未来比腾讯和阿里还有想象空间！它，最有机会成为中国的苹果公司，甚至模式要更先进

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我们在上周的文章中，讲到了赛道的重要性，投资对了一个好赛道，是事半功倍的。投错一个赛道，却很有可能是事倍功半。其实，雷军是最有资格说赛道有多重要的人。

他最著名的一句话就是：风口上，猪都能飞。

大家都知道雷军是小米的创始人，但很多人不知道的是，雷军曾追随金山十多年。在雷军从计算机专业毕业以后，很快加入了金山公司，金山的梦想是，战胜微软。

这点，从金山的英文名就能看出，金山的英文名叫Kingsoft，微软叫Microsoft，金山直译过来，就是王的软件。

哈哈，当然啦，理想很丰满、现实很骨感。金山战胜微软自然是不可能的，在跟着金山长大的这十多年里，雷军很累，于是，在将金山带领上市以后，他选择去休养一段时间，同时辞去了金山重要职务。

也是这时候，雷军醒悟了，一个人的成就，不是他有多牛、他能走多远，而是承载它的赛道有多大、多远。

有的生意，做得再好，也就只能做成那样了，有的生意，却可以成就一个人的伟大。

在iPhone横空出世的时候，雷军知道，出现了一个前所未有的机会，PC时代已经结束了。于是，以性价比著称的小米手机，横空出世。

01

小米生态

先声明，《价值事务所》的vive是持有小米的股票的，而且会持有很久很久，但如果小米只是单纯做手机的，也许vive就不会持有了，vive最看重小米的地方，是他的生态。

比如，vive并不用小米的手机，但是家里会有小米充电宝、小米拉杆箱、小米自拍杆....

当想买什么东西的时候，如果小米有卖，就直接下单小米，再也不会考虑其他牌子了。

其实，这些产品并不是小米自己生产的，而是小米用它的资金、品牌、渠道去孵化那些经营上和小米接近的产品的企业，再以小米的面目和大家见面。

小米持有这些企业5%-20%不等的股份，也许大家要问了，那为啥小米不整个收购或者自己做，要布局这样一个生态链呢？

雷军是这么解释的：合作和投资，相当于火车和动车组的差别。火车跑得快，全靠车头带，但动车组就不一样了，每节车厢都有自己的动力，所以动车的车速远高于火车。

每一个小米投资的生态链企业，基本都是创始人自己的，就相当于一个动车组，一起全速往前跑。只有创始人，才会像爱孩子一样爱自己的企业，其他任何人都不能替代企业原有的创始人。

vive印象很深的是，之前在混沌大学听过智米科技CEO苏峻的演讲，智米科技就是小米生态链中的一家企业，苏峻本人是个科技发烧友，也就希望自己的团队发自内心的喜爱他们的产品，因此他们对自己的产品非常苛刻。

也正是这样的苛刻，智米的第一款产品——空气净化器，两年就卖出500万台，A轮融资估值就过了10亿美金。

因此，我们现在可以看到，小米的产品结构是1+4+X，其中，1是手机，4是电视、智能音箱、笔记本电脑、路由器，X就是一大堆生态链中的产品。

包括电饭煲、插排、空调、拉杆箱、耳机、平衡车.....

看到小米，《价值事务所》脑海里总会浮现出一句话：爱上一个人，就要承包他的一切。在这样的体系下，小米的增长几乎看不到天花板，7年时间，营收翻了8倍多，2019年，超越了格力。

小米，现在依然属于毁誉参半的状态，喜欢的人喜欢的不得了，不喜欢的人对它依然充满偏见，认为它只会抄袭苹果，雷军也被称为雷布斯。

而在我们看来：小米是中国最像苹果公司，但其实又是最不像苹果公司的企业。

说它最像苹果，是从表面看，不论是产品设计理念，最终产品出品，产品宣传，甚至产品发布会等，确实都有相似之处，或者可以说是模仿之处，这也是很多人骂小米的原因。

但说它最不像，则是根本理念上，苹果公司是用搞研发高生产标准砸出优秀的用户体验的产品，培养了大量的死忠粉，攫取了高额的利润，所以苹果公司是全世界最赚钱的公司之一。

但小米的理念不同，以性价比起家，不管最开始是不是没有办法的选择，但后面品牌势能慢慢起来后， 我们依然可以看到小米还是对性价比非常看中的，在后面，雷军更是宣布“小米公司硬件综合净利润率永远不超过5%，如有超出部门将全部返还给用户。”

因为雷军想的是做一个伟大的公司。当然了，伟大的公司也是要赚钱的，这是商业本质决定了的，所以雷军之所以宣布硬件综合净利润率永远不超过5%，是因为他对小米的希冀是做一家伟大的互联网公司，硬件只是载体，用于铺量用的，用价廉质优的产品尽可能的圈更多的用户，然后软件和服务赚高利润。围绕这个目标，小米除了自己做硬件，更是趟出了一条非常独特的生态链公司路径，而正是这个生态链战略，让小米的长期战略有了实现的可能性！

02

生态公司

其实，生态这个词大家并不陌生，《价值事务所》之前就有讲过。

互联网公司最喜欢用这个词，除了小米生态，还有美团生态、阿里生态、腾讯生态....

生态，便意味着什么都有，百花齐放，有完整的生态链，各式各样的生物能在生态圈里成长，能找到自己的位置，还能自发的进行自然选择，优胜劣汰。

这么多年下来，地球灭绝的生物数不胜数，新冒出来的品种也有很多，大自然正是在这样的更替中生生不息；同样的，这么多年，死掉的公司不计其数，或者，你就没看到不死的公司，但所有的城市，基本都是不死的。

就因为，城市，是开放的，它允许人口的流动、允许公司的搬迁，他是一个开放的生命体。

小米生态，可以有手机、有充电保、行李箱、平衡车、净化器，甚至自拍杆、空调，等等等等，小米的线下手机店，坪效可以与苹果媲美，靠的不是卖手机，而是卖那些林林总总的生态产品；

美团生态，从团购美食开始，到唱K、看电影、订酒店、订机票，吃喝玩乐，无所不包，它是一个平台，上面充斥着各种商家；

今日头条、公众号、雪球，他们基本不自己生产内容，靠的就是像《价值事务所》这样的自媒体，即使死掉了几个，也有千千万万个，用户不爱看某个媒体的文章，没关系，多得是其他媒体给你选择。

ios、安卓，他们不生产app，他们提供平台，各种软件开发商制作自己的app，app排行榜经常变，ios、安卓的平台不变。假设你用苹果手机在某app里面付费，苹果就要向商家收取20%-30%的渠道费，就是这么霸道。

因此，小米、美团、阿里巴巴、腾讯，《价值事务所》的小伙伴都有投资，也持续看好。

当然啦，咱们今天讲的主角还是小米啦～