★★★企业躲过资金链断裂的五大秘籍★★

作为企业，最怕的是什么？最怕的莫过于资金断裂，一旦断裂发生，就意味着企业将处于生死存亡的边缘。

企业资金链断裂的例子举不胜举，厦门曾经有两家企业，三德胜，迈士通都是非常优秀的企业，都曾发生过资金链断裂。

三德胜打造中国第一野外宿营用品的企业，当年效益非常好，上市过程中，因资产负债率过高，觉得数据不好看，上市会受到影响，因此偿还一部分债务，私下又借了一些资金，本想等企业运转过来或上市成功，就把钱还掉，结果还没来得及就被承重的财务负担压垮了。

他倒了还不要紧，同时还带倒了另外一家企业迈士通。迈士通打造了中国第一个民营企业制造无人机的神话，有6大产业园，是厦门十佳雇主企业。

为什么会带倒迈士通呢，银行有个互保制度，这两家是联保企业。三德圣倒闭之后，迈士通必须帮它偿还贷款，结果导致自己的资金链也断裂，两家非常优秀的企业同时覆灭。

作为财务经理，你就是企业的大管家，必须时刻具有风险意识，在做好资金规划的同时，也要让老板意识到潜藏的风险，避免企业陷入困境。

以下是从很多倒闭的企业总结一些经验教训，供大家参考。

1

不要随意担保

担保通常有两种原因。一是因自我保护意识不强而签字，替人担保。第二呢，是碍于情面，觉得不好回绝。当然还有人因一定的经济利益诱惑而提供担保。担保后一旦对方出现问题，你都有连带赔偿责任。

为了避免担保风险，最好的办法就是谢绝。实在推不掉的。一定要考察担保人的诚信和真实度，必须要清楚贷款的金额，期限，范围，用途等等，了解贷款后，对方的权利和义务，是不是你可以接受的，总之尽量要减少担保风险，不要因一时碍于情面，最后后悔莫及。

2

不要盲目扩张

我们看到很多好的企业突然倒闭，很多原因都是在于盲目扩张。我近期的好莱坞橱柜企业，全国10大知名品牌，突然宣布破产清算，引起行业内一片哗然。也是因为扩张速度过快，开了1600多家分店，耗用了大量资金，结果后续发展乏力，很快就会陷入连环的被动，最后倒闭。

3

合理的赊销额度

赊销是很平常的事情，几乎每家企业都会赊销，但是如果赊销超过了一个合理的额度，时间过长或金额多大，一是回笼太慢，二是很有可能造成坏账损失。当年的四川长虹就是一个很惨痛的例子，26亿的坏账创下当时深户历史之最，是企业跌入谷底，成为发展的拐点。

所以对于客户，一旦超过风险额度，要果断的停止货物，或采取手段进行款项催收，否则很容易走到困境当中。

4

注意投资结构

很多企业出现短贷长投的现象，短期贷款用于固定资产或厂房用的投资，效益现金的回流跟不上还款的速度，一旦债务到期，必须偿还，很容易引起资金断裂。

5

足够的现金储备

账户要有足够的现金储备，以防不时之需。

以上给大家总结5点需要注意的地方，老板通常是业务出身，有时候会比较激进，作为财务要有足够的风险意识，提醒老板，该拒绝的，要断然阻止，避免企业掉进坑里。