聚焦重点课题,推动企业发展

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2021年11月5日下午,为推动重点课题工作冲刺出成果,广州电缆厂有限公司召开2021年重点课题1-10月重点课题报告会,公司领导、各部门负责人、各课题组负责人及代表参加了会议。

重点课题是公司年初为亟需解决的公司体系发展、生产经营安排中的重要实践问题而设立的工作主题,并由跨部门人员组队攻克。2021年,公司共开展14项重点课题,分别是:全面预算管理、风险防控、人才培育、开展业务全流程优化、输配电业务拓展、国电业务开拓、新市场(国外、省外市场)及新产品开拓、党建与经营深度融合、降本增效、技术创新、产能提升、质量管理体系有效执行、大湾区高端线缆产业园项目、完善客户服务体系。

会议中,14个重点课题组(合计共62项分课题)分别汇报了1-10月的工作进展和冲刺安排,突出课题的亮点,指出开展课题的难点,公司领导对其中的重点内容展开了点评和指导,对成效薄弱的课题也明确指出问题并进行方向性引导。

公司党委书记、总经理余群光对重点课题接下来的工作开展提出了3点要求:一是加强团队合作,要在已有工作和成效的基础上,鼓足干劲再发力,确保各个课题目标全面达成;二是加强重点课题与经营工作的融合、促进、提升,抓重点攻痛点解难点展亮点,既要埋头苦干,又要宣传鼓劲;三是开拓思路,创新工作方法,适应集团重组形成的新工作模式,善于利用资源进一步发散思维,创新发展课题。

通过本次重点课题报告会,各课题组整合资源明确方向,在接下来两个月中将更紧密结合公司生产经营,确保课题目标在年底全部落实,推动公司2021年事业计划目标达成。
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