只需掌握三个逻辑前提，说话就像领导者一样娓娓动听（三维树）

在职场，隔三差五的要开会，你会发现一个现象：

领导能力强的人，一出口讲几句话，就让别人想继续听下去，即使观点不同，也认同他的说法。

有些领导能力差人，一出口就让人烦，你甚至想上去抽他，他往往把好事说成坏事，让人反感。

为什么会有这样的区别呢？

说话受人欢迎的领导者，懂得从别人的角度说自己的话，让听众感觉，是对他们有意义或有帮助的，所以别人喜欢听。而说话让人厌烦的领导者，说话时自以为是，想让别人无条件的服从，所以让人反感。

在当今的民主时代，要怎样的说话方式，才能使别人乐意接受你的主张，感觉到你说的话，就是对方的意愿呢？方法是，运用逻辑前提，建立共同的视角看问题，主要有三个前提需要掌握：权威性，必然性和可能性。

1.权威性前提：是指让别人听从于某项权力。

人是一个社会性、有组织有纪律的群体动物，在社会中，不是你影响别人，就是别人影响你。如果你是领导或者你跟领导关系不错，你和同事或同级之间的说话，就自然具有前提性，容易使别人听从于你。

比如，想让你的同级同事和你一起加班，完成某个方案，你可以对他说：“李总对这个方案很重视，说务必在明早交上去（前提），今晚我俩一起加班将这个方案写完吧！”这样的表达，如果别人想拒绝你，就相当于是拒绝领导。

再比如，一名销售人员去拜访客户，在门口被保安拦住不许进去，有些懂得权威前提的人，为了绕过保安，他对保安讲：“刚才你们刘总经理给我打电话（此时拿出手机的通话记录给保安看），刘总说有点事情让我去帮忙处理下........”，这就是借用刘总的权威，使保安放行。

2.必然性前提：是指用公理作为前提条件。

一个人的言行，往往会遵从一定的标准，这个标准，一般来讲，是以过去的经验或知名人物的喜好为参考的。

比如，电视上的广告语：某某明星或大人物喜欢用的产品（前提），你也应该拥有。

再比如，你想激励你的下属努力工作，那你可以用一句名言开场：孙中山说，奋斗这一件事，是自有人类以来天天不息的；或者爱因斯坦说：成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话。之后由此引出你要求大家努力工作的期待。

3.可能性前提：是指事物发生的概率，包含在事物之中并预示着事物发展趋势作为说话的前提。

在即兴讲话中，用事物的可能性作为前提，是最常见，也是容易掌握的方法。

比如前几天记者问普京，俄罗斯希望合并白俄罗斯吗？普京表示：“没有哪个国家是百分之百的独立，因为当今世界经济在很大程度上是全球化的，所有国家彼此相互依赖（前提）”，这样就有了一个合并的前提，让大家都可以接受，他谈到的有关合并的看法。

假如领导试探性的问你：“现在公司正缺一个办公室主任，如果你有机会做升为主任，你是什么态度？”你会怎么回答呢？

如果你的回答是想当主任，或者不想当主任，你都会陷入被动，因为领导会因此提出更多的条件来为难你。

最好的回答方式是：“每一个人都希望在职场有很好的发展（可能性前提），要是我有机会当办公室主任的话，我一定会成为您的得力助手。”这样的回答可进可退，领导又喜欢。

总结，在职场的讲话，想要做一个受欢迎的人，要学会从别人的角度说你的话，让别人感觉你说的观点是合情合理的，这样，即使你现在还是一个普通的职场人，但在别人的心中，已经拥有很强的领导能力了。

回答下面两个问题，训练下你的逻辑前提：

你找女朋友的前提是什么？你认为好工作的前提有哪些？