的粘贴1. 粘贴多张凭证的时候，要对齐背后的粘贴单粘完一张票据之后，约错开1厘米左右的距离，继续贴下一张，示例：
图片来源：吾先生绘制如果票据比较多的情况，可以适当增加数量，采用鱼鳞贴票法，分类粘贴妥当。示例：
图片来源：吾先生绘制注意啦：★首推用胶水，其次是固体胶棒，双面胶点点胶不推荐使用★凭证粘贴的顺序，由左往右，从小到大开始粘贴★ 如果遇到发票面积较大，超过粘贴单上下限或左右限则可以：1）在不影响内容的情况下缩放，以缩放的复印件作为凭证或2）裁剪折叠在一起①裁剪时，需要注意凭证的内容不要被裁剪②需要折叠的凭证（发票超过了粘贴单），粘贴单的右上角为基准对齐粘贴。超出部分，则折叠起来。
最后，报销汇总单上需要注明实际附件张数。（每张票据均需盖附件章。付款单位（或客户）处请盖本单位名称章。）最后示例：
第二步，会计凭证装订分为手动版和机动版，机动版又分为便价版和高级版先说手动版：要装备的工具有：装订线、回形夹、大夹子（两个）、对角纸步骤：1.将记账凭证同封面、封底、封角弄整整齐齐的，用夹子固定住2. 在凭证上打两个孔。（孔的位置、两孔的距离需要注意）
（图片来源：吾先生绘制）3. 然后针线穿过，要装订牢固（针线是财务专用的）。在背面线打结。4. 针线穿好，牢固后，封角上抹固体胶5. 固体胶抹好后，封角延虚线斜向上折叠，反到背面继续整齐折叠
（图片来源：吾先生绘制）有条件的可以选择购买机械辅助，如果每月凭证不多的，手动装订问题不大。最后，在大家完成会计凭证粘贴、装订之后，“豆腐块”样的会计凭证册子就做出来了。从此强迫症的心安了，凭证也咵咵咵像新书一样，美观整洁啦。
会计凭证附件要求常见错误费用类不规范点规范附件明细1、办公用品费1：购买办公用品只有发票，没有其他单据。2：批量购买办公用品，没有采购入库和各部门领用单。经审批的请购单、发票、入库单、支出凭单、银行回单等相关资料2、差旅费只有差旅费报销单没有行程单等记录。出差工作计划书（出差行程单）、发票、差旅报销单、银行回单等相关资料3、车辆修理费/汽油费1：只有修理费/汽油费发票，企业没有车辆。经审批的汽车修理清单、发票、支出凭单、银行回单等相关资料4、税款缴纳只有银行回单，未有申报表或税收缴款书。纳税申报表主表或网上打印、支出凭单、税收缴款书或银行代扣款回单等相关资料5、劳保用品1：批量购买老保用品，没有采购入库和各部门领用单。2：各部门领用劳保用品未有部门领用单或者单据部门不全经审批的请购单、发票、入库单、支出凭单、银行回单等相关资料6、广告费只有发票和合同，未有照片或者其他广告样本等辅助证明资料。经审批的合同、发票、相关的照片、支出凭单等相关资料7、会务费只有会议费发票未有，会议议程、签到表、会议照片等证明资料。经审批会议预算、合同、会议结算清单、发票、会议议程、签到表、会议照片、支出凭单等相关资料9、运费/快递费1：快递费月结没有与快递/物流公司签署合同2：月结单没有核对记录及内部审批记录。委托运输协议、运费结算单、发票、支出凭单等相关资料供应链类常见不规范点规范附件一、原料采购1、预付款预付款只付银行回单，未后附合同。采购合同、采购付款单等相关资料2、预付款核销未后附相关单据采购合同、原材料采购入库单、收货报告单、发票、采购付款单等相关资料3、货到付款1：未后附采购合同、原材料采购入库单、收货报告单。2：以供应商的送货单为入库单，未有企业自己的入库单。采购合同、原材料采购入库单、收货报告单、发票、采购付款单等相关资料4、采购入库1：以供应商的送货单为入库单，未有企业自己的入库单。2：退料单单据未齐全采购入库单、采购收货报告单等相关资料二、产品生产1、生产领用原材料领用单，单据上的信息要素不齐全，不便于会计和税务核算所用。《生产耗用表》、原材料领用单2、产品入库结转产品入库单，单据上的信息要素不齐全，不便于会计和税务核算所用。《生产成本表》、产品入库单三、产品销售1、销售收入确认/销售成本结转销售收入确认和结转成本附件只有发票，没有其他单据作为附件。发票、销售出库单表、销售单、销售成本结转等相关资料四、产品研发1、研发领料单研发领料单，相关单据要素不齐全。比如未有具体研发部门及研发项目。研发领料单、研发采购合同，采购入库单，领用单。2、研发费用分摊附件所附研发费用分摊明细表，研发费用分摊依据不明确，标准不统一。研发费用分摊表、研发费用分摊依据等资料。资产类常见不规范点规范附件固定资产及低值易耗1、资产购买1：只有固定资产发票，没有其他单据。2：没有固定资产部门领用单，无法确定具体使用部门和日期。经审批的请购单、合同、发票、入库单/验收单、资产照片、支出凭单等相关资料2、资产修理只有修理发票，没有修理固定资产其他单据。经审批的单据、修理报告单、发票、支出凭单等相关资料3、资产清理或盈亏处理固定资产清理和盘亏单据上相关信息处理不完全，不能为会计核算提供相关齐全要素。经审批的签呈、溢缺明细表等相关资料4、固定资产折旧的计提采用系统的，未将系统每月固定资产折旧打印出来作为附件。固定资产折旧计提表等相关资料5、低值易耗品只有采购低值易耗品发票，未有相关的入库及部门领用单据。经审批的请购单（签呈）、合同、发票、入库单、支出凭单等相关资料计提类常见不规范点规范附件1、薪资及绩效计提相关月份暂估薪资会计处理，未有相关附件。薪资及绩效计提表等相关资料2、年终奖金的计提年终奖计提未有具体计提依据相关资料年终奖计提表等相关资料3、税费计提税费计提未有相关附件附在会计分录后各项税费计算表等相关资料4、坏账准备的计提只对应收账款计提坏账准备，未有其他应收款坏账计提资料坏账准备计提明细表（应收、其他应收）等相关资料5、费用摊销费用摊销的依据不明确，或分摊依据不合理。待摊项目摊销表等相关资料来源：学会计有方法（作者：吾先生）、指尖上的会计、注册会计师、会计说。 由全球投行俱乐部综合整理，转载请注明来源