杀死一家游戏公司需要几步？
还记得几年前V社与完美世界联手打造“中国版steam”的消息吗？
V社和完美世界将其命名为“蒸汽平台”，早在今年2月9日便已悄悄上线。
但咱们今天的主题不是蒸汽平台，而是V社。
在游戏界，有两个鼎鼎大名的V社。
一个是steam的母公司，美名享誉中外的Valve；
另一个便是臭名昭著，堪称业界毒瘤的Vivendi（以下简称维旺迪）。
维旺迪在咱们中国不太出名，可能很多人都没听说过这家公司。
但维旺迪在国外的游戏界，可是有着游戏老流氓的“美称”。
因为它，暴雪差点解散、育碧差点被其恶意收购...
为了躲过维旺迪的魔爪，育碧还迫不得已请了东方的“神秘力量”助阵。
看到这里，你肯定会在心里大呼卧槽。
维旺迪到底是谁啊这么牛？能在游戏界肆无忌惮翻云覆雨？
那如果柴妹告诉你们，维旺迪并不是一家游戏公司呢？
说出来怕你们不信，维旺迪以前是一家水厂。
还是一家担负社会重任而成立的水厂。
其成立的目的，是为恢复法兰西第二共和国自二月革命动乱之后半瘫痪的城市水务。
批准其成立的人，便是法兰西第二共和国皇帝拿破仑三世。
虽然拿破仑三世本身的能力不咋地，没过多久就把国家给搞灭亡了，还给自己安上了末代皇帝的名号。
但他创立且留下的这家“水厂”，却在百年后的今天...为祸人间。
在刚成立后的那段时间，虽然这家水厂快速扩张，且后来一度成为欧洲水厂中的老大，但它却格外单纯，没想过干别的。
每天都老老实实卖水，力争成为水厂中的No.1。
直到1976年，那个让单纯水厂变成老流氓的罪魁祸首出现了。
此人名为盖伊·德乔尼，于1976年执掌该水务公司。
正是他的出现，让一家水厂开始战略转型，从实业公司变成了以收购和出售来拓展业务的第三产业公司。
说白了，就是利用收购转卖来赚钱。
在这个阶段，德乔尼收购公司只有一个想法，什么赚钱买什么。
举个例子，在当时汽车工业和能源工业非常吃香，还有政策利好。
于是德乔尼就跑去收购汽车公司和能源公司。
从那开始，德乔尼就带着水厂逐渐走上了一条“不归路”。
疯狂收购公司拓展业务。
而德乔尼的继任者让-马里·梅西尔更加疯狂。
到现在，维旺迪早已成为不折不扣的商业巨佬，旗下不仅公司众多，集团也不少。
比如占据全球音乐市场1/4的环球音乐，就是维旺迪的子公司。
除此之外，维旺迪旗下业务包含音乐、电影、电视、出版、电信、互联网、演出门票和电子游戏等。
用一个数据来表达维旺迪的庞大：
拥有欧洲最大和美国第二大的电影公司，世界第二大的影视片库；
控制着80%的法国电影制作；
拥有欧洲最大的付费电视和数字电视运营商；
拥有85万版权产品，占据世界音乐市场的22.5%，是世界上最大的爵士和古典音乐发行商；
另外包括世界第三大图书出版商；
还拥有世界最大的在线游戏提供商和第二大电脑游戏开发商...
总之一句话，维旺迪有钱，非常有钱。
或许是游戏圈让维旺迪看到了赚钱的商机，于是它盯上了游戏大厂雪乐山，并故技重施。
那时雪乐山可是名气不低于暴雪和EA的知名游戏厂商，曾席卷网吧的《半条命》就是V社交给雪乐山发行的。
在这里还有个小插曲。
当时几乎所有的游戏发行商都看不上《半条命》，只有雪乐山伸出了援手，可以说没有雪乐山，就没有现在的V社，更没有steam了。
面对维旺迪的收购，雪乐山还以为自己抱上了一条粗大腿。
可没想到，满脑子都是赚钱的维旺迪，在将其收购后压根儿就没想着继续做好游戏。
而是思考如何迅速榨干雪乐山的所有价值。
收购不过一年，维旺迪就将雪乐山合并、重组、裁员、卖出...
