读书(四)《弱传播》:舆论视角下,公共事件的危机公关原则

有光就有影,大梦方初醒。

欢迎来到依典文化,勒庞说:“影响民众想象力的,并不是事实本身,而是它们发生和引起注意的方式。” 这也是舆论传播的特点,影响舆论的往往不是事实本身,舆论是不讲道理的,舆论世界是情胜于理的传播世界。

人生活在现实世界和舆论世界这两个世界。舆论世界的强弱与现实世界的强弱刚好倒置,也就是现实中的强势群体在舆论中却是弱势群体。现实中的强者恰恰是舆论中的弱者。舆论的能量朝着有利于现实中弱者的方向运动。现实中的强者要在舆论中获得优势必须与弱者相连接,必须从弱者中汲取舆论的能量。

下面就书中的鲜明观点和典型例子说五点:

第一:舆论世界的弱者优势,比如书中提到“咱老百姓,今儿晚上真呀真高兴”这句歌词可以广为流传,可要改成:咱当官的或咱当老总的,今儿晚上真呀真高兴,谁敢唱?即便现实生活中,他前呼后拥,呼风唤雨,还真的就是不行。

也许有人会说,不是也有英雄赞歌、领袖颂歌、将军之歌吗?是,但这些歌词里面,一定少不了人民群众、士兵。而且唱歌的人,一定不是英雄、领袖、将军自己。现实生活中的强势群体必须与这些弱势群体连接,强者才有存在的价值与道义的力量。

现实中的强弱关系,为什么到唱歌时就发生了逆转?因为唱歌就是一种舆论表达,它把听众从现实世界带入了舆论世界。

第二:争夺命名权是舆论的第一战。舆论的命名影响甚至决定着舆论的传播。比如当前的新冠病毒,最开始西方舆论就企图通过事件命名权,把舆论关注的重点、关注的范围,以及关注的关联锁定在中国,锁定在武汉。通过争夺命名权,打响舆论的第一战,为后续污名化中国做铺路。

再比如1918年西班牙大流感,事实上“西班牙流感”并不源自于西班牙,“零号病人”也并不出现于西班牙。而是由欧洲向全世界蔓延的大流感。

第三:书中提到“你要无视一个生命,最好的方法就是把他群体化”,当你谈论某个群体,贴上某个标签,就已经在无视生命了,很多行为立刻变得冷漠。“让人狠心起来的方式,除了把对方妖魔化,还有就是把对方群体化”。

你会吃无数鸭子,但你不会吃唐老鸭。网上曾经刷屏一张照片,一只鹅被捆在摩托车后座,它从行李袋里探出头来,与地上另一只鹅吻别。照片为什么感动了千万人?就因为它变成了独特的个体。那些被感动的人们回到餐桌上,他们照样吃鹅,但如果告诉他们,餐桌上的鹅就是那只吻别的鹅,他们就难以下口。

人们的情感建构都是具象的,所以感动你的都是一个个人物,而不是一个个群体。

第四:“客厅里的战争理论”,“客厅里的战争”指的就是那种“怎么打都是自己亏”的战争。

江湖斗嘴打架,常会说一句:“走,到外面去打!”为什么要到外面打?理由可能有三:一是打架场面不好看,怕吓到了家里的老婆孩子;二是万一打输了,还可以回来跟老婆孩子吹牛,自己打赢了;三是如果是在自己家里打,家里的坛坛罐罐难免遭殃,最后还是自己吃亏!

方舟子,韩寒的“方韩大战”就是最好的案例,舆论争议的标的物仅涉及韩寒,打赢了充其量就是还自己一个清白,打输了那就是跳进黄河也洗不清了。

再比如尼克松对公众说“我不是骗子”,却在公众心中印证了他确实是骗子的印象。他违反了舆论传播的基本原则:千万不要在反驳中重复别人对你的批评。这样不仅没法还自己一个清白,往往还越描越黑,怎么打都是自己亏,让自己陷入舆论的沼泽。

第五:如何正确面对媒体的打分提问。

假如你是记者,采访公共事件和公众人物,一个最简单易学也最容易撕开对方破绽的提问就是:请问你给自己打几分?

