体制内为什么一个单位换了一把手往往很快就...

体制内为什么一个单位换了一把手往往很快就要调整干部呢？很多不懂的人总以为领导是为了所谓的收礼，其实现在还真不是！兄弟老杨前段时间调整到了市直某单位任一把手，该单位在市直单位里面属于边缘部门，权利不大责任不小，也很少出处以上领导干部！

老杨到任后，发现单位暮气沉沉，干部活力动力比起他以前的部门都是明显不如，对于安排的工作都是敷衍应付，得过且过，每年绩效考核都是倒数！老杨不愧是市委办出来的，看到这些情况一点也不着急，按部就班的到各个下属单位召开座谈会，安排时间分别找班子成员、处科长还有一部分干部进行个别谈话了解情况。

就这样过了两个多月，老杨突然组织召开党委会，研究干部调整事宜！对三名年龄较大，喜欢摆老资格混日子的处长改任了职级，对还能干事的两名科级干部在保留职务同时晋升了一级主任科员，其他干部全部进行岗位轮换！而且，热门的岗位全部采取竞争上岗！

空出来的三个正科实职，本着宁缺毋滥的原则，当场拿出来组织公开选拔，只要符合条件的同志都可以报名参加，通过述职答辩，能力考核，群众测评和实绩赋分，提升选拔了一名各方面比较优秀大家公认的的年轻干部担任科长，还剩两个正科职数和提拔后空出来的副科职数先暂时空着，老杨公开表示，要看大家的现实表现择机进行选任！这一下子让以往熬资历的老同志也坐不住了，也让年轻人看到了希望！

经过此次变动，干部的工作积极性主动性明显不一样了，单位的工作效率和质量也明显好转了，大家都感慨，杨局长到底是大机关下来的，不简单啊！其实，不管哪个单位，只要换了领导，大概率都会换人，主要有三点考虑：

一是对于领导来说，新到一个单位，跟谁也不熟悉，用谁都是用！但是老人都是前任领导提拔任用的，只跟前任领导有感情也只会感谢前任领导，跟自己没有感情基础也不会感谢自己！所以，新领导必须重新调整干部，只有在自己手里提拔使用甚至重用的干部才会感激自己，自己提的干部在任期内，怎么可能不认真工作呢？这样有利于新领导工作思路和工作部署的落实，必然有利于提升单位工作绩效，最终反哺新领导，有利于新领导创造新的业绩！

二是原先领导使用的干部经过几年的工作，已经养成了跟老领导风格相适应的一套工作方式，他们已经形成了惯性思维，可想而知，新领导要想改变他们，树立自己的威信，实现自己的工作目标难度很大！这就必然要求新领导到单位后，抓紧替换一批干部，特别是主要业务处室和办公室主任这些用新人，一些摆资格不愿意改变的老人只好靠边了，这样既便于他们很快适应新领导工作方式方法，也便于新领导很快推进工作，能够很快杜绝中层干部们照旧的工作模式，有利于增强单位的工作活力和工作绩效！

三是领导新到单位，肯定会遇到上任领导期间失意的干部，也会遇到现在主动向他靠拢的干部，甚至会有一些以往就有过交集比较熟悉的干部，这里面有的确实有能力，有的虽然能力一般，但忠诚度肯定没有问题！既然用谁都是用，那领导肯定会用向他靠拢的人，而且这样也会让干部们产生危机意识，这种情况下，有的重用，有的边缘，既让大家看到了混日子的后果，也让被用起来的这样干部无形中成了领导最坚定的支持者！而老杨还专门留下几个位置，更进一步激发了干部活动，实在高明！

所以说，新的领导上任后大多都会调整干部的！