爱奇艺的新考卷:线下娱乐生态的布局与延展

消费升级趋势下,90后和00后对娱乐消费的需求崛起与趣味转变,极大程度刺激了线下娱乐市场的积极求变与创新。

对于进入下半场竞争、希望以更多元化方式留住用户的视频网站而言,如何从内容播放、社区互动等线上运营,拓展至线下娱乐场景的布局上,是一个迫在眉睫的时代命题。

自2017年起,爱奇艺开始打造“尖叫之夜”演唱会这一线下娱乐IP。目前,爱奇艺“尖叫之夜”演唱会已经举办过11场,网播量约29765万,在新生代娱乐消费群体中形成规模化的品牌效应。

今年,爱奇艺在多地群星演唱会、明星歌唱深度合作的基础上,进一步对“尖叫之夜”IP的落地形式进行高效延伸,联手产业链各方联合发布权威音乐榜单,打造极具影响力的华人音乐盛典,在不断赋能用户与上下游合作伙伴的同时,逐渐构建起更完整的线下音乐娱乐生态。

线下音乐娱乐消费被激活

高需求、高参与、高支出,是目前作为娱乐消费市场最活跃的新生代的“三高”特点。

艾瑞咨询数据显示,00、90后新生代在文化娱乐消费的占比高于80、70后,已超过24.5%,这表明00、90后群体文化娱乐消费已成熟,是消费意愿最旺盛的群体。

与此同时,新生代个性鲜明、追求时尚,消费独立,热衷于各种形式的文化娱乐,在文化娱乐方面的支出也占比较高,成为娱乐产业的重要目标用户。

而线下娱乐凭借独特的互动体验和社交场景,获得00、90后群体的青睐,这也极大刺激线下娱乐市场不断寻求创新,诸如迷你KTV、娃娃机集合店、点播应援等众多新兴线下业态纷纷涌现。

随着线下娱乐消费的转型升级,并且在新生代崛起的助推下,艾瑞咨询预估2019年线下娱乐市场总体规模有望达到4900亿元。连续多年保持约15%的年均增长率,彰显出未来线下娱乐具有可观的发展潜力。

对于爱奇艺而言,从线上拓展至线下娱乐场景与生态的布局可以说是水到渠成。8年的积累,让其自身优势凸显,在新时代挑战面前,不缺底气。

一方面,视频网站具有浓厚的互联网基因,依靠平台本身的运营整合能力,可以使得线上线下娱乐体验的融合发展成为可能,尤其是运用优质IP,形成能满足用户全方位需求的综合娱乐体验;

另一方面,在技术的助推下,高沉浸式、高互动的娱乐体验有望得到充分发展,助力线下娱乐升级,甚至能反哺线上,有望成为线上娱乐新的流量入口。

全平台音乐类颁奖礼首次落地

爱奇艺作为中国市场领先的创新型在线娱乐公司,精准把握年轻用户娱乐需求,自2017年开始布局“尖叫之夜”主题活动。

近两年,其先后在济南、上海、北京等多地掀起全民狂欢,以演唱会串联起各界明星资源,并联动平台内《河神》《盲侠大律师》《中国有嘻哈》《偶像练习生》《热血街舞团》《中国新说唱》等多档超级网综与网剧,将爱奇艺优质IP与尖叫之夜IP捆绑,打造出集内容、明星、音乐为一体的娱乐生态体系。

今年,除了潘玮柏、邓紫棋等多场明星演唱会外,8月29日爱奇艺还联合中国电视艺术家委员会主办“2018爱奇艺尖叫之夜华人歌曲音乐盛典”,以致敬改革开放四十周年。

现场颁布了2018全球华人歌曲排行榜各奖项,其中涵盖年度最受欢迎男/女歌手、年度最受欢迎新人、年度最受欢迎乐队及组合等20多个重磅奖项。

华语乐坛的歌手们齐聚一堂,将音乐热情彻底释放。林俊杰、张杰、薛之谦、张碧晨等实力派歌手分别演绎了组曲串烧,让天籁之声响彻体育馆;华晨宇、徐佳莹、艾福杰尼、黄旭等也带来了各自的成名曲,让粉丝们重温了多首经典;新生代小鬼王琳凯、朱星杰两个rapper更是在现场即兴freestyle嗨翻全场。

