总经理总监，60页《集团公司各岗位绩效考... / 四六文摘

总经理总监,公司良好的组织结构必须与有效的绩效管理系统相结合,才能真正发挥效力,建立一建立行之有效的绩效管理体系的前提是:将公司总目标进行自上而下系统化分解,使之成为组织内各层面具有高度相关性的具 ...

总经理总监,分享一份29页<华为的绩效管理>干货课件: 一.基本概念二.目标制定三.绩效辅导四.绩效评价五.绩效反馈 [源文件分享,请关注转发,并私信"文米" ...

总经理总监,任何激励都有时效性.对大多数人来讲,一次有效激励,它的作用时间是一到六个月.物质激励更短些.因此激励是一个组合,是一个不断持续的过程,有效的精神激励,往往能产生意想不到的效果,如果能和物质 ...

客户行业多元化集团公司(涉及房地产开发.酒店.旅游.建材.金融等) 问题类型绩效考核企业情况介绍及咨询背景凯瑞集团公司(化名)是一家创建于上世纪 90 年代初期的多元化集团公司,最初是由国有企 ...

薪酬: 薪酬,即算账,即企业方根据公司的盈利状况做出核算账,员工方能根据一个公式计算清晰个人的收入. 薪酬,即沟通,是一个人对团队.公司作出贡献后,被给予的价值回报. 薪酬,是企业管理的最高经营哲学 ...

总经理总监,75页<岗位责任制>干货课件分享,岗位责任制构成体系: 1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系.知道该干什么.怎么干 2.各干各事,建立具有驱动力的目标管理体系.知道目标和要求 ...

总经理总监,32页<人力资源部工作总结模板>干货课件分享!

总经理总监,想成为优秀的培训者,38页<培训管理者必须懂得28个培训模型>干货课件分享: 1.学习金字塔模型 2.艾宾浩斯记忆遗忘曲线 3.ARCS动机设计模型 4.黄金圈-项目设计思考模 ...

总经理总监,75页<企业内部管理流程诊断咨询报告>干货课件分享: 1.董事会未能及时行使职权,导致目前的总经理职责不明晰: 2.按照公司章程总经理是经营上的最高决策者,但是实际中的制衡过多 ...

总经理总监,144页<企业精细化管理流程图>干货课件分享: 1.生产能力核定流程 2.年度生产计划制定流程 3.月度生产计划制定流程 4.采购计划编制流程 5.工厂采购管理流程 6.生产设 ...

总经理总监,243页<2021年某集团人力资源管理体系>干货课件分享,可以编辑: 1.人力资源编制管理制度 2.人力资源信息统计管理制度 3.人才招聘录用管理办法 4.劳动合同管理办法 5 ...

19页<复盘方法论介绍>工具课件分享,复盘的10个注意点: 步骤一:回顾目标 1. 明确目的与目标,目的保证目标的方向:清晰适配的目标能更好保障目的实现. 2. 目的之下的目标要可量化,可 ...

总经理总监,36页<企业营销体系如何搭建>干货课件分享,如何做营销梳理?从以下6个模块对营销进行梳理: 1.市场梳理:明确市场行业类别,找到对标的品牌产品,清晰梳理市场定位,明确目标消费群 ...

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