独家盘点:被榜单忽视的地产界“隐形慈善家”

30多年前,《北京晚报》上曾报道了一件事:
北京某中学学生罹患肾病,需要进行换肾手术,可中学生父母都是工薪阶层,无力承担高昂的手术费。
事情被中学生的同班同学知道后,孩子们纷纷把自己的压岁钱都捐了出来。班主任知道后,又把这件事情及时报告了学校的领导。于是,在学校领导的倡导下在全校范围内展开了捐助。
后来孩子父亲单位的同事也知道了这件事情,大家也纷纷捐款。
1989年春节晚会上,韦唯演唱了《爱的奉献》,随后几十年中,这首歌频繁出现在各大晚会中,讴歌好人好事。但很少有人知道,因为《北京晚报》报道了上述事件,才激发了创作者的灵感,创造了这首歌。

慈善能够创造出歌曲,也能创造出榜单。

20多年前,一个英国人漂洋过海来到中国,打造了前无古人的富豪榜,顺便还在几年后搞了个慈善榜,供世人品评,十几年来好不热闹,关注度颇高。

其中地产企业家上榜甚多,自古名士自风流,还有一些地产企业家很低调,在很多层面都在做真公益,不一定在意榜单,艳姐想和大家侃侃那些地产界的隐形慈善家。
01
纯真年代:戴安娜和邵逸夫
在N多年以前,慈善在大家的脑海中,还没有变味。
先说说两个慈善人物,一个是戴安娜王妃;一个是TVB创办人邵逸夫。
1997年,戴安娜王妃死于车祸。
为了纪念她,有人自发成立一个慈善基金会。
平民王妃——戴安娜
然而,在基金会筹备期,运营者还没想明白基金应该做什么,此时他们就已收到10亿英镑的捐款。
人们基本上是一听戴安娜这个名字就掏钱了,他们联想到的是美丽善良而亲民的王妃形象。
因为戴安娜生前就是一位积极参与公益慈善的爱心人士,大家也认知到了慈善的力量。
而在中国,邵逸夫可能是是大家公认的最热衷于慈善公益的企业家之一,他的逸夫图书馆,低调、含蓄,饱含真情。
遍布多所学校的逸夫楼均为邵逸夫先生捐赠
中国百分之九十的大学中都有一座“逸夫楼”,一般是学生使用率很高的教学楼或者图书馆,在大学生的心中,有着举足轻重的地位。
无数学子的校园记忆里,多了逸夫两个字。
除固定捐款外,邵逸夫还有不定期的大额捐赠,且动作也都非常低调:
2005年长江流域遭受水灾,邵逸夫一次性捐助灾区建起了118所小学;2008年汶川地震,他捐款1亿港币;2013年雅安地震,他捐款8000万人民币……
邵逸夫并没有为自己立传,也没有公开表示过做慈善的初衷,同其他香港慈善家相比,邵逸夫在港岛的低调反而让他显得非常突出。
无论是戴安娜还是邵逸夫,即使在他们离世后,他们低调做慈善的纯粹,春风化雨、润物无声,使得他们在过世后,依然是人们首肯真正的贵族和企业家。
02
超级秀场和榜单时代
然而,慈善这件事,干得好叫邵逸夫;干得不好,或许就叫陈光标。
陈光标的超级秀场
汶川地震发生后,陈光标是第一批赶到现场的企业家之一。他带领一支由120名操作手和60台大型机械组成的救援队,驰援灾区。
据报道,他亲自抱、背、抬出200多人,救活14人,还向灾区捐赠过亿元。
在后来十多年里,他一直以中国首善的形象出现,却因种种戏剧性行为,引发争议。
2010年,陈光标用10万人民币捆成一块墙砖,一面墙一共330块,共计3300万元,后来的几年,他先后6次以这样的方式,表达自己的捐款决心,最多一次动用了16吨人民币。

陈光标秀慈善

他的种种行善之举,看上去没有恶意,但一次次混淆了人们对企业家的认知。
他让公共社会不但没有感受到慈善本意中的慈悲和舍得,反而从中体味到了金钱的恶俗和反现代性。
在某种意义上,他的中国首善头衔加重了人们对企业家群体的误读。
影响大家对慈善认知的,还有一个英国人。
大学时,老师给他取了中文名字叫“胡如佩”。他觉得这个名字太老土了,自己改成了胡润。