一边是内陆历史最悠久的、曾创造出华语流行音乐史上多个纪录的《中国歌曲排行榜》,它的助力保证了榜单评审的权威性与公信力,原班制作团队则可以打造出最高的制作标准。

另一边是爱奇艺强大的品牌效应、明星号召力以及领先的互动技术优势。爱奇艺尖叫之夜华人歌曲音乐盛典上聚集了华语乐坛最强的演出阵容;同时,爱奇艺通过线上直播、泡泡圈子互动、定制化专题搭建等,实现全live交互体验的升级。

另外,爱奇艺还联动平台《音乐大抖腿》《爱奇艺早班机》《音乐大事件》等多个内容版块,全方位报道盛典实况,实现平台内容板块之间的相互赋能;并且联合微博、喜马拉雅音频、网易云音乐、中国移动、公交地铁等平台,塑造音视频全方位感受,打造出前所未有的360°空气浸入式传播体验。

在这样的背景下,全球华人歌曲排行榜毫无疑问是中国最有影响力的音乐颁奖典礼之一。而且“爱奇艺尖叫之夜华人歌曲音乐盛典”极有可能成为面向全球华人最具影响力的一面音乐潮流旗帜,这也是全平台音乐类颁奖礼的首次落地。

爱奇艺尖叫之夜的合作模式,已经实现了从多地群星演唱会到明星歌唱深度合作,再到权威音乐榜单联合发布的高效延展,平台的娱乐影响力和音乐品牌价值再次实现落地。

构建更完整的线下音乐娱乐生态

当下,新兴的线下娱乐形式涌现,但大部分的线下娱乐只是集中在少数圈层,受众范围有限。

而以演唱会为代表的线下娱乐形式,能够调动更大的消费市场,从线上作品体验到线下交互互动再到品牌情感依赖,互联网基因及运营思维的融入,让线下演唱会延伸出多样的消费行为,演变成真正的大众娱乐方式。

从去年至今,爱奇艺的尖叫之夜演唱会已经通过资源整合,成功打通线上线下,并且不断深化合作破除产业壁垒,丰富平台娱乐生态布局,搭建起一个多元优质IP的联动平台。

在此过程中,爱奇艺平台内的音乐内容活力不仅被激活,为爱奇艺娱乐王国的建立与拓展打下坚实的基础,同时爱奇艺凭借持续释放的IP价值,深入拓展了“音乐+”市场,为音乐娱乐生态圈层的战略建设提供了强大助力。

在爱奇艺2018世界大会开幕式上,龚宇曾提出从“苹果树”向“苹果园”进化的战略方向,其认为爱奇艺的形态已经由过去的“大苹果树模型”变成了包含丰富业态、IP开发全链条的“苹果园”。

为打造这个“果园”,爱奇艺已相继在影视、综艺、游戏、体育等多个内容领域布局。而在音乐领域,爱奇艺则提出了“音乐+IP”的模式,并推出了“猕猴桃音乐计划”,爱奇艺尖叫之夜演唱会便是其中重要的组成部分。

从尖叫之夜演唱会向音乐榜单等更多线下娱乐形式的延展,正是在整合打通线上线下、自身与外部资源、为用户营造全方位的娱乐体验后,再一次对“音乐+IP”模式的升级与边界的探索。

爱奇艺凭借自身强大的资源整合力以及平台生态赋能,实现与产业链各端的通力合作,致使线上线下的互动娱乐方式得以激活与重塑,平台娱乐影响力渗透至全产业链,持续释放出IP生态的更多可能性。

在这个过程中,爱奇艺逐渐构建起更完整的线下娱乐生态,借此推动国内音乐产业布局的不断完善与潜在价值探索,为产业创造增量空间,成为音乐娱乐市场发展的一支重要推动力量。

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