6个半小时的恳谈:今日的“刮骨疗毒”,为了明日的“涅槃重生”
10月28日,在“2021中国长白山健康论坛”经验教训剖析及整改措施恳谈会上,吉林省中医药学会副会长朱桂祯如此解读。
朱桂祯
会议旨在深入剖析论坛存在的问题与不足,并以论坛为载体和靶子,深入汲取经验教训、看清自身优势、明辨弱点缺陷,做好一次团队培训,从而为“世界中联国际健康旅游专业委员会、吉林省中医药学会、吉林省中医药健康产业协会、吉林省民营中医医疗机构协会”秘书处整体素质的提升奠定基础。
朱桂祯在听取了所有汇报后总结到,论坛总体而言是非常成功的,主要体现在六大方面:领导来源宽、专家领域广、参会人数多、活动内容丰、整体策划强、队伍练兵快。随后,她对每个人在论坛中的闪光点和自身存在的不足分别进行了详细点评,并提出统筹不到位、校对不准确、志愿者岗位职责不明晰、项目有遗漏等23项论坛工作中存在的主要问题和不足。
“今天的恳谈是要通过'解剖’论坛,让大家'自揭伤疤、自我疗愈’。只有这样,秘书处团队才能走得更远、承担更大的工作、在更高的平台上人人出彩。尤其是我们处在中医药振兴发展元年这样的大环境下,要明确我们面临的机遇和挑战。国家的要求、民众的需求、'四会’的人脉是我们发展的机遇,同行竞争、跨界打劫、队伍素质、运营压力是我们面临的挑战。因此我们必须抓住机遇、主动作为、乘势而上,再创'四会’发展新局面。”朱桂祯并对秘书处秘书长、中层干部、部门秘书分别提出了素质和业务能力提升的要求:秘书长要有高站位、大格局、宽胸怀,要有谋划力、判断力、决策力、组织力;中层干部要谋划发展、改革创新,起到模范带头作用,承上启下、敬业求精;部门秘书要边工作边学习,边学习边成长,做到人无我有、人有我精,份内工作创新卓越、份外工作助力增彩,还要做到常规工作有创新、日常工作模块化、提升应变能力、强化组织纪律。
此外,会议还对下一步“四会”工作发展进行谋篇布局,提出了具体的发展思路和策略,为转型升级发展指明了方向。
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图文编辑:王愉
审核:吉林省中医药学会