胡润

1990年,胡润来到中国,把“说溜中文”作为自己的目标,但后来他突然发现:“说溜中文”好像没有什么卵用!
为了养家糊口,胡润进入安达信做会计师。会计师的待遇不错,但对于胡润而言远远不够。
1999年,胡润着手做了中国有史以来第一张富豪榜;没过几年,胡润慈善榜横空出世,做慈善这件事,也可以做成排名了,后来又出现了福布斯、乃至各大机构的慈善榜单。
慈善因为榜单产业,变得更加喧闹。
03
隐形的地产慈善家
这些年来,房企也开始参与到公益慈善事业中,巨大的经济体量和能力使其在慈善领域同样产生了重要影响。

我们屡屡看到,排名靠前的房企掌舵者,都频频登上慈善榜。

一方面,我们需要肯定他们作为企业家的社会责任和善举;

另一方面,这些企业的慈善动作,很多都带来了企业运作上的好处:让房企获得更多的融资支持、增加市场销售量、受益于政策优惠等。

喧嚣自有喧嚣的好处,且不论榜单排名和数据的客观性,榜单无疑还助推了这些企业的品牌影响力,获得巨量的曝光。

然而,还有一些地产企业家,“事了拂衣去,深藏身与名”,他们的行事方式,已经有点侠客的意味了,自然更值得人们的尊敬。
这里我想说说被榜单忽视的地产界隐形慈善家:
① 俊发  李俊
如果将西南房地产市场看作是武林江湖,各家房企比作是武林大侠的话,那南帝非“俊发集团”莫属了。
1998年李俊创立了俊发地产,随后组建集团。李俊很低调,关于他的专访和资料网上并不多,但俊发在慈善和公益方面,动作颇多,这很多程度是老板意志的体现。
2007年,云南省俊发教育扶贫基金会成立。同期,在距离昆明178公里的东川红土地镇,建设了东川区俊发第一希望小学,这就是俊发178公益的由来。
俊发178公益,累计投入5.66亿元用于全国公益事业,其中:从吹响脱贫攻坚战的冲锋号至今,累计投入8305万元用于全省精准扶贫工作。
2020年,为遏制疫情扩散,助力打赢疫情防控阻击战,向云南省红十字会等机构共计捐款1658万元助力疫情防控。
2020年6月,俊发向云南大学教育基金会捐赠1亿元人民币,用于重点加强双方在新工科、大数据、大健康等领域的学科建设与人才培养,助力云南大学一流大学建设。

说实话,艳姐之前还真不知道俊发在慈善公益方面做了这么多,如果不是在俊发的官微上看到俊发的这些动作,俊发真的是要淹没在榜单之中了。

② 中南 陈锦石
中南做起慈善来,也是十分低调。
1962年出生于江苏南通中南村的陈锦石,是个“农村里出来的泥瓦匠”。
因为家里穷,他从11岁开始要了两年饭。为了生存,“打过渔,耕过田,捡过废品,学过小手艺,做过小买卖”,吃尽苦头。
1988年,26岁的陈锦石带着28个人,从一砖一瓦开始,从无到有,堆砌出今天这个足迹遍布五大洲、总员工10万余人的中南。
“自己小时候吃那么多苦,让那么多人瞧不起,太自卑了。所以希望自己有条件了,尽量帮人家。”
陈锦石不希望穷人再受苦,再有自己当年的遭遇。

2011年,中南集团设立了江苏中南慈善基金会,成为江苏首家成立慈善基金会的民营企业。

截至目前,基金会在扶贫、救灾、资助教育、新农村建设等诸多领域做出了贡献。
③ 弘阳 曾焕沙
曾焕沙出生于1967年,是福建省泉州市南安人。上世纪80年代,他在海南当兵,退伍后便留在了此地经商。

