一次又一次的培训无效，原因？咋办？

目前，很多公司都希望借助培训手段提升团队的责任心、凝聚力、执行力，从而解决公司在经营发展过程中所遇到的问题。

但是，想法是美好的，实际是骨感的，为什么呢？因为任何一次培训课程都不是万能的，不可能包罗万象，每一次的培训课程都有其局限性和针对性，不可能解决所有的问题，否则单次的培训课程就变成了泛泛而谈、形而上学，空洞而解决不了什么实际的问题，为了培训而培训。

所以，不论做什么培训，必须对单次的培训要有一个清醒的、正确的认知：为什么要举行培训或希望培训解决什么问题，唯有如此，才能让单次的培训实现针对性、目标性、聚焦性，进而解决实际性的问题。

最忌讳的就是对培训有了错误的认知，所以导致一次又一次的培训无效——重视程度不够或根本就不重视培训：

◆1.认为培训是万能的

◆2.不清楚为什么要培训（或者说不清楚自身遇到的困惑，所以盲目开展培训）

◆3.跟风式培训（为了培训而培训）

◆4.自身没有一个明确的培训主题

◆5.不是以问题为导向策划培训（或者说不是以解决问题为导向策划培训）

◆6.抱着无所谓的心态举行培训

◆7.没有为培训提前做好相应的安排（策划），导致培训与现行工作冲突

◆8.…………

那么，要真正举行一次有效果的培训，需要做好哪些方面的工作呢？

01

充分了解自身的情况，形成聚焦点，为聚焦培训内容做铺垫

◆第一：公司遇到了什么问题？

◆第二：这些问题涉及哪些部门？

◆第三：这些问题对公司目前发展的影响严重程度？

◆第四：将上述问题罗列出来，按类别和影响程度，分类排序

◆第五：针对罗列的问题，按照相似的原则再次归类，形成大类(大项)

◆第六：真正搞清楚培训需要解决的问题点（培训目标）

02

确定需要参加培训的对象（人员）

◆第一：希望培训哪些人员？

◆第二：参训人员目前的实际情况如何？

◆第三：希望通过培训达到什么样的效果？

◆第四：参训人员对培训内容的需求点？

03

开展培训调查，聚焦培训内容点

◆第一：策划设计培训需求调查表

◆第二：收集培训需求

◆第三：整理、归类、判定培训需求，与公司遇到的问题或困惑比对，确保培训需求与问题相对应

◆第四：确定最终的培训需求

04

筛选与确定适合自身的培训机构

◆第一：依据最终的培训需求和查看培训机构的业务范围，筛选合适自身的意向培训机构

◆第二：与意向培训机构充分沟通交流，清晰地告知其公司的培训需求，从而确定适合自身的培训机构

◆第三：与培训机构签署培训合同或协议

05

确定每一次培训的目标（方向）和课件大纲

◆第一：与培训机构充分沟通交流，共同确定每一次的培训目标

◆第二：与培训机构围绕每一次的培训目标就培训内容达成共识（聚焦培训核心点）

◆第三：培训机构构思策划每一次的培训大纲或方案

◆第四：确认培训机构策划的每一次培训大纲或方案，必要时双方修正完善，达成共识

06

根据自身的实际情况确定每一次培训实施的方案

◆第一：培训实施的具体日期与期限

◆第二：培训实施的地点

◆第三：培训实施的环境

◆第四：联络培训机构，最终确定上述三个方面

07

每一次培训前的准备工作

◆第一：培训实施所需的工具（道具）

◆第二：培训场所的布置

◆第三：确定每一次培训所需教材的份数

◆第四：与培训机构联络沟通培训过程中的期望或要求或建议以及注意事项

◆第五：与培训机构联络，确定培训期间每天的开课开始时间和结束时间

◆第六：培训通知下发，以便参训人员能提前安排好自身的工作，不与培训相冲突

◆第七：参训人员分组

◆第八：培训工具设施的调试，确保处于正常状态

08

培训实施

◆第一：培训讲师的介绍及培训概况介绍说明

◆第二：参训人员的介绍

◆第三：对培训各小组组长要求说明，以便其有效配合培训实施

◆第四：明确培训纪律

◆第五：培训过程互动说明

◆第六：培训其他要求说明

09

培训效果总结评估

◆第一：培训效果调查

◆第二：调查结果汇总整理分析

◆第三：客观、公正地评估培训效果

10

培训效果验证

◆第一：抽调某参训人员试讲，验证对培训内容的掌握的良度和正确度

◆第二：培训前后工作成果的对比分析

◆第三：客观公正下达培训结论

11

培训知识的实践（运用）

12

培训后疑问点（难点或困惑点）的收集

13

与培训机构联系沟通，解惑，必要时复盘强化

恭喜发财

大吉大利

衷心祝福所有的恩师、亲朋好友、同学、同仁、同行、合作伙伴、客户、我认识的、认识我的您与您的亲朋好友在2021牛年快乐、阖家幸福、身体健康、生活顺心、事业高升、财运亨通、一切的一切都大吉大利、平平安安。

思想变则心态变     心态变则意识变

意识变则态度变     态度变则行为变

行为变则性格变     性格变则结果变

结果变则效果变     效果变则效益变

效益变则命运变     命运变则变强大

无论哪个行业，专业的是越来越贵了，如果你问的价格很便宜，不是你捡到便宜了，而是被新手练手了,专业的事情只有交给专业的人去做才会创造价值！

✅在学习中思考：将学到的变为自己的

✅在思考中学习：将想到的变为真实的

✅在学习后实践：将学到的转化为标准

✅在实践中验证：将标准落地产生效益

✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化

温故而知新

温故而知漏

温故而知缺

温故而强化

温故而成己

✅1.公司为何总留不住优秀的员工？（原因+建议）

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✅3.安排工作后总是无结果，为何？

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