为什么在知乎上受嘲讽的王坚却把阿里云做起来了？

『为什么在知乎上受嘲讽的王坚却把阿里云做起来了？』，这是知乎上的一个问题。

这个问题本来就是个问题，因为『王坚在知乎受嘲讽』可能只是个别现象，至少我没有看到哪个问题或者答案，有嘲讽王坚。

而且，在知乎受嘲讽，或者拥戴，与是否能把某个业务做起来，并无半毛关系。

不过，阿里云在王坚掌舵下，成为中国第一大公共云平台，是不争事实。在运营商、传统IT巨头、BAT们纷纷布局云计算，在Amazon、微软Azure们纷纷入华时，阿里云如何突出重围？确实是个可以八一八的话题。

为什么可以做到？个中艰辛只有阿里巴巴以及王坚本人知道。从围观八卦的角度来看，我给出了一个答案。

1、王坚是『失之东隅，收之桑榆』，什么意思呢？YunOS没有做起来，这是to C的，当年面临跟Google的纠纷，还是陆兆禧来擦的屁股。但是，to B的，却做起来了，成为IaaS领域的中国No1，还在向海外发展。（最近两年，YunOS又谋求东山再起，杀回来了，跟魅族等厂商先后深度合作。）

2、为什么可以做起来？王坚自然功不可没，但设想如果没有王坚，或者阿里云换一个负责人，能做起来to B的业务吗？依然很有可能。

（如同张小龙被冠以『微信之父』的名号，但没有张小龙，腾讯是否可能还会有类似微信的产品出现并且做到今天的成就？我想依然有可能。）

我的理由在这里：

1、电商巨头走向云服务很自然，因为计算资源本身就存在共享的基础，双十一最高峰值所需要的计算资源平时是闲置的，所以你看Amazon也做了云计算，而且最先做大。

2、数据是阿里三大战略之一，阿里巴巴从集团层面到马云个人，都十分重视这块，投入力度自然不会少，因此阿里云可以有很多时间来打基础、补贴开发者……

3、阿里巴巴本身就擅长TO B业务，B2B业务起家就是面向中小企业的。当然，现在阿里云比重越来越大的是政府部门、大型企业，做生态，阿里体量到了今天（中国最大互联网公司），号召力已经体现出来了。

4、互联网思维，这是毋庸置疑的。运营商什么的，也尝试过云计算，但开发者的使用体验，根本无法跟阿里云相提并论，这就是互联网思维做云计算平台的优势。

5、王坚个人的判断、坚持和领导，以及阿里云团队的努力。

还有个先发优势，腾讯云什么的后来跟进了，在资源、体验这些方面并不比阿里云差多少，但是，人家已经跑了这么多年了。

一位名为『Huafeng』的知乎网友评论我的答案，也值得摘录：

在阿里云上，首功是马云。还记得很清楚那年深圳互联网大会，关于云计算讨论，马化腾还不坚定，李彦宏说是旧瓶装新酒。而那次大会，马云说未来属于云计算。

王坚在知乎被嘲讽也好多次，比如每次都出来的***（此处应有马赛克）。王坚技术确实不厉害，但就像马云一样，技术不行，可云计算这事做起来最关键的是信仰和判断。

另外，看了好些评论，到今天还这么多人不看好yunos。其实这步棋一点都没走错，步子上曾经大了点。在这块，阿里判断又是最好的，百度早放弃了，腾讯去年又捡起来了。在手机上要推广肯困难，但汽车上，智能家居上都有很大机会。国家层面也需要这样的力量。

至于使用体验，现在已经很不错了，毕竟人力有限，怎么能跟安卓比。但至少是没掉队，在积累着。

最后再总结一下，阿里云成了是事实，云计算成为阿里数据战略以及云+端战略的核心支撑，也是阿里技术最核心的保障，称之为阿里的基础设施并不为过，与基于支付的信任体系、基于大淘宝的流量体系以及基于菜鸟的物流体系应该都是并重的（未来还有基于口碑的O2O体系、文化健康体系等等）。所以，王坚功不可没，马云总是能看对人、找对人、用对人（有点废话，呵呵）。