稻盛和夫:越是穷人,越容易在4个方面“大方”富人却精明地小气【一点资讯】
我之所以想写稻盛和夫,是因为他对于中国大多数没有钱、没有资源的普通人来说,是一个令人振奋的榜样。他出身于普通家庭,完全靠自己的智慧,创办了两家世界五百强,成为备受企业家尊崇的“经营之圣”。
马云曾经三顾茅庐,专程到日本请叫稻盛和夫。马云说:“我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情我是最近一两年才想清楚,但稻盛先生多年前就已经想清楚了。”任正非提到稻盛和夫创办的京瓷公司,也是满满的敬佩:“他们几十年如一日的精进,做到了全球第一,我们只有追随的份。华为拥有全球一流的数学家,但他们却拥有全球一流的化学家与物理学家。我们赶不上他!”
稻盛和夫不仅是一流的企业家,还是一流的哲学家。他把自己多年的心得,总结成一套独特的经营哲学。我阅读了他写的《干法》之后,提炼出最重要的核心。
稻盛和夫:越是穷人,越容易在4个方面“大方”富人却精明地小气
-01- 时间上大方
在穷人眼里,最不值钱的就是时间。
穷人大把地浪费时间,去赚一点微薄的收入,却还沾沾自喜。不信,你瞧瞧横店的群众演员,拿着每月2000的工资,干一天歇两天,经常无所事事地闲逛,却在幻想着一夜暴富。
经常看到网上的新闻,某某奶茶店开业当天,门口无数年轻人排队半天功夫,就为了买一杯奶茶。但凡智商没毛病的人,都知道这是商家请的托在排队,造成火爆的假象,来宣传造势。然而,这些排队的年轻人,为了60块钱耽误一天时间,实在是“捡了芝麻丢了西瓜”。遗憾的是,这些年轻人还在乐此不疲地到处排队,这样的人,怎么可能成为富人呢!
穷人在时间上大方,把时间浪费在价值很低、甚至毫无意义的事情上,而富人则坚持“时间就是金钱”的理念,甚至宁愿舍小钱来购买时间。这两种思维方式,也注定了一方永远是穷人,而另一方越来越有钱。
稻盛和夫创业多年,一直精力旺盛,每天都工作十几个小时,时间管理值得我们学习。
-02- 花钱上大方
不知道你注意到一个现象没有:越是穷人,越是花钱大手大脚;越是有钱人,越抠门。
很多人不理解,穷人本身就没钱,为什么花起钱来却这么大方呢?这说到底,都是“好面子”在作怪。
看看现在的年轻人,一个月工资3000,却过起了消费1万的精致生活。那些买苹果手机的,大部分都是工资不超过5000的人,反而月入过万的人,则喜欢用便宜手机,比如小米、荣耀等。
年轻人追求的“伪精致”,也造成了一大恶果:掏空了钱包,欠下一屁股债。长此以往,只会在债务里越陷越深,永无出头之日,更谈不上成为富人了。
稻盛和夫一直生活很简朴,粗茶淡饭,这种习惯是早年养成的,并且坚持了下来,正是因为一分一毫地节约,才有了创业的本钱。
-03- 言论上大方
越是穷人,言论越大方,满嘴跑火车。
相信很多人都注意到一个现象:穷人每天谈的,都是娱乐八卦、国际事务等高深的学问,而富人每天谈的,大部分是每天的生意往来等小事。
这两者的区别在于,穷人谈的这些东西,都是超出自己能力以外的事,并不是自己能左右的,换句话说,跟自己关系不大。纵然思想再深刻,眼光再卓越,也没有什么卵用。借用网友的调侃之言来说:饭都吃不饱的人,却在操心那些亿万富豪的家务事!口袋里几百块钱都拿不出来的人,却在整天高谈阔论,说些“挣个100万不算什么事”之类的大话。
而那些真正的富人,比如稻盛和夫,则往往只谈跟自己生意相关的事,只关心自己今天进了多少材料、卖出了多少货、还有哪笔订单没有签,诸如此类的小事。
如果你不能沉下心来,踏踏实实做好自己的事,就很难摆脱贫穷的宿命。
-04- 在放弃上大方
马爸爸曾经说过一句名言:“晚上想想千条路,早上醒来走原路”,如今的年轻人,很多都是这样。
越是穷人,越容易在放弃上很大方,要么三分钟热度,要么短时间看不到结果就放弃。
比如,你参加了一个为期30天的读书活动,结果才过了不到一个星期,就找各种借口,半途而废;跟朋友说好每天早上起来锻炼,结果遇上几次下雨天后就完全停止了;追求一个女孩子1个月了,始终得不到对方的回应,就赶紧闪人另觅他人了……诸如此类,不胜枚举。
要知道,没有谁能随随便便成功,像那种遇到一点困难,就想着打退堂鼓的人,怎么能指望他们把一件事做成呢?
轻言放弃的人,不只是没毅力,更是目光短浅,没远见。
而那些富人,则认准一件事,一定要做出结果来,虽然有点一根筋,但是这样的人往往能成事。
稻盛和夫年轻时创办京瓷公司,因为缺乏经验,经营上困难重重,很多人劝他放弃,但是他始终坚信自己能成功,绝不放弃,才有了后面的卓越成就。

-05- 总结
上面列举的4种“大方”,就是典型的“穷人思维”,希望你没有踩坑。
稻盛和夫没有显赫的家世,却凭借自己的努力,创办了两家世界顶级的公司,成为了无数年轻人的榜样。
65岁那年,稻盛和夫出家为僧。如今的稻盛和夫,已经89岁高龄了,不再过问俗事。但是,他的经营企业的理念和做人智慧,一直在影响着无数人。很多人登门拜访他,其中就有马爸爸和任正非。
马爸爸曾经3次登门拜访,向稻盛和夫请教企业管理经验。任正非也从稻盛和夫这里,学到了“自主研发,做到极致”的企业战略,打破外国的科技封锁,成为世界领先的高科技企业。