互融——电商与实体

放眼望去，电商与实体的碰撞一直存在，即使电商目前所占的份额在总的金额面前依旧不多，但这种标杆性的效果使得实体不得不向电商看齐，并进行对应的改变。

这些年，改变的有哪些，有实体店的价格变化，向线上看齐；有销售型号款式的变化，甚至故意为了规避线上而单独给线上专供一个批次货物，以防止影响到线下；服务体验加强，这是线下唯一的能够抗拒线上的资本，餐饮店娱乐店等服务性企业增多。

但是，电商与实体这几年也在演变成一种新的形式，由彼此的水火不容，开始形成融合，即新零售。这种融合更多的又受到基因的影响。

从效果上来看，盒马便利蜂目前来看，是一批不错的企业。但是大多数或者偏于线上，或者偏于线下，互融的效果不是很理想。

但互融是一种趋势，并且是必然要发生的事。

社区团购来了，能够颠覆实体吗？未必，更多的是改造原有的供应体系，并顺势形成新的互融体系，会与实体更好的融合，没有什么谁消灭谁，那都只是噱头，但会相对的有影响。

放眼望去，果多美有自己的小程序，物美有自己的多点，阿里有自己的盒马，美团有自己的美团买菜，等等等等，既有线上的向下，又有线下的向上，这种状态已经持续多年，并将继续持续下去，直到完全融合，达成1+1大于2的效果。