“我不要了！”，失去了追逐的动力，很可能是你压根没思考过这三个问题

主播：大宝

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2020年2月28日，我们要给大家分享的书是《硬派工作》。

这本书是由日本知名出版人见城彻和日本最年轻上市公司董事长藤田晋所写。“工作轻松，挣钱多。”这可以说是大多数人眼中的理想工作了。可事实是，从事轻松的工作不会让你取得太大的成就，只有朝着抵抗力最大的方向前行，才有可能创造出新的价值。

这次，我们重点分享书中关于工作的三个底层认知，分别是：33.3%的工作哲学、逆向推算和胜利者的回报。

①

『33.3%的工作哲学』

大多数人习惯性忽视概率，但是它却客观存在。

在职业棒球领域，如果一个击球手击中率能达到33.3％，他就是当之无愧的首席击球员。

对某场比赛而言，如果一个击球员站上击球区的次数是三次，只要他能在这三次中打出一次好球，就属于顶尖球员了。

为什么击中率只能停留在33.3%呢？首先，对手的互相适应；其次，击中会让我们信心大增，从而尝试不曾试过的方式，增加出错概率；最后，状态的起伏对击打影响很大。

这一点对于商场同样适用。能有33.3%成功率的人，就已经是高手了。大多数人是到不了这个成功率的。因此，一旦你有连续成功的经验，就要很小心。“巧合”里包藏着导致下次失败的要因。

做生意、创业、职场工作，很多时候就像打麻将。入局者从一开始就不觉得自己会输。可是，客观事实是，四个人打麻将，对个体而言，你的胜率始终都是四分之一。

不擅长打麻将的人，如果偶然连胜，就会放大自己的胜率，认为自己很特别，结果难免遭遇连败。

记住这个胜率，你在面对失败时，才更从容。

②

 

『逆向推算』

按部就班虽然很安全，但是如果你做什么都先从结果来看，逆向推算就能收获更有效的手段。

凡是能逆向思考做事方法的人，大多也都是高手。

比如，在作者创业的第四年，他发现很多大公司开始制作自己的内容文库，也就是企业文化的一部分。

而当时的媒体和舆论又特别爱报道相关的事情，全民掀起了一股内容风。

这时候，作者决定给自己刚刚经营四年的公司创办文库。这引发了媒体的批评。“文库是需要积累的，小公司做什么文库呢？”“4年的公司，就不要做文库了吧。”

但是，作者并不在乎这些言辞，他决定趁着这股新崛起的势头，做自己公司的文库。宣传语就是“新出来的人要是也瞻前顾后，那还能改变什么?”结果，这为他的公司增加了不少影响力。

作者发现，在我们周围，有太多“理所当然的事”，这其实才是不正常的。比如，为什么大学毕业后，就必须找工作？为什么在一个行业工作好多年，才能成为管理者？

如果你能坚持从结果出发，逆向思考，找到突破点，你才更有可能拥有突飞猛进的成果。

③

 

『胜利者的回报』

在海明威的诸多著作中，有个短篇集名叫《胜利者一无所获》。这个标题给作者带去深深的共鸣。

对于大多数年轻创业者，他们工作的一大动机就是过上富裕的生活。

然而，作者的体会是，钱能带来的东西非常有限。的确，有了钱他买到以前买不起的东西，但这种事很快就会让人厌倦。

而创业时向着某个目标努力前进的过程，才是作者感觉最幸福的时候。

以高尔夫球为例。假设有一个人，在实力不够的情况下，偶然打出了好球。这种胜利不会给他带去任何喜悦，让技术逐渐变高超的过程，才能带去大满足。

带着物欲的心态去工作，不但会对工作造成负面影响，还会削弱我们的生命能量。以金钱、名誉、赞美为出发点的人，是很难把不可能变为可能的。

“我成功了”给人带去的只是空虚；站在新节点上继续战斗，才能给人带去更多力量。

总结一下，想成功，你得对成功有起码的了解。面对33.3%的高胜率，我们不要太看重自己的失败；想要什么，逆向推算，你才能得到自己想要的；对了，对于胜利者的回报，我们不要太看重，那只意味着新的征程。