与公司空降高管做斗争，输了我就去摆地摊！

公司最近空降了一个高管，老板跟我说“是来协助我的”。

我的工作内容，的确有一部分被高管分担了。

我参加公司会议的次数减少了，高管参加公司会议的次数增加了。

我被边缘化了。

老板和高管都是好人，但屁股决定脑袋。

老板请高管是来替代我的。

坏处是我在公司的职位和地位都下降了，好处是减少了KPI压力和维持薪资不变。

一般来说，“隐形降职”后的职场人是会被公司降薪的。

但是，我的薪资没有被扣减，还是老样子。

薪资不变，主要的原因不是老板好心、不想扣我工资，而是我对公司还有价值，别人也学不会我的核心优势。

在被“降职”的这段时间里，我反省过“这是不是我的错误”。

为什么我会被降职？原因有三个，一是我与老板的价值观不相符，二是我的业绩不能增长3倍以上，三是空降的高管是老板以前认识的人。

第一点和第三点是我不能改变的，第二点是我有办法改变的。

弱是原罪。

业绩增长跟我的业务打法有关，而我的打法时灵时不灵，需要我去学习提升。

如果我努力学好了，还愿意待在这家公司吗？

我的答案大概率是“不愿意”，因为我现在的业绩就有部分被算进高管的成绩里。

我做好，别人赚钱。

虽然我是好人，但屁股决定脑袋。我不喜欢为他人作嫁衣裳，我会走。

我现在还在这家公司上班的目的是，短期内保住工作，维持工资不被扣减，提升能力到一定程度后才跳槽。

某次会议上，老板说我做过的几次大业绩，空降高管说“要看投资回报比”，有贬损我的意思，老板没有反驳。

当时看到每个人的脸色，我就肯定了自己的判断：高管想取代我，老板想扣我工资。

那么，如果我想达到短期内保住工作和薪资的目的，就必须思考斗争方法。

兵法有云，知己知彼，百战百胜。

先来了解我和高管的情况。

空降高管的优势是，有老板对他的暂时授权和信任，能经常跟老板沟通，拥有其他企业的管理经验和营销新打法，还有天天加班的勤奋态度。

他的劣势是，解决问题能力不足，没有一套能让公司业绩翻倍的有效打法，以及对公司业务的理解程度不深。

他上个月的业绩是KPI目标的26.7%。呃，这个成绩，我上我也行。

我的优势是，熟悉公司所有规则和业务逻辑，能高效解决自己专业领域内的所有问题，学习能力强。

我的劣势是，老板对我的信任程度一般，我每天解决完问题就准时下班（中国老板希望看到员工加班），我的行业人脉较少。

根据以上情况，我制定了3个应对策略：

1、高效完成本职工作，在原有业绩的基础上稍微提高5%-10%；

2、提防高管或老板下套，对自己做业绩的诀窍进行保密，对高管提出的不在我工作范围内的任务采取“做好不做快”的方式；

3、学习更多与工作有关的知识，拓宽自己的专业领域范围，多结交人脉，提升自己的核心优势。

那么，具体该怎么做呢？

第一个“提升业绩”，在最近一段时间我会偶尔提升下自己的业绩，这样即使高管想从外面招聘别人来架空我，老板也不会同意。

因为我和高管都是在做类似的工作，工作量刚好饱和，老板多招一个人就要多付一个人的工资。

高管招人的目的是想架空我，并且想减轻他自己的工作量。

老板招人的目的是想赚到比新员工工资高一倍以上的利润。

前几天，高管想招聘一个新人，被老板否决。

第二个“提防高管”，虽然我能做好业绩，但人总有出错的时候。

既然我的目标是保住工作，那就尽量减少犯错的次数，同时提防别人的套路。

比如，高管多次让我帮忙完善表格，如果表格有改动，我会在工作群里特意说明改动情况，让老板知道有这回事，防止在信息不对称的情况下老板误解我。

什么是信息不对称？

做个大胆假设，高管经常参加公司会议，可以在我不在场的时候，跟老板说“杨sir做错了某件事”或者“杨sir的工作态度不好”。

我是不知道空降高管有没有在老板面前说我坏话的，也不可能去跟老板辩解的。

但我可以做好防备，让我的工作内容尽量透明化，让老板知道我有在做事。

害人之心不可有，防人之心不可无。

老板和高管都是好人，但屁股决定脑袋。（如果你能看懂这句话，那就说明你的职商很高。）

工作内容可以透明，但工作方法一定要保密，这样才能防止高管学会我的方法后，让老板辞退我。

第三个“提升优势”，这个世界是很公平的，你有多大的本事，能办成多难的事，就能挣到与之对应数额的钱。

本事从哪里来？都是靠自己努力学习、刻意练习、请教别人得来的。

我有篇文章的阅读数达到十万+后，很多人向我请教“阅读数怎么那么高”。

他们以为我有什么“一夜走红”的绝招，只看到了我一篇文章的耀眼十万+阅读数，却忽视了我之前写了200篇原创文章的经历。

我既不“天赋异禀”，也没有“出众背景”，更没有“成功秘笈”，靠的都是“学习”、“思考”和“坚持不懈”。

我的核心优势越强，提升得越快，老板就越不敢扣我工资或者辞退我。

与空降高管斗智斗勇的过程，待续……

写作，是可以提升自己的思考能力的，建议大家多练练。

另外，我在知乎创建了一个圈子，名字叫“企业增长学习圈”。

我会在里面讲些跟营销、运营、增长等领域有关的知识，欢迎感兴趣的同学加入进来，一起学习。

职场案例公众号的使命：让中国职场人快乐地成功。

公众号的愿景：到2023年，帮助1千名中国职场人在喜欢的工作上，充分发挥优势，实现升职加薪。

公众号的价值观：学习思考事，结果成就人。

以上就是今天的文章内容，希望能帮到你，也欢迎你分享给有需要的亲朋好友。

我每天（19:09）都会写一篇与职场有关的文章，希望你点个关注，这样才能及时看到我的干货文章哦。

谢谢你，愿你早日升职加薪！