职场晋升并非效率为王，不懂这一点，就算你拼命干也很难突围

主播：Bobo

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2021年3月18日，我们要给大家分享的书是《搞定 : 无压工作的艺术》。

这本书是由拥有20多年丰富管理经验的戴维·艾伦所写。在以往的晨读中，我们曾分享过书中部分内容，这次我们重点解决的问题是：“职场晋升，只看效率吗？”

①

『人缘也是竞争力』

美国加州的一家知名大型商业顾问公司有几百名员工。

这家公司运营稳定，增长稳健，是很多公司争相学习的对象。

一次，一位来公司学习的CEO，发现了一个问题。

当时他正在阅读公司人员简介，突然发现公司高层中，有一位叫乔治的中年男士。

这个人之所以吸引了他的目光，是因为乔治虽然身为高管，但工作业绩非常一般。就算是跟他分管的手下相比，KPI也是排在后列的。

他怎么就成了公司高管呢？

带着这种不解，来访的CEO采访了不少那家公司的员工。

结果，他得到的答案是：乔治先生虽然业务能力不够出众，对工作流程也并不干练，但是他跟大家相处得很好，他主导的项目都能稳定开展。

原来，乔治跟公司里的每个人关系都很好，几乎没人讨厌他。他能跟任何人说上几句，别人也愿意帮助他。

结果，许多项目需要协调和跟进的时候，乔治就成了最佳人选。他也因此顺利地进入了高管层，而且是没有人反对的全票通过。

小公司拿实力说话，大公司靠人缘也能占有一席之地。

②

『关系滤镜』

其实，人与人之间的关系是有一层滤镜的。

依据个体心理学的创始人阿德勒的研究成果，人的认知会在无意识中，根据需要的目的，对情报做出取舍。也就是说，如果我们很喜欢一个人，就会聚焦在他很棒的地方；如果我们很讨厌一个人，就会关注他不擅长的地方，放大对方的小毛病。

这就是为什么，当我们特别喜欢一件商品时，小毛病和问题都会被我们忽略掉；而当我们特别讨厌一件商品时，再大的优点，我们也会直接忽略。

也就是说，我们对一个人的评价，并不是基于客观事实的，会受到主观感情的影响。如果大家觉得你“很棒”，这就在升迁上起到了决定性因素。

“让人喜欢”或者“不让人讨厌”是非常有力的竞争优势。

我们回到前面的案例中。乔治虽然工作能力不行，效率值也不高，但是“喜欢”滤镜让他成为了各种关系的纽带。他可以调动比他强的人，让事情更快解决。

从概率上讲，“让人喜欢的人”成为“好运的人”的或然率很高。因为他会得到周围人的帮助。

③

 

『统计数据』

在这个追求效率的时代，乔治是个例吗？

哈佛大学长时间追踪了各界毕业生的收入水平。在大数据下，他们发现IQ值从150到110的毕业生，在工作后的年收入没有太大的差别。但是，人际关系良好的人，比人际关系恶劣的人，升迁比例高不少。

数据的背后是现实的真相。

职场，绝不单纯是KPI或者OKR的练武场。它包含着信息交互、工作交互、情绪交互、价值交互等等。

一个人跟不同的人，释放出的能量和投入度是完全不同的。跟一个聊得来的人工作，我们往往更容易表现出自己的实力；而跟一个聊不来的人工作，我们更容易草草了事，让时间赶快过去。

因此，如果你只是以单一的效率值来看待职场发展，你会陷入一个大误区。你会搞不清楚，有些人明明没什么实力，但却坐在了主管的位置上；而有些人明明很有能力，做事效率很高，但却总是原地踏步，难有发展。

不要让这种低级的误解困扰自己。在职场，如果你谋求的是职业发展，就得按职场的规则来。

总结一下，关于职场的讨论，我们以往侧重于解决如何提升效率、如何提升工作能力等问题。但是，职场是多维度的，透过今天的晨读，我们不妨了解职场的隐藏规则，为自己职场扫除一些陷阱。