免费传播企业培训，亿万富商团队打造，吕本现企业管理品牌营销
运用厂单合一思想解决这些商业问题，你就是下个一个行业独角兽（三）
【1】解决谁消费谁设计的问题。——所谓的谁消费谁设计，实际上就是个性化的需求，让消费者全程参与进来，消费者参与的过程就是我们要完善的过程，开始的时候很多厂家肯定觉得消费者怎么有那么多的意见和问题，如果你真的把消费者的意见和问题收集起来，你会发现一些共性的特点，这些共性的特点就是你必须要做到的。所以，消费者能够参与进来，你的市场空间才会越来越大，你的产品才会越来越完善。我们通过这样的一种方式，去树立我们品牌的影响力，去建立我们品牌的基础，胜过以往任何的商业模式。
【2】解决厂家与消费者之间的信任问题。——既然我们把整个过程向所有的消费者开放，我们所用的原材料也要向社会公开，我们使用什么样的设备，采用什么样的生产工艺，产品的质量标准是什么?消费者提出的诉求我们得到及时的解决，就会建立起广泛而又稳定的厂家和消费者之间的信任关系，而这种信任关系又会形成口碑的源头，快速的得到传播，所以在当下互联网积极发达的情况下，我们利用厂单合一的思维去做生意,就能大大加速品牌形成的时间。
【3】解决社会资源浪费问题。——所谓社会资源浪费的问题，实际上就是无法预见未来一段时间的社会需求，不得不为了异常情况去储备更多的原材料、去储备更多的库存。而厂单合一让消费和供应清清楚楚、明明白白，可以产生即时性的交互沟通和确认，完全可以实现定制化。当N个厂家都用这样的思维方式建立自己的交易结构时，彼此之间也成了一个稳定的交易结构，工厂就没有必要再存放那么多的原材料，也没有必要有那么大的库存量，只需要按照订单的要求去准备就够了，这样就能够大大的降低资源的提前储备，让资源流动的效率大大的提升，也为社会降低了资源的浪费。
运用厂单合一思想解决这些商业问题，你就是下个一个行业独角兽（四）
【1】解决信息不透明的问题。——这个很好理解，毕意厂单合一的初衷， 就是让信息真正的透明化，让生产的实时画面无条件的传输出去，对你整个的过程进行严密的监控，让你的工厂在众目睽睽之下开足马力的生产，但凡是不敢这么做的，不是说他不知道这其中的好处，而是自己的工厂有很多问题，所以敢于实践厂单合一这种信息透明化的工厂， 本身就说明了一切，商业的发展一定是变得越来越真实，作为企业家，一定要看到未来的趋势，赶快融入到厂单合一的洪流中来。
【2】解决供需信任问题。——在过去要想建立起和消费者之间真正的信任关系，你必须在消费者做出偶然选择之后，你的品牌价值就体现在能够提供更好的服务，能够更好的满足他的基本需求，在这个基础上，信任关系才能慢慢建立起来的，所以要想把一个品牌做起来，没有10年8年是很难的。而厂单合一的构想，能够让消费者实实在在的看到整个产品和品牌从无到有的整个过程，通过这样简单的信息对称和透明的方式与消费者建立起来的信任关系，不仅时间很短，而且可以持续下去。
【3】解决中间环节层层剥皮的问题。——在整个商业的发展历程当中，因为中间商和消费者之间的距离更近一些， 有完善的渠道、配送体系、铺货路径，以及局部区域内市场的优势地位，确确实实推动了商业向文明发展，但是随着互联网快速的改变大家的消费习惯，现在的中间商又成了商业发展很大的阻力，一方面中间商想垄断消费者购买的途径，从而赚取差价，一方面消费者又想找到这个产品的源头，这中间就产生了一个很大的矛盾，而厂单合一就很好的解决了这个问题，让消费者能够直达厂家。