月方开店日记（5）丨我希望我的日记能让你有收获
文丨月方
2016年12月之前，我从来没有想过做生意，但在16年下半年我看了两本理财书：一本是《富爸爸穷爸爸》、一本是《小狗钱钱》，它们颠覆了我的金钱观。
2016年12月初，自己职称参评不顺利，传来的消息是：我没通过。内心憋屈郁闷，但我不想陷在这种憋屈里，我想让这个沉重的失败转化为势能。郁闷中摸索到了微店，就点开了最下端的“我也要开微店”，一步步操作完毕，却发现自己没有商品！当时好友正好在卖一个质量很好的裤子，于是，我就搬来她的图上货，然后告诉她：“我帮你卖裤子！”
好友乐了，立即跟我谈妥了价格，我就开始了经营。
有人说：如果你的思维方式跟5年前没有区别，那说明你没有进步。
以这个为标准，我进步了，我跟5年前的自己很有区别，我发现我更坚强、更能接受现实、也更时时能想着把我认为的不好的事情都转变成好事，用我上师的话：“转为道用。一切都是好的，没有不好的事情。”
金钱观更是改变许多，我不再认为赚钱可耻，也不再因向别人收费会心生歉意，我懂得了：贡献出服务或商品，利润是我应该得到的回报。
同时，我努力在利润里面加入浓郁的人情味，我要让利润在我这里变得不那么冰冷，我认为利润完全可以真诚、温情，充满帮助和关怀。
希望我的日记不仅仅是卖裤子，还能让你收获经营理念或其他。
听盼分享给我的刘润的五分钟财商课，前一期提到的是“引爆点”，这个次最先来自于美国作家马尔科姆·格拉德威尔的一本书，书名就是《引爆点》。
这个词太火，因为互联网时代，大家都希望自己的产品能被引爆。
你的产品如何能引爆？刘润（当然也是《引爆点》书中）提到引爆传播有三个法则：个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。
附着力法则是指对商品富有建设性的宣传，比如一个盲人用“我很饿，请给点钱”乞讨效果不好，而一位姑娘把他牌子写上：“今天是很美好的一天，我却看不见……”立即就有很多人捐钱。附着力法则也就是表述力和宣传方式，这个也许你不一定有这个能力，但可以慢慢学，从而找到最适合自己的附着力方式。
环境威力法则是指环境改变人，大众都会从众，一旦环境被点燃，大众会随大流，再有自主的人也会跟着跑，就如前阵子罗尔捐款事件。
个别人物法则，就是指抓重要人物来帮助你点燃引爆点，我想这个是我们最容易掌握的方法。我的朋友我的上级当时抓住了我，我想，在她朴素的经营理念里面，肯定知道抓关键人物这个理念。事实证明，她的眼光是正确的：我有公众号、我有群、生活中我的人缘也不错、我的人品佳、小范围的影响还可以……我是普通人中比较适合的一个引爆点（哈哈，这是事实，你们不许笑我！）
那么谁是我的引爆点？一一想来，真是N多。他们会助我点燃，点燃我的微店。
附流水账：
12月15日 蓓直接在微店下单，当我想寄给她的时候，她又说不寄，她经过我门前，来领。
于是，门口约见，聊了很多，还吃了她带来的好吃的。
12月15日，同事穿过恒温袜后，又订两条。
12月16日，又一同事来试穿魔术裤，她穿得厚，想脱掉里面的打底裤再穿，我果断说：不需要，弹性足，直接试。试了，果断带走了。
每一个客户我都尽量联系上，关心试穿后的后续。典雅姐姐被我联系后，直接在单位试穿了，告诉我最真实的感受：贴身弹性足，刚打开有点味，估计过了水就好了。
然后，她摸索着在我微店做了点评。我告诉她：如果困难就不必浪费时间了。典雅姐姐严肃地说：这也是学习。
我要向典雅姐姐学习！
12月16日，顾客来买，我请她们尽量在微店下单，我觉得微店的模式容易让人产生信任，还有，微店有评价机制，且不需要我时时在线，我想做好微店。
无论我卖什么商品，我都要质量质量质量。
质量是我的底气！
今天不晒单，欢迎各位买！
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