假如你是公众人物,一旦面对这样的提问,则一定要特别警惕,因为舆论的陷阱来了。

书中举了2008年雪灾,铁道部官员接受媒体采访的对话。

记者:这次南方雪灾后,有政协委员指责铁道部应对灾害不力,你怎么看社会各界对铁道部的批评?

官员:铁道部欢迎任何批评和建议。铁路是公众企业,我们的目标是不断改进和提高服务质量,就是有一些和事实有出入的或者不切实际的意见,我们也会认真研究分析,从中受益,一切本着有则改之、无则加勉的态度。

记者:如果让你打分,你对铁道部今年雪灾中的表现打多少分?

官员:至少打90分。只说一件事,在10天左右的时间里,将广州地区节前持票滞留的350万旅客全部疏运完,这是其他交通方式或者其他任何国家做不到的。

(记者的提问一定不满足于对方的自我表扬,当他打90分时,记者最关心的不是90分,而是丢掉的那10分。)

记者:那主要失分在哪里呢?

官员:我觉得不足的10分中,有七八分是失在我们运输能力不足造成的。铁路建设跟不上经济社会的发展,铁路网还不够密集,遇到这种灾害天气,缺乏更多可以选择的迂回路径。弥补不足需要全社会重视加快铁路建设。

另外两三分失在抗灾预案的估计不足。面对突如其来的冰雪灾害,我们准备不够充分。比如我们铁路是两路电源,其中一路是备用,结果没想到它从根基上(高压电)全断了,造成两路全部断电,这方面教训值得总结。

这个打分引发广泛的争议,网络民意集中在对铁道部丢分的反思。

打分是弱者的权利,除非你的职业是老师。作为强者,不要轻易给自己打分。舆论世界和现实世界有很多规则是倒过来的。舆论的弱定理告诉我们,舆论有天然的补偿机制。在“打分舆论”中,自己打分越低,舆论给的分可能越高;反之,自己打高分,舆论往往把他的分数往低里打。

面对自我评价,人们很难控制给自己打高分的冲动。钱钟书的智慧是:面对这样的诱惑,最好的选择就是放弃。所有人的自我打分都要谨慎。

假如你是铁道部的官员,该怎样回答打分的提问。有人干脆给自己打了低分。但身为铁道部的官员,给自己部门打低分,回去怎么向部长交差?怎么向国务院交代?特别是你还要面对成千上万的铁路员工,他们辛辛苦苦忙了一个春节,你给了一个差评,还要不要在铁路混了?

打分不回避,但要打几个分。书中给出了教科书级的回答:

第一个分,打给成千上万的基层铁路员工。他们没有春节,只有春运,无数的人,春节都是在值班室和路上度过的,我给可敬可爱的铁路员工,特别是奋战在第一线的铁路员工打100分(给基层的铁路员工打高分,民意不会反弹,而这些话出自铁路高层之口,更会温暖第一线的员工)。

第二个分,打给铁路管理层。认认真真分析问题,找出差距,比如预案不够、配套不全、手法简单……给自己打一个勉强及格分,说明自己明白差距在哪里,以后努力改(这些本来就是要总结教训的东西,分数打得越高,人们就越担心铁路系统管理层不吸取教训,但如果你自己都懂得打低分反省,舆论何必再给铁路压力呢)。

第三个分,打给铁路客运系统。这一次雪灾,充分暴露了客运系统能力不足,投入不足,不能满足人民的正常需要,我打不及格(顺便喊喊冤,当一当爱哭的孩子,提醒有关部门加大投入,凝聚全社会对铁路建设的重视)。

所以,弱传播不仅是强者的哲学,也是弱者的武器。强与弱是相对的,也是可以转化的。强者走到尽头就是弱者;真正的强者必须与弱者相连接,必须从弱者中汲取舆论的能量。

今天就聊到这。

【依典文化,每天智慧一点:有章可循,有典可依,有点可疑】。我们下期见!

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