运营基础准备工作

（一）团队完善
01.团队资源梳理
02.人员招聘到位
03.培训上岗
04.团队搭建到位
（二）资源整理
01.现有资源
02.渠道资源
03.人脉资源
04.老客户新客户
05.线上线下渠道资源
（三）人员分组
01.渠道的整体指标分解
02.根据人员的资能力、专业、分渠道分重点销售产品
（四）办公室布置
01.企业战略宣导
02.展示
03.目标分解
（五）工具准备
01.价格清单
02.产品资料
03.报价单
04.名片
05.文件袋
06.礼品
（六）培训
01.产品知识
02.行业知识
03.销售技巧
04.1对1销售能力
05.销售话术
（七）销售目标制定
01.目标制定
02.分解到每个产品、渠道、人、时间
03.可量化、可考核、可追踪
（八）费用预算规划
01.薪资结构
02.奖金制度
03.市场投入预计
04.产品采购费
（九）市场推广计划
01.每月活动规划
02.渠道推广方案
03.渠道宣讲计划
（十）产品准备
01.各类产品准备齐全
02.产品检测报告
03.样品，库存
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