善智慧| 认知半径、能力半径和行动半径

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个世界上唯一不变的是变化，面对未来，唯一确定的是不确定。在确定的能力圈内小心行事，在不确定的世界里小步试错——如此，才有未来。

一个人要干成事，需要搞清楚自己的三个“半径”。第一个是“认知半径”，要尽可能地大，你视野里的东西要多。比如你要多学习各类知识！但是你千万别觉得，认知半径里的事都是你能干的。比如，你大体搞懂了期货是怎么回事，不代表你就能炒作期货了。你离那个东西最好远一点。

这时候你得意识到第二个“半径”，就是能力半径。绝不做超出能力半径的事情。所以，能力半径要尽可能地清晰。

但是，还有第三个半径，那就是“行动半径”。行动半径和认知半径的要求正好相反，是要尽可能地小。

什么意思？就是你想做的事越大，手头干的事就得越少，最终推动的系统规模才能越大。大系统，都是一些简单要素大量重复的结果。比如，世界上排名靠前的大型餐饮集团，基本都是快餐。只有菜谱简单，动作少，才能靠大量复制扩大规模。

不得不说，长期深入一个行业的日子，是潜移默化的，也是枯燥的。总怀疑芒格、巴菲特这类总结出“扩大认知半径，减少行动半径”的人，日子应是单调无趣。不过，稳定是肯定的：财富的积累，人脉的积累，知识、认知、智慧的积累，应该都是稳定的。

曾经，碰到一批生活和工作做减法的人，专注于某一领域，专注于家人，及少数的朋友和交际。如今时过境迀，发现这批人生做减法的人，家庭幸福、事业稳定，生活舒适休闲。

接触李笑来《财富自由之路》时，有个多维度竞争的观点，深以为然。至少有一个维度的突出技能，以维持生活的成本，再跨领域地学习和实践，以增加多个技能。原理是世界是立体的，面对的人事物莫不如此，各专业提供了看待事物的不同视角，本就相通，专业只是人为的区分而已。

正如这个世界上唯一不变的是变化，面对未来，唯一确定的是不确定。在确定的能力圈内小心行事，在不确定的世界里小步试错——如此，才有未来。

那作为普通人，如何提高认知呢？我们可以通过以下几个方面训练：

①保持开放的心态

轻信是一种错误，相信是一种能力。在轻信和相信之间，我们要开放的接纳，谨慎的抉择。

什么意思呢？不是说，别人说什么我都信，而是遭遇新的认知，新的观念，先不要利用惯性思维去解释，这样很容易出现一种情况：利用认知的盲区解读认知的盲区，并且制造着新的认知盲区。

而是，冷静下来，好好去听别人的逻辑是什么，查询相关资料，深刻思考其中的道理所在，在能够接受的范围内，谨慎的去尝试，去了解。

②跳出角色思维

中国有句话说的很好：屁股决定脑袋！

不同位置有不同位置的思维，不同角色也有角色思维，陷入角色思维，往往容易，一叶障目，不见泰山！

学生有学生思维，销售有销售思维，技术有技术思维，在衡量一件事的时候，要跳出自我视角，跳出角色思维，广泛去考虑，这样才能察觉看不到的死角。

③扩充知识储备

这个点虽然有些老生常谈了，但还是得说说。

要明白一个人的知识面是一个圆圈，知识储备越多，圆圈越大，接触到的面积便越广阔，便能掌握和窥视更多的机会。

知识储备是最底层的东西，没有这个一切都无从谈起，但知识这么多，如何储备呢？

我们可以往T字型人才这个方向去积累知识，广度上积累足够多的概念，深度上不断强化最擅长那部分的专业性。

更小行动半径，是最好的抉择

没有选择很痛苦，有选择了也很痛苦。

在各类抉择之中，行差踏错，可能就万劫不复，足够的认知能帮助我们获得更多抉择，同时也排除错误方向，但方向再小，你也得选。

怎么选呢？对于普通人而言，减少行动半径是最佳选择！

人们常说，知易行难，其实不在于行动真的那么难，而是大部分总是拿认知半径套用行动半径，这固然更有想象力，但是结果往往都是惨剧。

认知和行动不匹配导致的后果，我们大部分时候的认知，越往外延伸，就越浅，我们以为我们看到了全貌，其实了解的不过是一个轮廓，更遑论冰山之下的潜在风险。

对于普通人而言，我们本身手头资源有限，减少行动半径，在最擅长的部分延伸，专心且专注，可能是最好的选择。

杜月笙曾对一个朋友说：你原是条鲤鱼，修行500年跳了龙门变成龙了，而我原来只是条泥鳅，修炼1000年变成了鲤鱼 ，然后再修炼500年才跳过了龙门。倘若我俩一起失败，你还是条鲤鱼，而我可就变成泥鳅！

杜月笙都尚且如此，何况我们。

普通人没什么不好，扩大认知范围，减少行动半径，或许大部分人还比哪些看似功成名就的人好过！