“养寇自重”凸显个人价值,应该怎么玩?
《资治通鉴》第12卷 汉纪四
汉高帝十二年(丙午,公元前195年)
【原文】(可跳过直接看解析)
陈豨之反也,燕王绾发兵击其东北。当是时,陈豨使王黄求救匈奴;燕王绾亦使其臣张胜于匈奴,言等军破。张胜至胡,子衍出亡在胡,见张胜曰:“公所以重于燕者,以习胡事也;燕所以久存者,以诸侯数反,兵连不决也。今公为燕,欲急灭等;等已尽,次亦至燕,公等亦且为虏矣。公何不令燕且缓陈豨,而与胡和!事宽,得长王燕;即有汉急,可以安国。”张胜以为然,乃私令匈奴助等击燕。燕王绾疑张胜与胡反,上书请族张胜。胜还,具道所以为者;燕王乃诈论他人,脱胜家属,使得为匈奴间。而陰使范齐之陈豨所,欲令久亡,连兵勿决。
【译文】(可跳过直接看解析)
陈豨造反时,燕王卢绾发兵进攻他的东北面。当时,陈豨派王黄向匈奴求救;燕王卢绾也派出使臣张胜去匈奴那里,声称陈豨的军队已经失败了。张胜到了匈奴部落,原来的燕王臧茶的儿子臧衍正逃亡在那里,见了张胜便说:“先生您之所以在燕国受到重用,就是因为熟悉匈奴的事务;燕国之所以能长期存在,就是因为内陆各诸侯屡次反叛,兵事连绵,久而不决。如今您为燕国考虑,想赶快灭掉陈豨等人;陈豨等人一消灭,接下来也就轮到燕国,你们也就将成为阶下囚了。您何不让燕王暂缓进攻陈豨,而与匈奴和好?情况缓和,便可以长期在燕称王;一旦汉廷有急变,也可以借外援保全本国。”张胜认为很对,于是私下让匈奴帮助陈豨等人攻击燕军。燕王卢绾疑心张胜勾结匈奴反叛,上书朝廷请将张胜全家斩首。这时张胜回来了,详细说明之所以这样行事的原因,燕王于是用诈术决罪他人,开脱了张胜家属,派他去匈奴作密使。同时暗中使范齐潜去陈豨那里,想让他长期逃亡在外,双方对峙,不作决战。
【解析】
先说说卢绾这个人。
他和刘邦的关系极铁,不但同为沛县老乡,而且还是同年同业同日生的,从小一起玩到大。
而刘邦对卢绾的态度,从他分封卢绾为燕王可以看出。
这么多沛县出来的人,唯独让卢绾封王,其他都没有,可见刘邦对卢绾的信任。
可惜卢绾让刘邦失望了。
陈豨叛乱后期,局势不妙,开始向匈奴求援。
卢绾的手下匈奴通张胜被忽悠,有了自己的小算盘。
而卢绾又被张胜给忽悠,最后导致其叛逃匈奴。
其实从利益角度去考虑。
不管是张胜、卢绾都是从自己的利益角度出发。
而其逻辑也对,只要有需求,那么刘邦就不会动他们。
但是在具体操作上,张胜和卢绾却接连犯下好几个大错。
1.不隐秘
张胜本来没有养寇自重的心思,但是是燕王臧茶的儿子臧衍说服了他。
之后张胜自己利用了和匈奴的关系,让其帮陈豨的部队。
卢绾本来要处死张胜全家,见张胜后,又让别人顶替而死。
不光如此,卢绾还派遣了范齐去协助陈豨。
看看,这个过程的链条有多长,涉及的人太多。
有原来的燕王臧茶、有匈奴、有陈豨、有负责处理替换张胜家人的官吏。
只要一个环节嘴巴没把握住,不用全部知晓,顺藤摸瓜就能认定出卢绾有异心。
你要记住,一个谋略的成功在于隐秘。
于是复杂的谋略、涉及参与的人越多,越容易泄露消息。
2.不出力
养寇自重的精妙在于,敌人要打,但是又不能把敌人打死,而且还要让你看起来在非常卖力的打敌人。
其中的度要把握好不是那么简单。
对于卢绾而言,直接就是按兵不动,不决战。
这做的就太过分了,好歹做做戏啊。
且不说这是不是养贼自重,光这按兵不动光对峙就已经不好向长安交代。
再加上如果保密工作做的不到位。
卢绾这番动作存的什么心就一目了然。
3.亲自参与
而陰使范齐之陈豨所
范齐是卢绾的人,陈豨是要消灭的叛军。
当陈豨被消灭的时候,范齐被发现怎么办?
如果陈豨军中有
人投降,把范齐的事情给说出去了。
卢绾怎么解释?
时间往后看:汉击斩,其裨将降,言燕王绾使范齐通计谋于所。
果然,陈豨兵败,他的下属投降就把范齐在陈豨这里勾勾搭搭的事给爆了。
再来个万一,陈豨把范齐一抓,以此为人质要挟卢绾,否则就向长安告发怎么办?
所以,卢绾这个动作,等于给自己埋了一个随时可能把他炸得粉身碎骨的炸弹。
其实从卢绾和刘邦的关系来看,卢绾完全不需要如此。
但是如果做了,那么就要把这个谋略玩好。
卢绾应该怎么做?
其一,张胜回来之后,不光他家人要杀,而且张胜也要送到长安去表忠心。
其二,陈豨、匈奴那边绝对不能派人过去。
其三,具体作战上,可以采取极度保守策略,该打的还是要打,但是不出全力,最后总给陈豨留点机会,让他死不了又能跑。
而从始作俑者张胜的角度来说。
张胜所要的无非就是自己能够得到重要。
而张胜的价值在于他了解匈奴情况。
想要确保其利用价值以及持续在卢绾或者汉朝有地位,让当前问题无法解决,一直需要自己是一种策略,是最简单的。
围绕自己的才干,制造一个更大的饼给汉朝、卢绾同样也是一个策略,比如如何占领并统治草原。
【启发】
养寇自重,其实背后的逻辑,是确保自己使用价值,而不被抛弃。
这个问题,放在现代职场中是极其现实的一个问题。
老板、领导对待员工都是很现实的,有使用价值的员工才会给工资,没使用价值员工,抛弃起来才不会管你是跟了多少年的元老。
如何确保自己有价值,非常值得深思。
从张胜、卢绾的角度有这么几点参考。
1.让自己有价值,问题无法彻底解决是一种,问题只有你能解决也是一种。
2.问题无法解决或者制造问题,可以凸显你的价值,但是过程必须隐秘,不能暴露。而在解决过程中,你还必须表现出服从、听话、任劳任怨等品质,忌讳以此提条件。
3.老的问题被解决是必然,制造新问题、新需求才是确保自己被需要的根本。
PS:
有很多网友问我有没有书。统一回复一下,有些书的想法,但是一直没时间弄。所以,我打算把以前写的资治通鉴整理一下用电子档的形式公开,有需要的朋友可以自己拿去找打印店答应。搞个投票了解一下有多少朋友需要。