1988年,他在海南省创立海口龙华商行并担任经理,依靠做瓷砖生意赚取了人生中的“第一桶金”。

1995年,他怀揣着320万元来到了南京浦口区,欲在虎踞龙盘之地闯出一番新天地。

曾焕沙在南京的开山之作却是瞄准了装饰城,但从买地到建楼,寥寥的数百万元难以支撑。当建设工程进展到一半时,曾焕沙已经是囊中羞涩,两个股东也决意退出。
就在这时,经过当地政府牵针引线,由南京市浦口区农村信用社贷了一大笔款,他才绝处逢生,使装饰城项目得以完工,并就此开始涉足建筑材料领域。
3年后的1999年,南京红太阳注册成立,首个住宅项目开工,2003年开始销售。这就是弘阳地产的前身。自此,曾焕沙在南京的事业发展顺风顺水,进入当地房企的前三甲。
曾焕沙常怀感恩之心,多年来,弘阳资助教育事业、向政府捐献解困资金、关爱孤寡老人,帮助困难企业职工、资助地方修路、抗洪救灾、推行“再就业工程”等等。
④ 融侨 林文镜
林文镜8岁下南洋,二十世纪六十年代末期,创办实业集团,创建了当时世界第一的INDOCEMENT水泥厂和INDOFOOD面粉厂,成为享誉全球华人世界的著名华人企业家。
1987年,一九八七年,怀着对家乡难以割舍的情结,林文镜带领东南亚工商考察团回到故乡——福建省福清县(现为市),家乡的贫穷与落后让他深感震惊。
他许下郑重的承诺:在福清办工业区,五年内使福清工业产值达到五亿美元。
就是这么一个承诺,改变了福清,也改变林文镜的人生之路。
2016年,林文镜慈善基金会成立,原始基金来自其家族企业融侨集团股份有限公司捐赠。
多年以来,几乎是家乡最缺什么,他就捐什么:孩子上学难,他捐建了14所小学、中学、师范学校;看病难,他捐建了医院;家乡缺水,他捐资1400万美金参与引闽江水进福清的“北水南调工程”;家乡3大河污染严重,他独资治理了两条。
04
地产企业做公益的N种姿势
纵观目前的地产行业,企业做公益主要有以下几种姿势:
姿势一:扶贫攻坚
在2019年脱贫攻坚关键之际,数家如恒大、碧桂园这样的头部房地产企业,在总结过去扶贫经验的基础上,持续展开扶贫攻坚之战,在全国数十个深度贫困主战场。
以恒大为例,恒大的扶贫模式是以对当地产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫为核心,有效的利用当地天然的资源,实现贫困人口通过产业发展持续增收、就地脱贫,解决贫困户的移民搬迁难题、就业难题、教育难题以及其他生活保障难题。
截至目前,恒大已助力大方县、黔西县成功脱贫摘帽,已帮扶毕节58.59万人初步脱贫。到2020年,恒大还将协助毕节44.41万人稳定脱贫。
还有一些区域型房企,也对当地的脱贫做出了贡献。
俊发在2020年捐赠东川区5000万元、西双版纳州2000万元、怒江州500万元、禄劝县533万元……累计捐赠扶贫资金近1亿元,助力云南打赢脱贫攻坚战。


姿势二:环境保护

2003年的10月,一次偶然的机会,刘晓光来到了阿拉善沙漠。面对着一望无际的黄沙滔天,悲凉感从心而生。“人类怎么会这样呢?
”那一刻,他跪倒在沙漠里,“感觉心灵受到洗礼和震撼,开始思考企业家在环境保护上的作为。”
于是刘晓光提出一个计划:成立一个治沙的公益基金,把企业家们的力量集中起来治理沙漠。随后,诸多房企加入了阿拉善。
自2005年开始,俊发集团加入阿拉善SEE生态协会,凭借连续十余年坚守,对阿拉善沙漠治理所作出了积极贡献。
俊发178公益,一直践行着“绿水青山就是金山银山”的环保理念,修建湿地,为保护治理滇池等环境保护事业做出积极贡献。
姿势三:城市建设
越来越多的房企关注城市建设,改善居民的生活质量,提高人们的幸福感。
例如星河湾是民营房企中最先参与实质性「新型城镇化」开发;华润9年建造了9个希望小镇,「三体一位」改变了贫困乡村。
俊发178公益依托俊发集团城市更新模式,积极践行社会责任的不断探索,参与到城市历史文化建筑的修缮和保护当中。
通过对“西南联大文化故里”龙泉古镇的全新规划与建设,保护了大量历史文物和建筑,重现中国历史上璀璨的文化中心。
结语
《爱的奉献》最后一句唱道:“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间”。

房企献出的不仅仅是一点爱,而是一个亿,据不完全统计,过去几年中,单笔捐赠上亿的房企包括了恒大、碧桂园、万科、融创、世纪金源、龙湖、绿地、金茂、越秀、金科、俊发等等。

他们给予的,不仅仅是真金白银,更是改变身处困难中的人们命运的希望之光。这道光,不仅温暖他人,也温暖着自己。

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