从此雪乐山不复存在。
而这只是维旺迪踏入游戏圈的第一步。
与此同时，维旺迪又盯上了暴雪，使出相同手段将暴雪收购。
因为被收购后，暴雪员工与维旺迪以利益为先的理念不同，大部分员工还没等维旺迪裁员就自行出走。
由于暴雪还有剩余价值，维旺迪没有选择像雪乐山那样直接拆着卖掉，而是压着让其与自己旗下的小弟合并。
成立了新的“动视暴雪”。
但大家都知道，维旺迪不会好好做游戏。
维旺迪这种态度，让被合并后的暴雪无比痛苦，终于在2013年，暴雪提出了“赎身”计划。
当时距离暴雪被收购，已经过去了整整15年。
那一年，暴雪成功收回大部分股票，和维旺迪断绝了关系。
或许是为了弥补暴雪“逃脱”的遗憾，又或许是看暴雪离开自己后鲤鱼翻了身，2015年，维旺迪没忍住把魔爪伸向了育碧。
它开始一点点蚕食育碧的股份。
但是有这么多前车之鉴在那摆着，育碧再傻也不可能乖乖束手就擒。
育碧CEO在面对维旺迪的蚕食时表示：会尽一切努力，来阻止这场悲剧的发生。
他的确很努力。
为了稀释股权，增加股东投票权，育碧不仅在董事会里新增了两个席位，还一度以低廉的价格发售员工股。
但育碧的顽强抵抗可以让维旺迪止步，旗下子公司Gameloft却没那么幸运了。
起初，Gameloft也并没有轻易屈服。
为了让自己不被收购，不仅努力回收股份，还向股东发建议函，希望股东们拒绝维旺迪的收购提议。
当时持有Gameloft股份的育碧也极力反对维旺迪的收购。
可惜，有钱真的可以为所欲为，历时半年拉锯战，维旺迪还是成功收购了Gameloft。
被维旺迪接手后，该公司的董事会集体辞职。
他们认为“维旺迪根本不懂游戏，他们不尊重创意，只是为了资本的累积”。
事实也的确如此，被维旺迪接手后的Gameloft，再也没有制作出吸引人的游戏。
可以说，Gameloft正在光速走向死亡。
而此时的维旺迪并没有放弃对育碧的蚕食。
当时的维旺迪已经掌握了育碧27.3%的股份，按照法国的规定，一旦这个数字超过30%，维旺迪就可以收购育碧。
育碧清楚的知道，自己距离死亡只有2.7%的距离，而它无法自救。
于是，他请到了加拿大安大略省的教师养老金和一股神秘的东方力量。
没错，那就是腾讯。
（淦，怎么哪哪儿都有腾讯！）
他们仨一起筹钱把育碧从维旺迪手里赎了回来。
最后，维旺迪收购育碧以失败告终。
这场景有点似曾相识啊。
2013年暴雪用80亿美元给自己“赎身”，其中私人投资集团ASAC II LP出资23.4亿美元现金从维旺迪手中收购了1.72亿股。
这里面就有腾讯的手笔。
看到这里，柴妹都要觉得维旺迪是个傻大憨了，只会简单粗暴的搞收购，结果最后全为腾讯做了嫁衣。
不过这几桩失败案例，实际上很大部分原因怪维旺迪自己。
从很早开始，维旺迪的野蛮扩张就给自己的未来埋了雷。
不断地并购和收购，让维旺迪的负债不断增加。
表面上看，2010年第一季度动视暴雪的收入已经超过环球，同比增长29.3%，简直就是一棵活生生的摇钱树。
但背地里，维旺迪外债压身。
2002年上半年，维旺迪就亏损了123亿欧元，当时为了回转资金，维旺迪在两年内出售了110亿欧元的资产。
包括暴雪的赎身，也是因为维旺迪出现财务危机，最后才会放人。
严格来讲，其实维旺迪野蛮收购的公司并不算多。
但每一家单拎出来都是影响力巨大的行业头目。
而维旺迪收购后不干人事儿的行为，才是让其成为业界毒瘤的原因。
资本逐利本身并不稀奇。
而维旺迪虽然外债很多，但也轮不到我们去操心它的盈利情况。
只是......维旺迪你为啥非盯着游戏公司不放呢？
难道你是为了消除游戏“拯救”广大青少年不成？？？
主笔 | 小陆
编辑 | 四少