如今各类短视频应用早已成为许多朋友茶余饭后的休闲工具,而在生活节奏不断加快的当下,短视频也因其内容碎片化和更易于用户理解,再加之其“病毒式”传播的方式和滑动刷新的体验,已经吸引了大量的用户。甚至在各大短视频平台所公布的用户数据中也不难发现,动辄几十分钟的日平均时长也展示了这一内容的极大“魅力”。为了满足用户的多样化需求,各种短视频内容已经层出不穷,如今通过短视频平台来看剧或是学习也不再是什么稀奇事。但从内容产出的方向来看,同为短视频行业领头羊的快手与抖音,则明显走出了不一样的道路。其中,抖音在“DUO知计划”的加持下,逐步形成了立体化的知识内容生态,而快手则开始从更接地气段子开始向短视频情景剧迈进。近日,快手大数据研究院联合快手短剧发布了《2020快手短剧生态报告》。其中显示,自2019年8月建立快手小剧场入口至今,快手小剧场已经收录短剧超过20000部,播放量破亿的剧集超2500部,近1200位短剧创作者的粉丝量超过100万,并且超过30位短剧作者的粉丝量突破千万。而已经取得不错成绩的短剧,也被外界认为不仅成为了快手吸引用户的重要方式,也或将成为其在内容转型上所准备的“伏笔”。
从短视频平台在国内市场出现开始,不同平台就对内容制作的标准有着不同的看法。但随着时间的发展,从最初15秒左右的时长限制,到用户对于内容诉求的不断升级,时长如今也早已在进一步放宽。早在2018年12月,抖音方面就在内测中不再限制15秒的内容时长,而快手方面也曾于2019年8月,将原本57秒的内容限制放宽至10分钟。随着时长限制的放宽,也使得短视频的内容走向开始程出呈现多元化趋势,此时短剧也在陆续各平台生根发芽。事实上早在2019年初,短视频行业中就掀起了短剧内容的浪潮,当时快手与抖音纷纷“张榜悬赏”,通过资金与流量上的补贴,来加强这类内容的产出能力。并且不止短视频平台,包括爱奇艺、优酷、西瓜等中长视频平台也纷纷“撒币”,为这类创作者提供扶持。其中爱奇艺早在2018年11月,就推出了由网络红人辣目洋子主演的视竖屏短剧《生活对我下手了》,并在2019年发起《爱奇艺扬帆“竖短片”扶持计划》,计划每年推出4部优秀竖屏短片。一时之间,短剧借助短视频风口的兴起,也使得各大视频平台对于内容竞技由此开始。与其他平台通过对创作者进行扶持略有不同,快手对于短剧内容的扶持则下了更多的功夫。除了资金与流量上的常规支持外,其还试图从短剧IP出发,为创作者进一步降低创作门槛。今年9月,趣头条旗下网文平台米读宣布与快手就短剧IP开发达成合作,前者将为其提供热门IP改编的短剧内容,并在快手小剧场首发独播。而至今超过20000部短剧的产出,也使得快手在这一领域顺利取得了不错的成绩。
对于短视频行业来说,惊人的用户普及程度也奠定了从业人员的基础。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年6月,我国短视频用户规模为8.18亿,较2020年3月增长4461万,占网民整体的87.0%。并且由于初期创作门槛相对更低,因此也吸引了大量用户的参与。早期,从国外短视频应用“Dubsmash”上引入的对嘴表演模式,使得音乐短视频内容一度成为主流。也正是这一模式相对较低的成本,也使得诸多草根用户凭借这一风口摇身变为网络红人。例如抖音用户“温婉”,就凭借着一个在地下车库拍摄的音乐短视频迅速走红,粉丝量更是在短短几天内飙升至超过1000万。但由此不少投机取巧创作者也打起了“哗众取宠”的念头,一时间“低俗”、“土味”内容也呈现出现泛滥之势,使得音乐短视频内容迅速“变味”。随着短视频行业的发展,在不断严格的监管下,短视频内容的方向也悄然发生着变化,相对“更大制作”的情景剧也成为了用户的“新宠”。一时间,在快手上不少创作者开始自编自导自演,其中例如快手短剧创作者“御儿(古风)”就成功抓住机遇,成为这一浪潮下的“弄潮儿”。其产出的系列古风短剧就成功吸引了大量用户的眼球。截至目前,其粉丝量更是已经攀升至1657.5万。相比于此前对嘴表演模式下的音乐短视频,短剧的创意及剧情转折时的“戒断”反应,也使其很快就成为快手平台涨粉能力最强的优质内容垂类之一。
短剧的出现,为创作者带来了一定机遇的情况下,同样也使得其陷入了如何盈利的焦虑。一方面,创作者的内容选择越来越多,但制作成本的逐步拔高,也让如何实现流量变现成为诸多创作者无法逃避的问题。在愈发成熟的短视频行业中,坐拥头部创作团队可以通过广告或电商业务进行变现,但“底气”不足的腰部或尾部创作者显然并没有这样的选择,因此也出现了明显“头重脚轻”的局面。因此这也使得目前尚不成熟的变现模式,成为了短视频平台与短剧创作者之间一道难以逾越的鸿沟。为了缓解内容创作者的焦虑,快手在今年8月推出短剧分账政策,并投入百亿级流量扶持,以吸引更多的优质内容团队的入驻。据悉,快手今年将打造超过200部优质短剧,并投入超百亿流量,同时与超过1000个内容制作机构合作。而这对于依靠补贴和流量扶持的创作者来说,无疑将在一定程度上稳固其创作动力。与平台直接补贴不同,分账模式为创作者提供了相对更为长期的收益转化。但在目前“头重脚轻”的行业现状下,尚不明朗的流量转化面对风头正盛的直播带货,创作者是否能够保持心态或许也成为了考验这一策略的关键指标。并且在快手方面电商业务快速增长的情况下,对于短剧内容的扶持能否与直播带货一样,则可能还需要时间来接触答案。
对于目前已经传出或将于春节前上市的快手来说,尽管直播带货浪潮已经起势,但其隔三差五的“翻车”以及或将日趋严厉的监管措施,也使这一业务的未来有着一定的不确定性。而短剧从本质上来讲还是通过内容来吸引用户,相较之下在风险程度上也有着明显的降低。根据近年11月快手方面提交的IPO招股书显示,直播业务收入成为主要收入来源之一,今年截止至2020年6月30日止,直播业务已经带来173亿元的收入,占总收入的68.5%。不难发现在其收入上已经十分依仗直播业务,但对于后期的发展显然还需要“另外一条腿来走路”。并且在短视频行业竞争的上半场,由于各平台争相用补贴来争抢用户,创作者此时更多追求的是吃到流量红利。而在进入下半场,完成从UGC到PGC内容的“重心”转换后,更为优质的内容极有可能会成为各大短视频平台多元化发展中不可或缺的硬实力之一。因此在内容升级的这一阶段,快手持续扶持的短剧这一内容方式,也或将在未来成为其直播业务的有效补充,甚至成为后期破局的关键所在。
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